手机模块化前赴后继，Facebook能否带来新意
一成不变的市场中总是需要一些特殊的存在，尽管不一定成功，但只要存在就是好事。同质化严重是智能手机行业的难题，有很多网友曾笑称把市面上多数品牌的手机去掉Logo放在一起，你绝对会懵掉。面对如此窘境，厂商
死盯对手，创业公司杀出红海的捷径
我相信你听过无数遍这样的话。不用在意你的竞争对手，不用担心，不用心心念念想要超过他们。不要在他们身上花精力，假装他们根本不存在。这些说法的出发点是好的，与其浪费时间纠结于竞争对手，不如多多关注你的
左手亲和力，右手执行力，你才能游刃有余
执行力是剑，寓意利剑出鞘快速解决问题。亲和力是盾，寓意增强内部凝聚力。令行禁止 使命必达德鲁克认为：管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一权威就是成就。尽管现
巴菲特的管理真经：一分当机立断胜过十分拖泥带水
很多人醉心于了解巴菲特如何选股票，却忽略了这些神奇背后都需要一个扎实的支撑，而且是持续的支撑，那就是优秀有效的管理。投资只是一个资本话题吗？不。这里也有很多管理问题。价值投资的核心，是可持续性。而
管理是论功劳还是论苦劳?
组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。之所以关心管理观的问
沟通能让团队发挥最大价值，管理者该说什么？
如何管理你的员工？这似乎是个非常简单的问题，尤其当绩效管理体系已经为各种组织提供参考，规范流程应该就能率领一个团队。然而具体操作起来却发现，问题重重。在自己的团队里，妄自尊大者有之，尸位素餐者有之
新希望王航：一定要让年轻人提前上位
6月24日，新希望集团副董事长王航在2017（第十七届）中国企业未来之星年会上发表演讲，只有不断降低内部组织的成本，企业的边界才能持续扩张。一定要让年轻人提前上位，尊重年轻人，选拔真正年轻人，培养年轻人，
把细节做到极致，全世界都会买单
日均登录用户超过350万，月活跃用户超千万，注册用户4200万，上传照片数超15亿。天使轮由创新工场投资，A轮顺为资本领投，B轮就获得复星集团数千万美元投资。这些成绩源自一个家庭育儿平台亲宝宝。它的创始人不是
卓越与平庸的领导者之间只隔一个“哈利规则”
如果你问一位领导：你愿意任用比你表现更优秀的人吗？相信每一位领导都会回答：愿意。但现实的情况是：大多数人都希望并会雇佣能力比自己差的人。这就是南加州大学校长史蒂文B 桑普尔在《卓越领导的思维方式》中
致领导者：切勿把员工的负面情绪当成公司禁忌
绝大多数人都经历过工作中的负面情绪，但绝大多数人——尤其是领导者——从未学习过如何应对它们。本文作者Christine M Pearson是被誉为国际管理教育第一校的雷鸟全球管理学院的教授，她针对负面情绪如何影响
