百战归来,清大EMBA再启程

敬业团队的十二阶梯

管理运营 27
 在管理的岗位上面大家都会遇到这样的状况,每日 面对不同的员工,同样一句话、同样一个要求,用在不同的人身上,结果却完全不一样。管理者会经常为一些问题困惑:我的管理政策为什么有人支持,有人不支持?同样一件事,为什么有人做得好,有人做得不好?同样一句话,为什么有人接受,为什么有人反对?

  管理的难点与症结

  管理很难,难在哪里?因为管理的对象是人,而人有太多的复杂性和不确定性。同样的话对不同的人讲为什么结果不一样?同样的话不同的人讲对同一个人效果为什么还是不一样?同样的人对同一个人讲同样的话,为什么不同的情形下效果还是不一样?因为人不同、心情不同、理解不同……管理是一个人际互动的过程,其实这就是管理工作的复杂挑战,同时正是它的魅力之所在。

  很多人觉得管理很麻烦,管理不可预测,管理很多的时候是靠一种经验。一般人会觉得管理是一门艺术,所以觉得不可控制,似乎没有一套可以操作的模型,像艺术一样要依靠个人的灵感、悟性和经验,所以一些人会认为管理干部很难培养,甚至最后干脆放弃。其实,管理的基础和原理、规律是科学的,但每个人的操作水平不同,这是艺术的部分。也就是说,管理的内核是科学,表现是艺术 ...

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