“看电影 学领导”：发掘组织的使命
员工士气下沉，工作激情消失，职业倦怠感弥散，这是任何组织迟早将遇到的问题，也是众多经理人渴望解决的难题。能够寻找到一批天生热爱自己的职业、不待扬鞭自奋蹄的员工是一件可遇而不求的事情，更多的时候，
领导力简史：莫从过去问来程
回顾一下领导力实践领域走过的路是一件很有意思的事，虽然这样做不能告诉我们商业领导力开发的有效途径，但最少可以让我们看到哪条路是不太可能的：先从遥远的过去开始，在很早的时候（真的很早）人们对世界、对
宫玉振：企业家该如何向成吉思汗学习战略与领导力？
题记2019年3月16日，北大国发院EMBA论坛第12期举行，北大国发院管理学教授、BiMBA 商学院副院长、北大国发院EMBA学术主任宫玉振老师为EMBA在校生和校友带来了精彩的《帝国的诞生：成吉思汗的战略与领导力》讲座
章义伍：用流程复制成功
对工作的选择，章义伍遵循这样的原则：做你能做的、做你想做的、做你该做的。 做你能做的，是做自己有能力做的事；做你想做的，是做自己喜欢的事；做你该做的，是做有人生价值的事。培训师这个职业恰恰满足了他
卓有成效的管理者，都有一个共同点
我们应该努力的是，学会善用那些专精于某一领域的人。也就是说，我们必须提高有效性。所谓有效性，就是使能力和知识资源能够产生更多、更好成果的一种手段。
想让团队变得高效又有创造力
没有人愿意领导一个效率低下的团队。事实上，团队领导者们都为培养能良好协作、能不断地在工作中机智地解决问题的团队而伤透了脑筋。这样的团队用利·汤普森（Leigh Thompson）教授的话来说，就是经历了各种风浪
为什么说极致的管理，就是极致的伤害？
为什么说极致的管理，就是极致的伤害？胡赛雄原创| 2019-02-24 01:52 |收藏|投票编辑推荐关键字：管理 01 现象之一 把精细化管理等同于消灭企业内部的问题 这里我们不妨对企业做一个形象的描绘：
阿里CEO张勇：没有杀性的领导，不是好领导
如果你真的想做成一件事情，Work就是Life，Life就是Work。作者 ：张勇来源:湖畔大学什么是领导力？在阿里巴巴集团CEO张勇看来，企业一号位的两大不可推卸的责任——商业设计和组织设计。这也是他近日在湖畔大学
岳庆平：《史记》中的法治思想
《史记》中的法治思想，特别是强调道德与法律的共同作用，主张有局限的法律平等及宣扬慎刑、宽刑等内容，当前非常值得我们认真总结并借鉴。《史记》中的法治思想，主要以两种方式体现：一种是司马迁在篇末以
应该避免的五个领导力时尚
忘掉那些励志自助的书籍吧。如果你想成为领导者，利用常识。以下是你应该忽略的几条所谓的流行策略。一些学术机构，研究者，领导力大师，前任者，或者当前想达到目标的人常常会写本书，理解并成为当前最新和最伟
