汪大正
汪大正，国内著名人力资源管理专业人士及青年择业指导专家。曾任：北京飞利浦有限公司人事部经理北京吉百利食品有限公司人力资源经理NCR金融系统（中国）人力资源经理北京外企人力资源协会理事。课程：《重塑管理者----培养领导的艺术》
可复制的领导力
这个世界充满着未知与不确定性，新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发。在动荡和变革的商业环境中，管理者需要向管理者转型，要帮助团队清晰方向，激励团队持续追求卓越，还要学会管理变革，将威胁转化为机遇。目前企业管理者在工作实践中，正在经历以下痛苦和困
钱蓬
钱蓬 首席顾问，战略及组织有效性管理实战培训专家 全球跨文化教练和培训师，全球某咨询公司中国首席顾问 课程：《从本地经营到全球经营》《建立全球跨文化意识》《企业战略思维及计划》《结构化的顾问式销售原理及模拟实战》《领导力沙盘》
王正
王正：清华人文学院 清华继续教育学院 清华电机系特聘教授，中国航天科工集团钱学森党校教授，新加坡南洋理工大学客座教授、人民大学金融学院、培训学院 经济学院客座教授、国家行政学院客座教授、课程：《国学智慧与领导韬略》、《儒家思想与管理者情商》、《博弈与双赢谈判》
王立华
姓名：王立华军衔：中国人民解放军大校专项：红色管理理论、学习型组织建设、团队思想文化建设王立华老师及课程简介中国人民解放军大校，曾
非职权领导力 - 领越之道
教练式领导力系列之3 和其它所有的能力一样，领导能力不是来自于某种遗传基因，它不是普通人无法企及的地位、身份和密码，而是能看得见的一系列技巧和能力，只不过有些人会比其它人的领导能力更强。这又意味着什么呢？这意味着：我们越是把领导力看做是一种天生的禀赋，我们就越是会放弃自己的责任，不去成为本可以成为的卓越领导者；
国学智慧与领导力
【课程收益】 学习领导力内涵，领导力提升的五种行为和十个使命的实施路径图 学习领导者的自我管理与人才识别，如何做到人岗匹配 学习制度化建设的内涵，通过制度化建设提升组织执行力 学习组织激励提升，激
政府领导力与执行力
课程大纲：1、领导力与领导者人格魅力2、被领导者与领导风格3、有效领导的三大方式4、智商、情商、逆商和领导艺术六大关键5、领导艺术：决策、沟通、激励、教练、授权6、领导力、执行力与团队建设与变革7、执行误
娄萌
娄萌老师常驻：广州北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师，广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。武汉大学经济学硕士，中国人民大学 管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。
