【蔺汉成】 系统思维

在分析解决问题过程中容易犯经验主义的错误,容易本位主义、头疼医疼脚痛医脚,不能系统化、整体性分析解决问题,所以往往或者快速、或者部分解决、或者不能最优化解决、或者全然无解,或者用新问题解决旧问题...

【骆欣庆】 商业活动中的批判性思维

成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此,具有批判性思维,对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念,要素,方法等内容的介绍,可以让学员掌握批判性思维的核心工具,能够在繁...

【刘大洋】 领导艺术与战略思维

上 篇 领导艺术第一章 领导与领导者1 什么是领导?2 什么是领导者?3 领导与领导者的区别与联系4 领导与领导者的关系与发展5 领导的本质

【​邱昭良】 系统思考应用实务培训

(领导力的核心修炼)主讲:邱昭良博士(原创版权课程)系统思考——超越思维导图、六顶思考帽和金字塔原理的全新思维方式系统思考,作为国

【曹胜高】 孙子兵法与商战韬略

《孙子兵法》是中国兵学最为经典的著作,明代兵学家茅元仪曾说:先孙子者,孙子不遗。后孙子者,不能遗孙子。说的正是《孙子兵法》在古代兵

【刘大洋】 互联网时代的领导力建设

刘大洋博士紧紧把握时代前沿的互联网思维,深刻剖析领导力建设的规律,根据西方现代领导理论,结合中国领导实践特征,融会中国博大精深的领导智慧,用他研发的卓越领导科学体系回答了人们对互联网时代领导力建...

【骆欣庆】 突破思维

展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示,为企业管理者架构...

【刘玉瑛】 不忘初心,牢记使命

一、深刻领会不忘初心、牢记使命主题教育的重要意义(一)应对四大危险严峻挑战的需要(二)实现人民日益增长美好生活的需要(三)是党永葆

【李兵】 军人精神与企业精神

一、什么是解放军精神(一)铁的信念:听党指挥,忠于人民、坚贞不渝(二)铁的意志:不怕牺牲、敢于胜利、百折不挠(三)铁的团结:军民团

【钱科宇】 创新型组织的教练领导力

课程简介(2天)【课程背景】科技快速发展,5G带来万物互联,信息成为一种更为重要的力量,行业边界不断被打破,社会主力消费群体年轻化,

【董权】 卓越领导力修炼

世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董权老师告诉您,“境由心造”,...

【毕波】 商业领导力实践

德鲁克关于领导力的见解简洁且直接,在宽广的领导力森林中独树一帜,也影响了其他众多思考者与实践者。本课程整理、解析德鲁克领导力观点,

【张子凡】 领导力阶梯——打造卓越领导力

导师:张子凡课时:2天对象:企事业单位的高层领导者、中层领导者以及致力于成为领导型的人才等功效:立竿见影,业绩说话课程模块模块一,

【王晨阳】 儒家思想与现代职场修养

课程特色客观:站在历史角度,突出现代社会实用性,不偏颇迷信。新颖:包含很多我们以前很少了解的内容。解密:解读我们平时认识上的盲点,

【胡素】 曾国藩智慧与领导之道

做官要学曾国藩,经商要学胡雪岩是坊间流传颇广的警世通言,曾国藩是晚清重臣,是一介儒生,他的大政绩是一手覆灭了太平天国起义,一手开启

【李海彬】 王阳明心学

《阳明生平》1、论世知人2、王阳明传3、先生年谱4、超凡入圣5、圣贤标准6、厘正祀典7、一波三折8、尘埃落定9、谁毁谁誉《阳明心学深度剖析

【罗惠依】 精彩的当众讲话口才训练

课 程 描 述本课程专门为不擅当众讲话、渴望改变提高的人量身打造。目的是帮助您生活有品质,工作有价值,快速克服演讲紧张,学会演说技

【刘大洋】 大领导,大智慧——从历史学管理

“大领导·大智慧——从历史学管理”培训,就是要教会学员使用历史的方法,历史的角度,历史的智慧,从历史的转折承和中,用辩证的眼光和方法,研究现实问题,能够自觉的做到“以史为鉴”,这对今天的领导干部...

【陈东】 中国传统文化与修身成人之道

课程另名:《中国人的哲学与人生管理之道》——学习传统文化,掌握中国最核心的修身成人之道一、《中国传统文化与修身成人之道》课程简介(

【丁品洋】 卓越领导力

员工管理的核心是自我管理,当组织希望员工主动地做出卓越的成就,能将组织的理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结时;单纯靠管理控制是很难实现的,唯有领导的影响力才是根本,正所...

【于天罡】 道德经的智慧

课程大纲:一、老子《道德经》概说1、国学概说2、老子《道德经》概说3、老子《道德经》的历史影响和贡献讨论:儒释道与中国人的生活;何谓

【丁万明】 曾国藩的修为与领导之道

课程大纲一、《曾国藩》讲解一言难尽曾国藩曾国藩历史评价曾国藩修为二、修身-领导之本西学管理科学VS东方治理经验曾国藩的立志修身曾氏修

【曹胜高】 曾国藩的人生智慧

卷一 内圣:如何提升影响力?卷二 砺志:怎么才有发展力?卷三 家范:怎么言传身教?卷四 明强:如何能持续发展?卷五 坚忍:如何能走

【康建鹏】 情景领导力

一 课程背景情境领导(Situational Leadership)被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论,不只重视领导者行为能力的修炼

【杨虎】 积极领导力:共生时代的领导力新范式

(注:以下内容安排在实际授课时会根据现场需要做出微调)主要运用的教学方法:讲授法、案例法、小组讨论法、团体教练法课程导入1、从VUCA
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