宫玉振：从曾国藩看中国式领导力
在军事史上，曾国藩的湘军不能不算是一个奇迹。湘军是所谓的官勇，即地方政府招募的临时性武装，并非国这的正规军。然而曾国藩却在很短时间内，将这样一群来自草根的散兵游勇打造成那个时代最具凝聚力和战斗力的
所谓的管理，即是建立在同理心基础上的沟通
一切管理问题就是沟通问题。如何好好说话真是一门艺术，因为信息总有衰减，需要编码到解码。不能正确理解战略意图，管理者对员工有看法；不能恰当关注情绪和心态，员工对管理者就会有抱怨。这里有一个好方法：建
为什么一不留神，就会成为差劲的管理者？
本文作者 Jason Fried 是 Basecamp 的创始人兼 CEO （ Basecamp 的另一位创始人是 Ruby on Rails 之父 DHH ）。在回答朋友关于为什么自己总是做不好管理的问题时， Jason Fried 给出此文。从凡
红楼管理学：一个公司突然抓考勤，离关门也不远了
前阵子看见一则新闻，说某公司花样裁员，要求员工24小时内自费从深圳赶往新疆某地报到，逾期3天将被视为自动离职。工资从4000元，按照调岗后城市的薪资标准调整为1800元，用这种方式裁员，是因为连一分钱的补偿都
微软、脸书等独角兽公司创始人，工作时间如何管理
早上一杯咖啡，下午茶玩个填字游戏，睡前翻开一本好书……每位职场人多多少少都有点自己的小习惯，工作内容琐碎的HR想必更是如此。就我个人而言，我喜欢在卧室门上挂好明天要穿的衣服，第二天早上起床就会觉得准
管理不是监督，而是要凝聚人心
我们公司的考勤打卡制度是这样的：每天打四次卡，早晚下班各一次，中午吃饭上下班两次。如果有一次忘记打卡，扣10块钱，并且扣除全勤奖，如果忘记打卡次数多的话，你忘记多少次扣的钱就是你迟到的次数乘以10。也
陈天桥称复出为刷存在感 落寞者归来离新王者有多远
7月31日，以盛大离职员工为主的盛斗士活动重新启动，自2010年后就没有公开亮相的盛大创始人陈天桥，通过视频方式回归大众视线。自2010年收购酷6之后的七年里，陈天桥的名字只出现在一次次的对外投资项目之中，在
陈春花：管理水平超经营水平 企业就离亏损不远了
组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。之所以关心管理观的问
优秀的管理者都有哪些共同的特质？
多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试，有的人进入了管理通道，但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者，可他们面临的最大困惑是，芸芸众生谁更有管理
5种策略，让员工在工作中更有活力更具创造性
在每一种工作中，通常都有创造和创新的空间。并不是只有艺术或科技类工作才需要创造性和创新性。即便是在会计工作中，也有更具创造性的方法。比如说，你可以做更有创造性的报告。因为这个理由，如果你想要让你的
