你企业的文化出问题了吗?
你的公司是否存在这样的现象:员工责任心不强、工作效率不高、跳槽频繁,部门沟通不畅、相互扯皮、不敢承担责任,“大团结”的气氛一天比一天淡,“潜规则”到处暗流涌动,好的想法总是曲高和寡……这些看似表面但却深不见底的问题,其实正是企业文化出了问题。
你的公司是否存在这样的现象:员工责任心不强、工作效率不高、跳槽频繁,部门沟通不畅、相互扯皮、不敢承担责任,“大团结”的气氛一天比一天淡,“潜规则”到处暗流涌动,好的想法总是曲高和寡……这些看似表面但却深不见底的问题,其实正是企业文化出了问题。
斑马传媒是中国领先的网络媒体运营商,旗下拥有基于海量用户行为分析的精准营销平台,专注无线垂直领域的斑马网,以及Mooker、星座大师、限时免费大师等热门客户端构成的无线互联网应用矩阵,亦为三大运营商的数据业务支持机构。
人本化管理中,要满足员工的对尊重的需要,就是使员工所从事的工作能反映其个人价值,满足其“天生我才必有用”的观念、
现在我们几乎找不出一家没有企业文化的企业,可以不夸张的说一家企业成立之初可能没有产品,没有战略,但是企业的决策者肯定早已有他所倡导的文化理论。
美国学者威廉詹姆斯曾经说过:“人的思想是万物之因。你播种一种观念,就收获一种行为;你播种一种行为,就收获一种习惯;你播种一种习惯,就收获一种性格;你播种一种性格,就收获一种命运。”
与高手之间的交流是学习的最好方式!这是我的一句座右铭。当然我不是高手,也从不自称高手,但我敬重高手。不久前一位对企业文化颇有研究的业内朋友与我探讨有关企业文化的观点,想不到产生很强烈的共鸣。
大家都知道企业文化的建设很重要,却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用。
许多人认为,企业文化主要是用来教育员工提高思想觉悟、加强职业和责任意识、增强公司凝聚力的,这没有错。
日前笔者和一些中小企业的管理者谈到企业文化的话题时,竟有90%左右的企业管理者对企业文化只知其有,却不知其用。他们把企业文化看成是“虚”的东西,认为,那只是一些口号,中听不中用。笔者也发现,在这些企业中,企业文化也就成了真正的摆设。
中国白酒市场营销,从2000年以来发起的文化营销,已经让全中国白酒品牌都进入到了癫狂的文化营销状态,但凡是品牌的都要与文化靠点边,在两万多家白酒企业中,几万个白酒品牌对应着几万中文化。