百战归来,清大EMBA再启程
还在用错误的方式管理?是时候记住这6点了

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告诉员工做什么、怎么做非常重要。1、没有明确的期望,问责无从谈起记住,你要问责,第一件要做的事,也是最重要的事,就是要在事前清晰地讲明你的期望。如果你是领导,你的首要职责就是要确保你手下的每位员工都

三个夭亡的硅谷新秀,不约而同地都入了这些误区

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自从互联网进入中国,硅谷就开始被塑造为人们心中的科技创新圣地。这里诞生了英特尔、谷歌、苹果、思科、甲骨文等市值在千亿美元级别的科技巨头,也造就了乔布斯、比尔盖茨、埃里森、马斯克等商业领袖。直到今天

稻盛和夫用7个关键词成就卓越领导力

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无论是整个企业的经营者,还是小团队的领导者,想要得到真心的尊敬与追随,请一定记住下面7个关键词:信任——自己先成为可信之人如果自己不能成为一个值得别人信任的人,与别人之间的信任关系就无法建立。因为,

许家印是如何运作郎平的?

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一锤定音之后,女排队员们放肆庆祝,在一旁的女排国家队主教练,曾经的铁榔头郎平却显得很平静,只是默默与教练组拥抱,这一幕背后的推手是恒大集团的老板许家印——从美国国家队召回郎平,建立恒大女排,保送郎

德鲁克:管理者的价值在于贡献和承诺

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随着全球化浪潮的到来,就算不走出国门,也会感受到市场越来越残酷,而管理的问题也会层出不穷,可德鲁克先生之于我,之于管理者,就像是指引乱局与迷相中的灯塔,他让我们明了管理者生命价值的真义,他给管理者

扎克伯格:最大的风险就是不冒风险

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Facebook的诞生对我个人来说,我一直觉得世界上最有意思的是人和人类的运作方式。大学的时候,我读的是心理学和计算机,而心理学教会我的一点就是大脑里有很多区域是专门为了理解人、理解语言、互相沟通、理解面

掌握这10招让你变身谈判专家

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你能否获得自己想要的东西,对于事业的成功来说非常重要。有时你错过了一笔生意,就会失去一项竞争优势——比如对于企业增长至关重要的资源、客户或销量。那么你怎样才能确保自己拿下一笔生意呢?这全然取决于你

孔子两千多年给管理者的三条忠告

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都说伴君如伴虎,古代官场可不是好混的,就是地方官,天高皇帝远,也得想想怎么统领下属。两千年前,孔子就总结出来了,当官的要靠这九个字才能仕途平坦。作为今天的管理者,这个九字真经照样适用!听说孔子的一

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