管理运营文库

一流公司拼的不是人才数量，而是用人方法

2017-06-19 32

人们通常认为，一流公司和其他公司的最重要差别是人才，一流公司的员工一定比其他公司的更优秀，难道不是吗？直到贝恩公司对劳动力情况进行了深入调查，我们才有了新的见解。我们评估了跨国公司的实践方式，又对

2017-06-14 31

管理是为了建立一种信任制度，提高工作效率和凝聚人心，但是有些不近人情的管理却增加了员工的负担。类似于一天打4次卡这样的管理，员工吃不消，以至于造成上有政策、下有对策的局面，管理最后形同虚设。所以说，

2017-06-09 26

美国当地时间6月5日，全球知名营销学者杰克·特劳特（Jack Trout）逝世，享年82岁。杰克·特劳特（Jack Trout）与艾·里斯（Al Ries）共同提出了营销学领域中的定位理论，该理论曾被美国营销学会评选为有史以

2017-06-07 38

众多领导者都是工作狂，他们日复一日，埋头苦干，事必躬亲，最后搞的身心俱疲却发现结果并不理想。管理学上有个著名的现象叫做背猴子，事必躬亲的领导更容易把员工的猴子背到自己身上。本文作者美国西北大学凯洛

2017-05-28 36

人们之所以同时执行多项任务，并不是因为他们擅长这样做，而是因为他们容易分心，难以克制自己去做另一件事的冲动。换句话说，那些最喜欢同时执行多项任务的人自制能力相对较弱，没有办法让自己长时间集中精力。

2017-05-24 27

你75%的工作可能是浪费掉的。我们经常听到人们吹嘘自己一心多用的能力，比如某人一次能做3个项目，某人能边开车边打电话，某人大声抱怨每天应付多少事情，以此炫耀自己能力多么强。这种盲目吹嘘正在成为工作文化

2017-04-30 27

在传统观念里，强势更像是领导力的代名词，在今天，领导者的强势有时却会让企业危机加剧。强拖乘客事件本已让美联航陷入舆论声讨之中，美联航公司CEO奥斯卡·穆诺兹（Oscar Munoz）却先后在公开声明与内部邮件中

2017-04-29 26

管理一家大企业与管理一家小公司之间，会有哪些不同？IBM前CEO郭士纳曾有一句名言，谁说大象不能跳舞，从此，人们就用大象跳舞来形容巨头企业的转型。其实，巨头企业何止是转型中会伤筋动骨，即使是在平日的管理

2017-04-18 26

咱们现在老谈一个人的智力、一个人的情商、一个人的才华，但是实际上国外还有个说法叫勇商，就是勇气。我认为勇气这个东西非常非常重要，它是领导力的核心。为什么要谈勇气？因为领导力最早的时候是从军队里出来

2017-04-18 31

寻找下一任商业领袖是每个公司最头疼的事情之一。根据我们的经验，大多数人会强调领导应具有的属性，如诚信、协作、结果驱动型和客户导向。可以理解的是，尽管外部的人可能导致花费过高或者不适应企业文化，但还