“公司一旦出这个问题，死是迟早的事”
他曾是资本的弃子，事业初创受尽愚弄，成为资本博弈的牺牲品；他曾被称为史上最倒霉创业者，虽然精准地找到了互联网创新的风口，却接连遭遇失败；他误入红海，陷入史无前例的千团大战，九死一生中竟杀出条血路。
优秀的企业，都极其重视这件事
随着市场经济法律体系的建立和越来越多职业企业家的出现，中国经济得到快速发展，这些都为财富创造提供了最好的土壤。不难想象，民间财富获得巨大增长后，社会上对于钱，对于利益，对于生活的改善，以及所有能用
细节不能决定成败，只能决定焦虑
对于创业公司来说，成败意味着能不能活下去。活下去，才能腾出手来优化细节。在滴滴出行还叫滴滴打车的时候，第一版APP只有最简单的叫车功能。当时整个网约车行业都处在砸钱争夺用户、抢占市场，靠资本驱逐对手的
透过球场看职场：管理者和员工怎么“组队踢好球”？
一周前，我在一个创业群和员工群里分别做了一项调查：如果你的公司寿命只有十八个月，你会怎么做？调查显示，大多数老板或者管理者会把这句话做成标语，贴在公司最醒目之处，他认为这句话会像兴奋剂一样，激起员
能让员工实现自我管理的，从来不是老板
我曾到很多优秀的互联网公司参观，大多工作环境设计得非常宽松，除了有让员工锻炼、交流、休息的场所和设施，更重要的是形成了一种自我管理、自我承担责任与目标的氛围和习惯。在这样的氛围下，员工的创造性得到
从高效到高潜，打造高管团队的六大原则
企业若想由效率竞争跃迁至能量竞争，打造出制胜未来的高潜能组织，领导者和高管团队是主导跃迁全过程的关键因素。当前，企业竞争正处于一个瞬息万变的时代，行业巨头沉淀下来的经验和设施，往往会从优势资产转变
公司有这个风气，那就离破产不远了
一名企业经营者，应该具备哪些精神准备和习惯？注重掌握怎样的行原理并付诸行动，才能获得成功呢？优衣库母公司迅销集团董事长兼CEO柳井正先生在他的新作《经营者养成笔记》中，详细阐释了以上问提，以下enjoy：
董明珠承诺给格力员工一人一套房是否合适？
5月16日，在格力2018再起航盛典上，格力电器董事长董明珠发表演讲时表示，承诺给格力员工一人一套房。她当场表示，珠海市政府已经承诺给予格力约一万套住房(建筑面积)的土地。这已经不是董明珠第一次承诺给员工分
这才叫管理，你那只是瞎指挥
职场中明明做着差不多的工作，为什么却有人能够脱颖而出?著名投资专家约翰坦普尔顿通过大量的观察研究，得出一条重要结论——多一盎司定律：取得突出成就的人与取得中等成就的人，几乎做了同样多的工作，他们所做
其实，你在领导心里并没有那么好
调查了2,000多位来自不同行业的企业中基层管理者及他们的上级和人力资源负责人后，中欧国际工商学院管理实践教授陈少晦和项目团队，对企业中基层管理者的胜任力现状有了一些非常有趣的发现……相信很多企业中基层
