于洪波:如何应对“反授权”?
领导安排下级干某事并授以相应权力,叫“授权”。如果是下级的工作,自己不去做,偏偏让上级代为完成,就叫“反授权”。有些人说不可能,我是一把手,谁敢“反授权”给我?别嘴硬,实际工作中大约有80%以上的领导天天被手下“反授权”,自己还美滋滋的。
领导安排下级干某事并授以相应权力,叫“授权”。如果是下级的工作,自己不去做,偏偏让上级代为完成,就叫“反授权”。有些人说不可能,我是一把手,谁敢“反授权”给我?别嘴硬,实际工作中大约有80%以上的领导天天被手下“反授权”,自己还美滋滋的。
每个月做一次项目经验复盘,并且在每个月的高管大会上,让业绩排名靠前的管理者分享经验、排名靠后的管理者汇报教训和整改思路,这是一种很
组织能力就是组织整合协同作战的能力,以高效取得既定的组织绩效。如果够简单易懂就让小编再得瑟一下下呗,总计24个字:排兵布阵、指挥系统、刚柔相济、协同整合、战略落地、持续发展!
导读:企业中的每个人都在追求自身效用的最大化,一定程度上企业就是一群聪明自利的经济人所组成的利益结合体。企业要实现组织的目标,必然
如同工业文明对农业文明的颠覆一样,互联网文明将对工业文明进行一场波澜壮阔的革命和全方位的颠覆。在这样一个时代,企业今天的领导地位绝
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人才是相对企业面临的矛盾而言的,人才对企业的价值随着企业需要的变化而变化。能够解决企业矛盾的,对企业而言就是人才;不能解决企业矛盾
2020年4月30日,中国证监会、国家发展改革委印发《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点相关工作的通知》(证监发[2020]40号
今天围绕三个方面讲《组织的力量》: 一、什么是组织? 二、组织的要素。 三、组织的运行。一、什么是组织荀子在《王制》这篇文