有一个妈妈把一个橙子给了邻居的两个孩子，这两个孩子便讨论起来如何分这个橙子。两个人吵来吵去，最终达成了一致意见，由一个孩子负责切橙子，而另一个孩子选橙子。结果，这两个孩子按照商定的办法各自取得了一半橙子，高高兴兴地拿回家去了。第一个孩子把半个橙子拿到家，把皮剥掉扔进了垃圾桶，把果肉放到果汁机上打果汁喝。另一个孩子回到家把果肉挖掉扔进了垃圾桶，把橙子皮留下来磨碎了，混在面粉里烤蛋糕吃。
通过上面的案例我们可以看出，只要这两个孩子进行深一步的沟通，他们即可以避免相互的冲突，又可以多获得一倍自己想要的东西。但他们没有深入沟通，所以他们都是失败者。实际上在管理中如果沟通不够透彻也经常会出现这种双输的局面。
所以我们沟通的时候要尽量的让双方都得到，如你让员工去做一项艰巨的任务，员工不愿意去，这个时候你要给他沟通完成这项工作的意义，完成这项工作后他得到的利益，要通过你的沟通让他认为努力做好这项工作最大的赢家是他自己，而他努力的工作也是我们最想看到的，这就达到了双赢的局面。
实战指南：
在与人沟通的过程中，不能老是强制别人按你的意志去行事，而是要考虑双赢，因为只有双赢才会有好的结果。
随机读管理故事：《选择》
你开着一辆车。
在一个暴风雨的晚上。
你经过一个车站。
有三个人正在焦急的等公共汽车。
一个是快要临死的老人，他需要马上去医院
一个是医生，他曾救过你的命，你做梦都想报答他。
还有一个女人/男人，她/他是你做梦都想嫁/娶的人，也许错过就没有了。
但你的车只能再坐下一个人，你会如何选择？
我不知道这是不是一个对你性格的测试,因为每一个回答都有他自己的原因。
老人快要死了，你首先应该先救他。
你也想让那个医生上车，因为他救过你，这是个好机会报答他。
还有就是你的梦中情人。错过了这个机会。你可能永远不能遇到一个让你这么心动的人了。
在200个应征者中，只有一个人被雇佣了，他并没有解释他的理由，他只是说了以下的话：'给医生车钥匙，让他带着老人去医院，而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车!'
小哲理：
是否是因为我们从未想过要放弃我们手中已经拥有的优势（车钥匙）?
有时，如果我们能放弃一些我们的固执，狭隘，和一些优势的话，我们可能会得到更多。
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