管理运营文库

Facebook总监：这8个管理误区，请尽早走出来！

2016-07-18 39

做管理虽然和为人父母一样是一种没有什么现成教条和既定规则的工作，但还是有优秀管理者和糟糕管理者之分。优秀管理者能带来更好的结果，这个结果可能在一周、一个月、甚至好几年都没法衡量，但总有一天它的影响

2016-07-15 45

动荡多变的环境下，挑战令人畏惧，如何面对？如何在挑战中屹立不倒？在外部环境和市场需求相对稳定的时代，稳定和效率决定了企业的成败。而如今正值严冬，在这变化快速的不确定年代，企业对领导力的需求也更为迫

2016-07-15 38

任天堂是一个可以改变业界的公司。无论玩家还是业内，提到掌机家用机泰斗任天堂，大家的看法惊人的一致。对于手机游戏，已故的任天堂前任社长岩田聪一直视其为劣币驱逐良币的洪水猛兽。在外界看来，任天堂就是掌

2016-07-14 44

如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另

2016-07-14 48

过去三十年里，中国家族企业步入了繁盛发展的阶段，逐步成长为经济的重要组成部分。尽管中国没有官方家族企业统计数据，我们仍可以从私营企业数据中窥得家族企业现状一二。据中国国家工商行政管理总局统计，中国

2016-07-13 51

战略是企业发展的规划、策略和方向，需要根据企业所处各种环境的变化进行相应调整。现在，企业最稀缺的是人才，所以战略规划的重点应该开始放在人的身上，要重新对人进行认识，以便充分发挥人的能动性，否则战略

2016-07-13 51

许多初创企业的董事会中，投资者太多。还有一些在挑选主席或独立董事时出了错。虽然想要做到平衡实属不易，但仍是有法可循的。　　下面分享10条能提高董事会运营效率和公司成功几率的建议：　　NO 1 重中之重—

2016-07-13 79

不同时期的责权利主体在现在的企业里通常有三种人：投资人、员工、合伙人。投资人只出钱，员工只出力，合伙人既出钱又出力。从这个概念来看，合伙人制本质上是让人力资本这种生产要素的

2016-07-12 62

创业者应该何时结束他们的初创公司？如果你直接问某个创业者，对方下意识的反应可能是永远不。也许他们不愿承认任何疑虑。这种投入精神值得称颂，它或许源于科技初创公司的传统。我确信，让成功创业者从不成功创

2016-07-11 62

就在雅虎收购案快到收官之际，突然杀出了程咬金。7月6日，雅虎完成了第三轮的收购报价，将于本月底公布最终结果。然而近日外媒报道称，就在收购的最后阶段，依然有买家想要进入。其中就包括了日本软银集团和中国