百战归来,清大EMBA再启程
供应链运营实战与沙盘研讨

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企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,制定适合自身需要的供应链管理策略、计划与生产控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士将与您一起梳理企业经营战略,探讨标杆供应链运营管理的成功经验及失败教训……故此,特推出《供应链运营实战与

市场营销与竞争情报沙盘模拟培训

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沙盘模拟操作+网络版量化分析工具软件配合+动态数据分析+讲师点评直观的手工操作结合网络版量化分析软件,优势是具有手工沙盘的直观性,同时还避免了手工沙盘的分析能力不足、感性浅表的弊端。

非财务经理的财务管理沙盘模拟培训

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银高峰

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银高峰 二代企业管理沙盘模拟课程主创人 课程:《运筹帷幄:战略决策沙盘实战模拟演练决胜沙场》《全面管理沙盘实战模拟演练步步为赢《区域营销沙盘实战模拟演练》

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