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为什么这些年学Costco模式的电商都死了？

2016-08-09 34

Costco 是什么？如果你是或者曾是小米的发烧友，那么想必你对它应该不会陌生。我已经记不清雷军在多少次演讲中曾提到他，但可以确信的是，是它让雷军有了发烧的灵感并笃定饥饿营销。而且，Costco的粉丝不止雷军

2016-08-08 31

企业管理就是抓住这三件事，客户、流程与绩效。这话是任正非说的。这么简单吗？仔细想一想，企业管理千头万绪，其实认真归纳起来，却也就是这么三件事。但事情就是这样，往往越是看起来简单，就越难做。因为简单

2016-08-08 38

初出茅庐，从「傻瓜」做起　　在 1881 年，美国发明家乔治·伊士曼（George Eastman）和商人亨利·斯壮（Henry Strong）共同创立了「伊士曼干版公司」，这家公司正是胶片时代的统治者「伊士曼柯达公司」的前

2016-08-08 42

　疯狂补贴不是仅仅是中国巨头爱干的事，美国的科技巨头一样，它们有着大量的资本，做起手机来不仅不奢望盈利，而且还会丢出不少的钱来扶持其生长。其实商业上不追求盈利，就丧失了其存在的根本，导致丧失了市场

2016-08-07 44

什么样的人才适合创业？我们可以从如今已经成功的创业者身上去寻找一些共性。分众的江南春、盛大的陈天桥、网易的丁磊、百度的李彦宏、大名鼎鼎的盖茨、乔布斯、佩奇等都具备一些共同的成就其事业的特点。首先他

2016-08-07 82

如何进行合理有效的分权一直是管理学者和企业家研究的课题，按照经典的管理学理论，分权有两种主要形式：一种是制度性分权，另一种是工作授权。工作授权是主管将职权或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性

2016-08-05 58

很多人理解的团队建设只是吃喝玩乐、大家杀杀人、玩玩真心话大冒险游戏的环节固然要有，但只玩游戏的团建是远远不够的。团队建设其本质上是在情感上凝聚，在目标上结盟，在利益上共享，主要的表现形式

2016-08-05 66

　这是科技行业疯狂大并购的一年。但有一点，所有这些大手笔交易，包括软银斥资320亿美元收购ARM控股，微软以262亿美元的价格拿下领英，威瑞森以48亿美元的价格收购雅虎，甚至是甲骨文和特斯拉分别斥资93亿美元和

2016-08-05 82

据报道，飞凡的实体运营公司上海新飞凡电子商务有限公司，其投资人已由北京百度网讯科技有限公司、深圳市腾讯产业投资基金有限公司、王健林变更为上海万达网络金融服务有限公司。与此同时，该公司的企业类型也从

2016-08-04 53

作者：彭剑锋，华夏基石e洞察智库撰稿人，华夏基石创始人，著名管理学家，《华为基本法》起草人之一　成功的企业大多是相似的，失败的企业各有各的失败，很多企业在高速成长中突然遭遇无法突破的瓶颈或者最后倒下