化散沙为沙团
在领导层建立领导团队，实现公司的战略目标；在执行层建立执行团队，实现公司的业务目标；企业还可以建立探险团队，检测、观察企业潜在的机会和威胁，孵化企业的新增长点。
长征：一个逆境领导力的标本
今年是长征胜利80周年。长征是在挫折和苦难中寻找重生希望的历史，是把走投无路的败退转为走向新胜利的历史。对于今天的中国企业家来说，长征则是最好的逆境领导力案例。回顾长征的历史，逆境领导力的核心在于
「追随力］领导的反义词是什么？
领导反义词是什么？一般情况下都会认为是追随！lead－－》follow！但其实，领导的反义词不是追随，因为追随也是一种要负责任的参与。领导的反义词是缺乏创造性的参与－－淡然处之，漠不关心，或者超然物外！领导
章义伍：中层领导者应具备的12项技能
一名合格的中层领导者起码要具备12项技能。从领导者自身来看，中层和基层领导者不敢面对冲突，不敢面对问题去进行解决。沟通的结果是什么呢？为什么不敢面对呢？是因为缺乏自信，是因为缺乏领导者所必须具备的技
变革型领导的结构与测量
李超平（中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所，北京，100872；中国科学院心理研究所，北京，100101）时勘（中国科学院心理研究所，北京，100101）《心理学报》．2005 年．第 37 卷．第 6 期摘 要
创新与成长——学习型组织的核心理念
一、学习型组织是适应各种社会组织创新、发展的要求产生的 学习型组织作为一种成功的组织发展模式，已在国际学术界、管理界、企业界得到了广泛共识。学习型组织的理念、发展模式之所以风靡世界，成为各种
叶延红：五项修炼与变革之舞
今天给我的题目是五项修炼与变革之舞。《第五项修炼》和《变革之舞》都是为了推进学习型组织建设的。《第五项修炼》是第一册，后来出了《五项修炼的实践篇》，第三篇是《变革之舞》。《第五项修炼》提出了建设学
经营与管理
经营与管理纵观企业的发展史，可以看出，经营与管理是密不可分的。经营与管理，好比企业中的阳与阴，他与她，必须共生共存，在相互矛盾中寻求相互统一：光明中必须有阴影，而阴影中必须有光明；经营与管理也相互
成为一伙人胜过血缘关系?
导语 Lead正如著名学者卡耐基所说：一个人的成功，约有15%取决于知识和能力，85%取决于处理人际关系的能力。这句话足以给人深刻的启示。20 世纪20 年代初,人群关系学派的兴起使西方管理者开始注意到组织内人际
领导力的秘诀，读懂了你就成功了一半
作者 | 汪大正评价和衡量一个经理人是否符合其角色要求的标准，可以有方方面面。比如说：专业知识，学历背景等。然而，对承担着团队管理责任的经理人而言，最为重要的核心能力，应该是领导力。因为，管理是通过
