百战归来,清大EMBA再启程
每天都离不开便利店,不过它们真的能赚到钱吗?

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在假期前的最后一个工作日,周围的小餐馆都休业了,但便利店不打烊,给人食物和温暖。所以……让我们来聊聊便利店吧。中国的便利店是否都在亏损?答案:不是。全家从 2012 年左右就已经盈利,罗森差不多会在

德鲁克:领导力的本质是营销

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在德鲁克众多影响深远的理念中,有一个是很少有人知道的,这就是卓越领导本质上就是营销。不幸的是,很多研究领导力的学者和身居领导职位的人却忽视了这个理念,或者索性认为营销就是为了销售东西而说服别人。虽

不会问领导问题,还好意思说任务太含糊?

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推荐语:从学校的竞技思维到职场的从林思维不免让有些人水土不服。习惯于过程导向思维的员工与标配目标导向思维的领导,沟通有时也会出现问题。如何才能更好的向领导提问,最终理解领导的要求?这里有五种题型供

这两点是成为成功领导者的必备要素

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在资本有效定价为零的世界中,高达30%的公司底线绩效都取决于领导者采用和实施创意的方式是否优于竞争对手的领导者。但是,大多数公司都认为,公司领导者事实上只调动了员工50%的潜力。那么,领导者如何才能充分

中国只剩下三家游戏公司:网易游戏、腾讯游戏和其他

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江湖好久不见陈天桥。最近,这位昔日中国首富搞了一个大新闻。他向美国加州理工学院捐款1 15亿美元,资助志在让意识永存的脑科学研究。坊间戏称,他为自己买了一包长生不老药。然而戏剧化的是,彼时一场与他有关

五种“心法”成功提升你的领导力

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当前,中国众多制造型企业进入转舵时期,中国制造开始逐步向中国质造转型。大量的中国制造型出口企业面临着一个巨大的挑战——从前,依靠着廉价劳动力市场,他们备受全球市场大订单买家的青睐;然而,随着国际市

为何70%的新晋管理者举步维艰?

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推荐语:大部分新晋升的经理,工作会变的非常吃力,甚至胜任不了。这是许多企业存在的普遍现象,也是困扰很多经理人自己的问题。如何破解上任第一年的举步维艰,更顺利的开展管理工作?作者提出了四点内容。遇到

新晋管理者上任第一年该怎么做?

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领导太多,而管理太少。我曾在一个公司组织培训,营销总监跟我谈了一件事——他下面有一个销售经理做得非常不错,销售经理是他们最基本的销售人员的职位。因为这个销售经理干得比较好,所以营销总监希望去培养他

拿什么衡量一家企业是否度过了创业期?

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通过对企业问题的总结,我们发现,很多中国企业在创业早期即存在机制缺位的现象。往往是老板带领着一个团队,虽然有着很高的业务拓展能力,但是,是因为老板的一言堂,他既不讲未来利益的分配,也不讲权力、责任

构建超级团队,这9种角色一个都不能少

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不同角色的成员,依据他们所表现出来的个性及行为特征所划分,分别来担任活动执行、创意发想与流程管理等各个面向的活动。经教授马里谛斯& 8231;贝尔宾博士及其团队研究,当团队中具备了以下这九种角色时,其组织

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