走访PMP，寻找我们中的榜样：清华大学强茂山教授
项目管理者联盟强茂山，清华大学土木水利学院教授，PMP®(2000年通过)项目管理者联盟 以下PM代表《项目管理世界》(PM Network in China)， PQ代表强茂山教授(Professor Qiang)。项目管理者联盟 PM
董关鹏：全球传播时代的政府新闻发布与媒体关系
对外大传播《发言人》栏目开办三年来，一直在追踪并记录着中国新闻发布制度的进程，采访了主管新闻发言人制度建设的高端人士、中央部委和地方的新闻发言人，对美国驻华使馆新闻发言人也做了专访。另外，对于政府
高建华：从理解知识管理开始
我一直坚信知识管理设计的三个宗旨：提高组织智商，减少重复劳动，避免组织失忆。 在很多中国企业中，对知识管理的认识还停留在口头重视上。而在近几年，知识管理在世界环境内已经发生了突飞猛进的变化
解决棘手和复杂问题：让每个人发言
开放的讨论方式，起初并没有什么立场，但是每个人在讨论自己观点的时候，实际上要对这个问题有深入的洞见和理解，并且表明自己的立场。
创新项目管理的生命周期原理和方法
随着知识和技术越来越多样化，创新项目逐渐变得复杂化和大型化，创新项目的管理渐渐成为一门管理学科， 笔者根据创新项目管理的种种特性，提出面向创新项目管理的生命周期原理和方法。项目管理者联盟 创新
如何管理自己的情绪
到底怎么样察觉情绪、控制情绪呢？以下提供几个情绪管理的方法给各位参考。 第一、体察自己的情绪。也就是，时时提醒自己注意：「我现在的情绪是什么？」例如：当你因为朋友约会迟到而对他冷言冷语，问问
压力管理在企业中的应用
每天都是一大堆紧急和重要的工作，我简直都要被逼疯了！最近身体越来越遭，人也显的越来越老 现在很多的企业员工都发出了这样的声音，这个声音很明确地说明他们需要心理的帮助，因为压力和心理问题在困扰着
一个打工的故事
小张三年前大学毕业，来到某公司任职。他精于算计，工作拈轻怕重，遇到难事躲着走，能少干就少干。对没有明确报酬的额外工作，更是想方设法推脱。他经常跟同事说，我们是打工的，一份劳动就要有一份收获，不给报
蝴蝶的寓言与我的两个假设
这几天出差，上网不方便，积压了几个帖子。有一个帖子封我为资本家的代言人，感觉很新鲜。我喜欢举一反三。于是，想从两个角度都想想，假设我是打工者的代言人，我会怎么为打工者代言？以打工者代言的身份，会对
大道至拙：以理念而非权谋为核心的领导力
曾国藩的领导力，从根本上来说，就是他用以理念为核心（所谓的忠诚、所谓的卫道、所谓的以道德、气节、廉耻为提倡）的抱负，激励起一批有着同样理念的人共同投身于他所谓的事业，从而使湘军成为中国历史上第
