品牌策划：让品牌从哑巴变成喇叭
品牌是企业发展的重要旗帜，然而良多中小企业在成立之初，将经营目光集中在渠道铺设、产品销量、业务员数目扩张上，忽视了成长过程中长期积累的无形财富——品牌资产，结果变成品牌哑巴，吃了“哑巴亏”。
《市场营销与商务谈判》
课程目标:深刻领会企业发展的目的及市场的本质；深刻了解营销与销售、客户与粉丝的区别；快速掌握市场营销的基本手段；快速构建营销战略思
市场洞察+业务战略与创新+营销规划+品牌管理
共4-5天专注战略与营销管理/华为业务高管、世界500强ABB原副总裁 沈勇课程背景战略营销是企业价值链的龙头，对企业经营成功非常重要。战略营销体系包含市场洞察、业务战略与创新、营销规划与品牌管理。市场洞察作为战略营销的起点，需要在不断变化的经营环境中，发现、分析并选择新的战略机会点，并将之作为后续战略与营销规划的起点和输入。而战略与营销规划则是在有效市场洞察的基础上，制定市场的选择、定位、进入、
刘永炬
刘永炬 国家注册咨询顾问、中国广告协会学术委员会委员、社科院研究生院兼职教授、北京大学EMBA外聘教授。先后在国内企业及跨国公司担任市场及营销方面的高级领导职务，在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。
营销变革与品牌管理
课程结构：一、 避免输在起跑线上－－正确认识营销的本质 营销的使命是什么？ 营销的核心概念 营销要解决的三个基本问题 营销
品牌管理与事件营销
适用对象:市场部、公关部、对外联络部、品牌部、渠道管理部、经理学习收益:★全面了解品牌管理的原则与技巧★学习著名品牌如何进行成功的事
“品牌故事”该怎么设计？
品牌故事是一种非常有效的营销方式，而品牌故事的设计方法是营销的必备技能。营销创新当然离不开品牌创新。在品牌设计和传播过程中，故事传
互联网时代品牌裂变式增长密码
课程是基于品牌营销科学的品牌裂变式增长方法《互联网时代品牌裂变式增长密码》课程结构1 品牌裂变式增长的底层逻辑——品牌裂变式增长的原理与基础2 品牌裂变式增长的三维模型——实现品牌裂变的科学方法3 品牌低成本传播策略——如何以“微投入”智造品牌爆红
数字化营销及品牌管理
以数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知阿里创新商业模型场景链是什么？阿里如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升阿里数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领阿里踏上成功的数字转型之路，实现阿里新
如何深化品牌忠诚度？
我们一般认为，品牌有三度：知名度、美誉度和忠诚度。它们三者之中又数忠诚度为老大，因为只要有了忠诚度的品牌，必然会有较高的知名度和美誉度。因此，当一个品牌初步建立起知名度和美誉度之后，发展和深化品牌忠诚度就成了一个品牌能否获得可持续发展的中心工作。
