百战归来,清大EMBA再启程
张思宏

张思宏

208

张思宏(Peter Zhang)原亚马逊(中国)副总裁,“用户经营飞轮”理论创立者(主要学术研究方向:企业战略与管理 以用户驱动企业创新和增长),职业背景及工作经历介绍2012 4—2016 12 担任亚马逊(中国)副总裁。负责亚太区用户体验的提升

中国式情境领导力

中国式情境领导力

178

领导是一门艺术,针对不同类型的员工,必须要采取不同的领导风格。只有这样,才能有效发挥领导力,真正做到“一把钥匙开一把锁”。有些管理者坦诚地表达,自己搞不定某一类型的员工。有的员工确实很有才干,但却不能被自己所用。管理者真正感到了“心有余而力不足”,多次想

陈德起

陈德起

278

陈德起,中商国际管理研究院教授,北京大学经济学院MBA 客座教授,清华大学继续教育学院客座教授。国学研究所所长,国学博士。

卓越领导者核心能力塑造

卓越领导者核心能力塑造

149

深入浅出地分析影响高层管理者(职业经理人)绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析,通过高层管理者的角色分析引导学员了解高层管理者的核心能力,向学员阐明哪些因素是可以改变的,提升领导能力最便捷的方法。通过学员与讲师的互动讨论发现高层管理者应具备的核心能力

教练型领导力

教练型领导力

150

课程缘起:麻省理工博士、组织发展理论创始人沃伦·本尼斯先生,毕生有三个核心思想:①领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道

DISC行为领导力

DISC行为领导力

224

领导力最集中的体现就是有人追随,这体现在对事的前瞻性与对人的影响力,所以领导力跟行为模式、情境关系密切,不同行为特质的人的领导风格不同,领导者对不同行为特质的员工的对待方式也要应变。每个人从小到大,在与环境互动的过程中都形成了一套属于自己的固定行为倾向

王传利

王传利

254

出生年月:1967年8月籍贯:山东济宁学历背景:1990年毕业于山东聊城大学获法学学士学位,1999年获法学硕士学位,2003年获清华大学法学博士学位。学科方向:国内外政治问题主要教学:当代社会主义理论与实践主

中和领导力

中和领导力

182

中为天下之大本,和为天下之大道;致中和,天地位焉,万物育焉;中就是以人为本,和就是紧抓事情的规律,中和管理就是以人性为出发点,设计与实施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以实现管理组织战略目的,并实现组织个人内在价值观与组织文化的高度和谐。

共生:公司治理之道

共生:公司治理之道

197

公司治理结构是现代企业制度的核心内容,它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制,降低企业的代理成本,增强企业的核心竞争力,提高企业的经营业绩,实现企业的可持续发展。

客服微信

返回
顶部