现代企业目标管理需遵循的四原则
搞好目标管理并非一般人想像的那么简单，必须遵循以下四个原则：
制度不必管得太细
不管是大企业，还是小企业，都需要制度，没有规矩不成方圆。但是，很多企业在刚起步的时候，是没有制度的，以至于什么都不好办，管理乱，企业更乱。
你没有成为领导者的原因
每个人都自以为是领导者——大多数情况下这与事实相去甚远。残酷的现实是，我们生活的这个世界里充斥着想当领导者的人。尽管有些人不愿意承认这一点，但是并非每个人都能够或者应该成为领导者。
企业构建商业模式的“三大招”
在商业气息浓郁的今天，商业经营模式已经成为政府产业规划和企业家思考的重要问题。
问题管理之表达问题“六化”
一、复杂的问题简明化
中小企业：系统经营力比策划力更重要
某种意义上，企业要在当代已趋于白热化的市场竞争中脱颖而出，要取得长足发展进步，策划意识、策划能力不可或缺。一个成功的策划往往可以使企业迅速完成原始资本积累，产生有小到大、由弱到强、由默默无闻到强势品牌质的飞跃。
孔子的“位政”统一的管理观
“子曰：不在其位，不谋其政”，这句话出自《论语·泰伯》，意思是告诫人们如果不在那个位置，就不做与此位置有关的事。
以茶传情 小金沱普洱茶成情节人送礼新宠
2013年的春节在喜气洋洋的年味中还弥漫着一股浓浓的爱的气息。2月14日浪漫的节日自然少不了传情达意的礼物，玫瑰花、巧克力、玩具等情人节“老三样”已被情侣们所厌倦，作为国饮的茶叶开始与情人节沾上了边，并掀起了一股以茶传情的热潮。
和苹果一样 耐克也有自己的独特文化和神秘色彩
Nike的品牌形象令人羡慕，标志性的LOGO全球知名，已经和体育运动捆绑在一起，作为数字和设计领域的创新者越发受到追捧。Nike能够维持这种品牌声誉的一个重要原因是因为拥有一支献身、投入的员工队伍。那么Nike是如
