徐京老师:公司治理与股权激励
徐京老师:公司治理与股权激励
徐京老师:公司治理与股权激励
吴梓境先生曾创立北京赢鼎科技股份有限公司(833173 OC),并于2015年登陆新三板; 参与创立过来人教育科技有限公司,并于2015年被A股上市公司中国高科(600730 SH) 全资收购,实现证券化。 吴梓境先生目前在金融行业服务于一家国资背景的大型资产管理公司,公司资管规模超过 3200 亿元。
课程简介:(一)国企改革宏观环境⚫ 国企改革背景与最新政策解读⚫ 国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫ 国企职工持股的
贾奕琛老师:战略设计三部曲
(本文根据梁慧老师在11月4-5日课堂上的分享整理,有删节。)1寡头与控制权问题:股权价值助力企业寡头之路管理是优劣,而股权是生死。我们现在正处于产业升级的时代,大行业在线,需求得到解放,市场充分竞争,
主讲:张光利【课程背景】股权激励是一种常用的长期激励机制。我国各类企业(上市企业与非上市企业、民营企业与国有企业)越来越普遍地采用股权激励方式。一方面,股权激励越来越普遍地被A股上市公司采用。例如,2021年前10个月中, 685家A股上市公司发布749份股权激励计划(以预案公告日统计),较2020年同期增长50.1%。另一方面,我国企业股权激励的效果并不理想。一些上市公司的股权激励方案遭到了公众
1 任何公司都需要直面公司治理的难题,无论它的规模大小,这是关于公司顶层设计的重中之重; 2 如果说20世纪是管理的时代,那么21世纪就是
【学员对象】中层管理人员、公司老板、合伙人。【工作情景】员工工作没有动力,没有责任心,下班就走,不愿意加班;核心骨干离职率高,没有跟多挽留机制,只能眼巴巴看着自己培养的人被竞争对手挖走;招聘中高级管理人员,对方要求股权,公司没有机制错过优秀人才;奖金激励需要大量现金,影响了公司经营;股份分配不合理,分红高,享受股权激励的员工丧失了奋斗的精神;个
您是否在困惑?如何做好股权布局、用好股权,激励人才、整合资源?如何让员工更敬业,像干自家的活一样做好工作?如何在激励的同时,确保控制权不被稀释,保持公司治理的稳定,防止”孩子养大了,被别人抱走了“?如何选择合适的股权激励模式,实股、期权、还是虚拟股?如何针对性设计“利益共同体——事业共同体——命运共同体”三级合伙人机制?如何设置准入机制、成熟机制和退出机制?如何让员工心甘情愿地“投人又投钱”?如何
徐京老师:企业投融资、上市及公司治理实战专家新三板研究中心高级研究员清华大学总裁班特聘讲师北京大学EMBA特聘讲师浙大总裁班特聘讲师中国企业上市策划专家中国实战派投融资专家北京智府资本研究院院长北京