管理运营文库

管理者必须知道的“四张地图”究竟是个什么鬼？

2016-10-19 41

四张地图——业务地图、组织地图、人才地图和氛围地图，为什么要组合在一起？为什么理解它们之间的关系对于管理者来说非常重要？它跟华为当年花费3000万从IBM引进的BLM模型之间又是怎样一种关系？本文作者对BLM模

2016-10-19 31

10月22日下午消息，TCL集团今日宣布，经过与深超投资协商，针对双方投资成立的华星光电，将修改合资比例条款，TCL集团最终出资比例由双方各占50%调整为55%。

2016-10-18 41

根据华尔街统计：每天睡4小时的人，年薪基本在400万以上，以此为基础，多睡1小时，薪水就要除以4。当你还在床上睡得深沉，全球年薪最高的大佬们已经开始了一天的工作……乔布斯4点起床，库克4：30起床，巴菲特6:

2016-10-18 39

领导者最重要的是什么？是引领发展？解决问题？做出决策？凝聚人心？不同的人可能会有无数个答案。我认为，作为一名合格的领导者，无论层级高低，都要勇于担当，要直面困难，要坚毅果断。隐藏在这些背后的东西，

2016-10-18 36

对于身处发展中市场的那些雄心勃勃的企业家和企业而言，现在创造新一轮的增长似乎比他们记忆中的任何时刻都要来得困难。发展组织，以确保它们能像在创业初期一样有效地运转，并与战略变动保持同步，这可能是这些

2016-10-17 34

最近看朋友的博客说同时进行八个项目焦头烂额，虽然八个项目一个人担听着就知道老板很扯淡，但是也提醒我们多个项目同时进行的情况其实并不少，那么如何进行多项目的进度管理呢？小编找到了知乎上的一个软件行业

2016-10-17 39

Managershare：创始人不成长，公司就不会进步，但成长和改变需要漫长的时间去试错调整，而这些接受过实践检验的方法，想必又会对很多后来的创业者有所帮助吧。今天分享的是一篇值得通读3遍的好文，赶集网&瓜子二

2016-10-13 33

很多人都会认为，领导=管理，领导者=管理者，实际上这两者之间的差别很大。比方说经常在媒体中分享管理心得的周鸿祎，他的诸多管理手段受到了广泛的认可，但是相比马云，我们总觉得周鸿祎欠缺些什么？我们一起回

2016-10-12 35

我们什么时候能成为领导呢？成为管理者需要从哪些方面去学习呢？该读哪些书呢？我还没有成为团队负责人的时候，我的领导就开始给我推荐读一些书籍了。这里面有自我管理，有沟通，有项目管理，有销售思维，有演讲

2016-10-04 33

没有规矩就不成方圆，在过去很长一段时期，许多企业在管理上做了很多功课，比如说流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激励、企业文化等等，几乎所有管理的方法都涉及到了。可掌控不好管理的度，很容易造成管