【赵安信】 一体化绩效薪酬体系设计

主讲:赵安信老师课程背景:绩效管理是企业战略落地的重要抓手,绩效管理的创新本身就是企业创新的重要内容之一。薪酬是员工最关心的问题,

【冯涛】 基于平衡计分卡的绩效管理体系

100多家企业的研究数据表明,做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司的效率高30%,而效绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%,说明对于一个公司来说,如果绩效管理做的好,...

【丁守海】 股权激励

一、哪些企业适合做股权激励?1、不是每个企业都适合做股权激励——为什么商贸企业和房地产企业很少做?2、没有诚意,别做股权激励——某老

【何新云】 人员盘点---人岗匹配与员工晋升的基础

现在的企业运营,已经不再是增量阶段,而是存量阶段。如何在存量阶段做好企业的经营管理,是人力资源管理工作者的一个重要挑战。这其中的一个基础工作,就是人员盘点。人员盘点?要盘什么,盘哪些内容?除了我...

【丁守海】 三支柱模型下人力资源管理新趋势

一、人力资源管理面临的新挑战1、传统的人事管理深陷日常事务性工作,价值量不大2、业务部门的运营频受人的制约,人力资源支持不够3、经营

【邱明俊】 企业绩效管理操盘手

为什么80%的企业推行绩效管理时会失败?以下问题不可回避:问题一:绩效管理如何为组织带来持续的利润?问题二:企业绩效管理与战略目标之间到底是什么关系;问题三:短期利益与长期利益的问题;问题四:关键业...

【赵安信】 跨境电商企业的KPI与OKR的运用技巧

课程背景:KPI与OKR各有特点与与优点,在许多企业单一的依靠KPI已经无法促进绩效考核的运作,如何将KPI与OKR结合是绩效管理的一大难点,本

【丁守海】 组织行为学在管理中的四大应用

一、组织行为学是管理心理学的基础1、组织行为学的诞生——从霍桑实验说起2、组织行为学致力于探讨人的行为背后的心理规律——人为什么不敢

【赵安信】 第三只眼看人:选才和面试技巧

招募和甄选过程具有相当的难度,这并不是一个很精确的科学,我们还没发现任何组织找到完美的应征者。随着整个知识处理过程的日益重要,每个人的处理过程也变得更为重要,公司负担不起经由尝试错误的过程来找到...

【赵磊】 高效团队建设与人员职业化

——如何驱动团队产成高绩效业绩以及团队成员职业化的标准【课程背景】很多企业以为企业的核心竞争优势在于人力资源,在于一批优秀的人才,

【罗城】 感恩心态-塑造员工责任感

第一部分:学会感恩,迈向人生的成功一路为什么要感恩感恩节的来历感恩是一种信念:在困难面前,永不放弃,永不低头感恩是一种执著,是一种

【杨海】 OKR,目标管理与推动战略执行的利器

一、课程背景为什么忽然这么多企业要使用OKR?是什么支持英特尔、谷歌及中国一些高市值公司成功?HR如何真正影响公司战略执行,而真正成为

【赵磊】 目标管理和绩效考核

【课程目的】 正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义;了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术

【丁守海】 激励型薪酬设计

丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,201

【​邱昭良】 创建学习型组织的五项修炼

“学习型组织”是当今最前沿的管理理论之一,美国前25家企业的80 %、世界前100家企业的40%都在创建学习型组织。而五项修炼则是创建学习型组织必备的五项核心技能,包括:系统思考、自我超越、改善心智模式、建...

【曾学明】 研发人员的考核与激励

参加对象企业CEO 总经理、研发总经理 副总、公司总工 技术总监、产品经理 研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、

【冯芳】 实战招聘与精准面试

如何招聘到合格的人才,企业还有很多困惑,面试时感觉不错,使用时却感觉不理想,问题到底出在哪里?是文化的吻合度,还是应聘人员本身的原因,或者是面试技术出现问题?

【冯芳】 新生代员工管理

 讲师:冯芳【课程大纲】第一章 新生代员工特征一、新生代员工的特点1 调查报告2 原因分析3 新生代员工的四大诉求:薪酬、晋升、学习与成

【赵磊】 人力资本与管理层激励

【课程背景】人力资本是生产要素中最活跃、最特殊的因素,是经济增长的原生动力。越来越多的事实表明:除了人力资本存量以外,人力资本发挥更

【赵安信】 任职资格与人才梯队建设

课程背景:人才是企业最重要的资源,如何通过任职资格的科学方法甄选识别真正的人才并进行培养,让企业的人才不断层,是各级管理者重要的职

【赵磊】 企业文化与组织建设

企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面的问题,如:究竟什么是企业文化?企业文化与企业形象的关系如...

【窦毅】 华为公司战略人力资源与绩效管理

《华为基本法》中提到,认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。华为公司创始人任正非曾经说过,企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争。同时,他还强调,人才并非公司的核心竞争力,对人才的管理才是核心竞...

【胡云峰】 战略绩效管理与运营管理体系建设

(以下内容以华为公司为标杆,结合烽火通信内部管理实践与案例展开)一、战略绩效管理(一天)1 战略管理与绩效管理的关系2 组织绩效管理的

【李佳眉】 心理学在人力资源管理中的应用

从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,不光是人事管理人员,企业各级管理人员都应该具备相应的心理学管理知识。

【梅骏骑】 巧用《易经》系列——相面识人

《易经》是中华民族的文化瑰宝,它反映事物的发展规律,对企业经营管理有着非凡的指导意义。然而由于缺乏系统的教学考核与监管,社会上充徹不学无术故弄玄虚甚至坑蒙拐骗之徒,导致企业家无所适从。面相是易理...
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