管理运营文库

与下属谈心聊天绝对是优秀领导的真本事

2016-09-02 31

世界变化真快，颠覆随时随刻发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的做法不买账。未来，替代模式是什么？一部分答案是：领导如何管理

2016-09-01 33

无论从实践的角度还是理论的角度，管理所要面对的就是效率，也可以说管理就是为了提高效率。这个道理所有的人都懂，但是实际操作中，人们往往忽略了管理的这个本来的目的，究其原因就是，大家没有很好地理解管理

2016-09-01 30

企业要生存需要做好哪些管理工作？企业追求什么样的目标？肩负何种使命？一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力？概括地讲，企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。这五项内容

2016-08-29 32

作者傅盛是猎豹移动CEO、紫牛基金创始合伙人 1、第一个故事从根本上来讲，一个公司的最大瓶颈是CEO自己，如果CEO自己不能成长，他就不可能带领这家公司走向更大的机会。不过，光有CEO的成长是不够的。一旦团队没

2016-08-29 26

创业者要勤奋更要勇敢易到是2010年创立，到今天已经六年时间，六年在中国已经是一家老得不得了的公司了，可以说到今天为止，除了上一个时代的，易到比中国90%以上的互联网公司的年龄都要大，从这样一个小小的缩影

2016-08-27 39

华为7年，马上要截止了，说实在的我很感谢公司！首先收入很不错，比我知道的大部分公司要高出一大截；其次个人感觉还是公平的，长期干（3-5年吧）雷锋是不吃亏的，而且屌丝没有关系只要自己肯努力也会有出头之日

2016-08-26 31

如果外部环境变化比企业内部变化更快，那企业的死期就不远了。企业成败集于一个领导者的管理方式风险太大，很多企业开始尝试做独立经营体、合伙人制度。移动互联网时代的企业想要更快发展，必须进行组织管理变革

2016-08-26 28

8月25日小米发布红米Note 4，宣布与中国移动携手，线上线下双端发售。小米董事长兼CEO雷军表示：过去三年里尤其要感谢中国移动的支持。今天是我们第三次和中国移动终端公司携手推出我们今天的新品。在小米与中国

2016-08-26 31

无论从实践的角度还是理论的角度，管理所要面对的就是效率，也可以说管理就是为了提高效率。这个道理所有的人都懂，但是实际操作中，人们往往忽略了管理的这个本来的目的，究其原因就是，大家没有很好地理解管理

2016-08-25 38

美国前国务卿基辛格博士说：领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。所谓领导力，也可以看作是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此