致广大创业者:如何避免成为下一个王石
下一个王石,曾经是无数企业家的梦想。如今,王老师却是让人颤栗和反思的教材。一盘当年的红烧肉,让王石从神坛回到凡间。我们尊重每一段真实存在的情感,无论是感人至深的真爱,还是资源消费的上位。不管围观群
下一个王石,曾经是无数企业家的梦想。如今,王老师却是让人颤栗和反思的教材。一盘当年的红烧肉,让王石从神坛回到凡间。我们尊重每一段真实存在的情感,无论是感人至深的真爱,还是资源消费的上位。不管围观群
6 月 27 日消息,据国外媒体报道,与 SpaceX 以及特斯拉创始人伊隆 马斯克(Elon Musk)是怎样一种体验?SpaceX 人才招聘部门前负责人多莉 辛格(Dolly Singh)在美国社交问答网站 Quora 上回答了这
我的一位教练学员是某跨国公司中国区的销售总监,在他的领导下,公司销售业绩一直不错,团队管理也井井有条。然而,近期外企的日子不好过,销售总监的压力陡然增大,家里又有些变故,导致他一直处于神经紧张的状
2014年5月,得克萨斯大学奥斯汀分校的毕业典礼请来了以前的校友,美国海军三栖特种部队(SEALs,一般叫海豹突击队)的军官威廉·麦克雷文(William H McRaven),他参与指挥了击毙本·拉登的行动。麦克雷文演
阿里集团总参谋长曾鸣,在2013年底曾围绕着互联网的本质做过一个主题分享。现在重读,里面绝大多数观点仍然鲜活有力、不过时,甚至下一个十年仍然受用。M君重温了全文,精简并提炼出了如下观点。希望它能帮你理解
在近日的一次访谈中,Genius NetworkInternet Series创始人,亿万富翁John Paul DeJoria公布了一组令人惊叹的数据。DeJoria表示,自己创立John PaulMitchell System的40年来,只有70名员工离开了这个公司。
作为领导者,如何领导下属是个难题。大佬们众说纷纭,各有各有的方法与道理。《360度领导力》里面的观点是,首先要学会领导自己,其次才是领导员工,你认同吗?面对着复杂的挑战,领导者们至少要在4个层面具有领
努力成为最伟大的经理人应该成为每位经理的至上目标。一位伟大的经理人对雇员的职业生涯的作用是难以估计的。帮助员工感觉值得、被认可、被感谢也是一位经理人卓有成效的表现。然而,成功管理中最重要的问题是成
如果在中国最受尊重的企业家中,任正非坐在第二位,估计没人敢做第一位,一个小小的民营企业,在30年的时间内,站上世界通讯行业金字塔的顶峰,这比中国经济奇迹还要奇迹的多。即便一些企业的产值和规模比华为更
我从没想过自己会进入计算机科学行业,更没想过成为一个部门经理。当我一开始在Oracle担任工程师经理时,我简直对这份工作反感到吐,最后我甚至跳到Netscape做了一份稍低级的工作。 然而,生活的妙处就在于它