百战归来,清大EMBA再启程
没有领导力,凭什么让别人死心塌地追随?

没有领导力,凭什么让别人死心塌地追随?

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一切组织和个人的兴衰都源自领导力,而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。——全球领导力大师 Maxwell博士▍领导力

优秀管理者必须遵守的6大原则,最后一项太难了

优秀管理者必须遵守的6大原则,最后一项太难了

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如今,商业环境变幻莫测,企业所面临的压力也可想而知,所以,管理者们必须具备坚定的信念和明确的价值判断,才能带领企业突出重围,洞察先机,迎接胜利。德鲁克告诉我们,务必秉持六项守则,它们是自我管理的最

我决定,从此不单单只是做个“好老板”!

我决定,从此不单单只是做个“好老板”!

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好领导解释:世界从来都不是非黑即白。一个好人可能成为你生活中最好的朋友,但仅仅一个好人的标签不能让他成为一个好的领导者和决策者。经历:曾经有领导者如此说道:曾经我以为,努力的对下属好,就能收获认可

作为领导者必须要掌握激励能力

作为领导者必须要掌握激励能力

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现在很多企业的工作效率低,员工的工作积极性差(特别在中小型企业中比较常见),归根结底就是因为领导者对员工的激励体系不完善或者是领导者没有意识到激励的重要性。下面就讲讲关于激励能力的相关道理。一、成

“管理学之父”德鲁克:高效领导者只做8件事

“管理学之父”德鲁克:高效领导者只做8件事

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一名高效的领导者,并不一定是人们通常认为的那种外表与众不同的领导者。例如,哈里·杜鲁门就毫无魅力,可他却是美国历史上最有成就的总统之一。我在长达65年的咨询生涯中,曾与诸多企业和非营利性组织最优秀的

彼得·德鲁克:你的职场上限究竟在哪里?

彼得·德鲁克:你的职场上限究竟在哪里?

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历史上成就非凡的人物——无论是像拿破仑、达芬奇,还是像莫扎特那样的人,都一直坚持自我管理。在很大程度上,这正是他们成就非凡的原因。但是,他们是罕见的特例,无论在天资还是个人成就方面都如此不同寻常

为什么外企有那么多奇葩老板?

为什么外企有那么多奇葩老板?

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Photo byYiran DingonUnsplash,本文来自 微信公众号:计算广告 ,作者:北冥乘海生。一次峰会上,某国内大佬讲道:跨国公司为什么在中国都水土不服?因为外派的职业经理人都只是取悦老板,无心关注业务!台

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