百战归来,清大EMBA再启程
于洪波:如何应对“反授权”?

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领导安排下级干某事并授以相应权力,叫“授权”。如果是下级的工作,自己不去做,偏偏让上级代为完成,就叫“反授权”。有些人说不可能,我是一把手,谁敢“反授权”给我?别嘴硬,实际工作中大约有80%以上的领导天天被手下“反授权”,自己还美滋滋的。

成长有方:管理者成长的“五个看”

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每个月做一次项目经验复盘,并且在每个月的高管大会上,让业绩排名靠前的管理者分享经验、排名靠后的管理者汇报教训和整改思路,这是一种很

8个方向,诊断企业的组织能力到底如何?

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组织能力就是组织整合协同作战的能力,以高效取得既定的组织绩效。如果够简单易懂就让小编再得瑟一下下呗,总计24个字:排兵布阵、指挥系统、刚柔相济、协同整合、战略落地、持续发展!

常亮:互联网文明的本质

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如同工业文明对农业文明的颠覆一样,互联网文明将对工业文明进行一场波澜壮阔的革命和全方位的颠覆。在这样一个时代,企业今天的领导地位绝

创业团队职位结构图,创业团队的组织结构图?

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一个团队各项任务能否顺利完成,关键看员工的执行力,而员工执行力的发挥,取决于组织对员工的合理分工。 分工合理,能调动员工的积极性,分工不合理,便会扼杀积极性。那么如何才能做到合理分工呢?

丁荣贵:零工经济时代的项目管理

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人才是相对企业面临的矛盾而言的,人才对企业的价值随着企业需要的变化而变化。能够解决企业矛盾的,对企业而言就是人才;不能解决企业矛盾

王秦丰:组织的力量

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今天围绕三个方面讲《组织的力量》: 一、什么是组织? 二、组织的要素。 三、组织的运行。一、什么是组织荀子在《王制》这篇文

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