企业战略管理内训课程

李福东 实战大数据和数字化转型专家

在课堂运营方面，采用知识讲解、小组讨论和实战练习的方式。通过专家讲解与引导，学员能够了解基本的概念和理论。通过分组讨论，让学员能够交流自己的想法和观点，互相学习；通过实战演练，引导参与者分析自身企业的情况，设计并规划适合自己商业模式创新与组织变革解决方案。

荣森实战派外汇管理专家、证券技术分析师

课程核心：为学员介绍保险公司资金监管政策原则,以及保险资金运营方式，让学员对保险资金运营有充分了解和认识。适用对象：保险公司金融事

沈勇原华为战略与marketing总监&海外区域业务负责人

基于BLM科学的战略规划方法论体系，融入了开发者作为华为及世界500强高管在长期管理实践中形成的实战性极强的整合模型、分析架构、方法工具，并对众多成功战略实践案例进行了分析。在授课过程中将针对学员企业的战略管理实践、商业模式重构及组织流程变革进行审视与研讨。

阮晓东 中科院博士，产业经济、区域经济研究专家

阮晓东博士研究员1、京津冀协同发展的发展规划及实施路径分析·京津冀发展：城市功能与承载力的回归和提升·环渤海经济圈：提高民

吴大有 上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家

课程背景清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层

沈拓互联网+研究院创始人，清华 X-lab 未来生活创新中心创始人。

数字化转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析，帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法，并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程自推出以来，已帮助多个传统企业、创业团队进行了有效的商业模式创新。

阮晓东 中科院博士，产业经济、区域经济研究专家

阮晓东博士1、经济新常态下解读中国制造业面临的新形势中低端制造业依然是中国制造业的主力军，高端制造较少从科学效应到人工智能:制造业

牛犇医药行业著名咨询专家

牛犇医药观察（管理篇）企业战略是决定企业前途，战略解码是战略落地的核心要素。【课程背景】：清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解

史璐中央民族大学副教授硕士生导师

一、“新时代”强国战略和宏观经济背景1 “三步走”战略和“新时代”强国战略2 中国式现代化——跨越中等收入国家陷阱3 疫情三年宏观经济低

阮晓东 中科院博士，产业经济、区域经济研究专家

阮晓东博士研究员1、十四五中国经济形势百年未有之大变局疫情影响：世界经济筑底回暖，变中有忧中美关系：供应链变局影响中国供应链安