百战归来,清大EMBA再启程
培训课程如何做更有效

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培训要 么不做,要做一定要做到一对一。现在越来越多的企业意识到了培训的重要性,越来越坚强了培训的投资,可是培训的绩效对企业来讲应该更加重要,我们不是为了 简单的培训而培训,一定要解决企业的某些问题

创始人经验:创业公司该如何招人和留人?

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创业公司由于规模和风险问题,招聘和留住人才一直是难题。i黑马本文邀请了智联招聘CEO,以及人人猎头创始人,一起来讨论创业公司如何招人留人。中小企业要招到人,肯定要拿出诱人的东西,薪水、职位、发展空间…

西典创始人:企业如何做到人才零流失

西典创始人:企业如何做到人才零流失

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关于企业留人是创业者永恒关心的话题。人才也是创业企业发展的第一动力。硅谷有一种观点认为,一家创业企业的前30名原始员工决定了一个企业是否能成功为伟大公司的关键之道。余武是怎样在行业对手走马灯般换人的情况下,西典员工几乎零流失的?

如何用薪留住人才

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企业将蒙受直接损失(包括离职成本、替换成本、培训成本等),并影响到工作的连续性、工作质量、商业机密和其他人员的稳定性。美国管理学会统计数据显示:对紧缺的岗位,流失一名雇员的成本要相当于其全年工资收入的1 5倍。那么,该如何有效降低员工流失率呢?

培训市场将要发生的五个颠覆性剧变

培训市场将要发生的五个颠覆性剧变

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剧变一:企业大学将掀新一轮高潮曾经被认为只是一阵流行的企业大学,在未来的几年会迎来一个新的建设高潮。建设主体不再仅是外资500强企业、央企、民企中的龙头企业,而是在各行业的细分领域,各地方的市场经济主

跟晋商学习用人育人之道

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任何一个商业帝国的创立说到底还是由人才决定的,而人才的背后最重要的是机制,平遥帝国的晋商的选人与育人给我们留下很多精华与思考。

比尔盖茨:优秀员工的十大准则 你达标吗?

比尔盖茨:优秀员工的十大准则 你达标吗?

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在职场上,每个人都渴望优秀。然而,优秀员工的标准是什么?商界大腕比尔·盖茨对此提出了十大准则。这些年以来,微软能够一直保持商界领先地位,正是得益于集团内部大批优秀的员工。他们以主人翁的精神,为公司

走出激励困境的7条建议

走出激励困境的7条建议

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一说起激励的问题,许多人总是会想到胡萝卜加大棒,用奖励来鼓励我们希望的行为,用惩罚来消除我们不希望的行为。在众多的经理人看来,管理大事,奖罚二字,只要奖惩到位了,就没有抓不好的管理。但是,真实的情

福布斯2014年对女性雇员最友好的十大公司

福布斯2014年对女性雇员最友好的十大公司

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全美女性高管协会(NAFE)是《职业母亲》(Working Mother)杂志的发行商职业母亲传媒(Working Mother Media)旗下的一个部门,该协会刚刚发布了其一年一度的女性高管比例最高的50家公司榜单。NAFE重点介绍了它认为对女性而言“最好”的10家公司。这些公司并非按照从

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