文化差异有时候是怦然心动的异域风情，有些时候则会是引人尴尬的南橘北枳。
有次和一位来自美国创新最活跃地区 硅谷又很了解中国的美国创业者聊天，他说，他在中国观察到最大的困惑就是，中国创业者喜欢模仿美国模式。几乎所有美国正红火中的商业模式，都能够在中国找到追随者，Facebook,twitter,Groupon或者是一直没在本土红火起来的Foursquare。
“中国创业者喜欢抄袭，因为他们理所当然认为，美国成功的模式放在中国就一定成功，换而言之，他们并没有用心思索过原始的样板在美国为什么成功。”他说，而美国很多的同类创新产品的竞争者，都会思索对方为何成功，或者在其基础上做些改进。
我补问了一句，比如，某家一直号称做中国版的某某某（此处可带代入上述提到的任何公司）企业，它仅仅是美国版的追随者，或者还是加入了原创因素的产品？
他想都没想地回答我，原搬不动。
我继续追问，可是，这种方式的确曾经奏效过啊。（脑中浮现出曾经的新浪、百度 等等。）
“对，他们的确奏效过。而且你去问他们美国的创始者，他们都能对中国模仿者为什么成功说出个道道，因为他们在自己的模式成功前都深思熟虑甚久，他们知道自己为什么会成功，而很多中国追随者习惯于拿过来就用。”他说。
他随手举了个例子，比如Foursquare在美国的成功是源于两方面已经成熟的条件，一个是Facebook的火爆推动了社交化平台的完善，另外美国的智能手机渗透率已经很高，到达了40%的人群，这使得基于地理位置的服务得以展开需求。而中国的社交化平台还不够完善，智能手机使用人群也不够庞大，这使得中国的Foursquare们还得再艰难一段日子。
“那为什么美国的创业氛围中没有出现 追随者 呢？”我继续好奇。
他略作思索，“可能是 文化。我们并不喜欢做追随者，Facebook是一家伟大的公司，但没有人想要去紧随其后，优秀的人们要么想投入其中共建伟大，要么想着另辟蹊径。”这是硅谷的文化，他说。
“那硅谷会被中国的竞争者们所困扰吗？”我最后问。
“有点，有些创业团队并不喜欢与中国合作者合作，因为他们觉得对方只会照猫画虎。”他这么说时，我脸稍稍红了一下。
那天回家的路上，我的思维一直被这点小小的文化冲击占据。今天互联网上火爆的iphone版whale宝宝让我哑然失笑而回想起此事，进而想到这是个显著的文化差异的例子。
抛开硅谷对争先恐后的中国模仿者所产生的困扰和恐惧，各种升级版本一直到N.0的鲸鱼宝宝是个再明显不过的“中式创业”思维的例子，某种层面来说，它们是随后的作者向1.0版本的“致敬”。
这也是我们所习惯的中国式创新：基于对Facebook伟大的认同，中国出现了人人和开心；基于对twitter的看好，中国出现了新浪微博，出于众所周知的对乔布斯的个人崇拜，出现了小米手机。中国的创业者们，就像是躲在iPhone屏幕背后的鲸鱼宝宝的创业者们，一边对着原始版拍案击节，一边创造出升级版的鲸鱼宝宝们。而硅谷的创业者们，大概习惯于编出新的段子吧。
或者，大多数中国创业者现在所需的，是利用他们的巧思和才智，把原来的鲸鱼宝宝升级到Web N.0。进而也可以避免某种尴尬：某次我在地铁上刷微博，同行的美国朋友凑过来问在干什么，我向他展示了Chinese Twitter，他嘀咕了一句：这不就是Twitter么？
这种文化差异或许不仅体现在创业者的创新思维内，还体现在媒体语言中，就在刚刚，我还在一则媒体标题中看到了类似于“谷歌旗下投资部门想要寻找另一个谷歌”的标题，说一家新创公司是中国版的XX，这在中国是巨大的恭维，我不禁好奇，谷歌真的想寻找甚至投资下一个谷歌吗？
于是我动手给那位聪敏又尖锐的硅谷创业者发了一封邮件：作为一名美国创业者，如果有人认为你将会创造下一个Facebook，或者相信你会成为下一个乔布斯，你会认为这是巨大的恭维吗？
截至成文时，我还没得到他的回复。但我真诚地希望，他能够给我一个真正的，答案。
随机读管理故事：《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久，就离开芝加哥老家，偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访，奥巴马深情地表示，他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子，等任期满了之后，他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了，因为他是奥巴马的老邻居。
几年前，比尔曾经和人打赌，他信誓旦旦地说自己到了2010年，一定会成为百万富翁，眼看期限只剩1年了，他的目标还远未实现。现在，机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居，这是多么难得的事情呀!因此，他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。
为了推销自己的房子，比尔还特意建了一个网站，全方位介绍他的住宅：这幢豪宅拥有17个房间，近600平米，非常实用舒适。更重要的是，奥巴马曾经多次来此做客，还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信，有了这些卖点，他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。
不出所料，这个网站很快就有几十万人点击浏览，然而，让比尔大跌眼镜的是，关注房子的人虽多，但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?
为了弄明白究竟是怎么回事，比尔仔细地查看了网站上的留言。原来，大家担心买了他的房子之后，就会生活在严密的监控之下。是呀，奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫，但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人，附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门，隐私权就很难得到保护。
更要命的是，等奥巴马届满回来之后，各路记者肯定会蜂拥而至。那时，邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时，每天出入这里，恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境，跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们，估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!
就这样，过了1年多，房子依然没卖出去。比尔非常心焦，他此前向家人承诺过，房子卖出后就全家一起去度假，但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了，正在这时，一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因，他和奥巴马一样，都有黑人血统。奥巴马是他的偶像，不过，他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里，就有机会见到总统了。
房子终于有买主了，比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子，但问题是，他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主，当然不愿轻易放过，他作出了很大的让步，最后，两人签下了如下协议：丹尼尔首付30万美元，然后每月再付30万，5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后，归丹尼尔所有。
比尔很高兴，虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万，但20多年前，他买下此房时，只花了几万美元，因此还是赚了。何况，上了年纪的他早想落叶归根，搬回乡下的农庄了。
拿到首付款后，比尔给丹尼尔留下了自己的账号，然后带着家人出去旅游了。出发那天，他得知丹尼尔将房子抵押给银行，贷了一笔款。等半个多月后回来，比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来，丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长，因此，在这里办个幼儿园不是难事。
当房子的用途从居住改为幼儿园之后，那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园，成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。
为了给幼儿园做推广，丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星，他们为奥巴马感到骄傲，也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动，再加上这里是记者们时刻关注的地方，来这里与孩子们交流，自然能增加曝光率，因此，名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。
第一个月，丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后，奥巴马抽空回老家转了一圈，顺便看望了一下他的新邻居们，这一下，丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话，想让自己的孩子来此受教育，为此多付几倍的学费他们也乐意。
很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔，他们想在幼儿园的外墙上做广告，这里的曝光率实在太高了，不做广告太可惜了。为此，丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多，但像烟、零食、酒这样的广告，无论出多少钱，丹尼尔都不允许他们参加竞标。
5个月后，比尔就收齐了140万美元的房款，终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过，比尔明白，这场交易中，最大的赢家并不是自己，而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。
启示：高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会，可惜，我们缺少敏锐的眼光与果敢，放任那些商机擦身而过，追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富，机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!
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