2013年10月03日    上海金融报       
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 近日,雷格斯与UnwiredVenture公司联合发布全球办公场所报告VWork:《办公制胜策略》,该报告采访了全球各地600多名管理人员,以了解他们对目前办公场所的看法。

  报告显示,近六成来自大型企业的受访者预测,未来的办公方式决定,企业对办公场所的面积需求将有所减少。71%的受访者认为,年轻一代更容易接受虚拟办公模式,而摒弃传统的写字楼办公方式。超过一半的受访者表示,办公室今后将偶尔被使用。

  根据报告,32%的受访者表示,目前每日 需要花41分钟到1个小时的通勤时间,另有27%需要花1个小时以上;而64%的受访者认为,理想的通勤时间最好少于20分钟,而25%的受访者则希望能少于10分钟,只有12%的人表示愿意在家工作。

  报告还显示,高科技工具和新型办公方式已经使得办公越来越便捷有效,62.5%的大型受访企业已推出新型的办公方式;59%的受访者表示,他们不再需要挤车去上班。同时,79%的受访者认为,现在有合适的科技让他们在办公场所的工作效率更高,而且越来越多地使用科技,让他们能在任何场所办公。超过半数的受访者认为,他们拥有他们需要的一切,但是他们也表示这些科技有改善的空间。

  “随着虚拟办公越发普遍,灵活的货币化和创建一个改变我们办公方式的强大的业务形式将成为趋势。”雷格斯东亚区总裁韩蓝霆表示,“企业选择更灵活的办公方式将是未来的办公模式,员工可以自行购买自己的办公场所”。

  “企业将需要采取新的措施以节省"供应工作"的成本,而不再局限于"每英尺"需要支付多少租金的传统做法”,Unwired-Venture公司首席执行官PhillipRoss说道,“现在,办公室的使用率通常只有45%,保留空荡的办公桌并不明智,越来越多的人将认可移动或灵活办公模式是高效而且可持续发展的。”
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随机读管理故事:《两棵树,你砍哪一颗?》
老教授问:“如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?”
问题一出,大家都说:“当然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,现在你们会砍哪一棵?”
我们一想,红松比较珍贵,就说:“当然砍红松了,杨树又不值钱!”
老教授带着不变的微笑看着我们,问:“那如果杨树是笔直的,而红松却七歪八扭,你们会砍哪一棵?”
我们觉得有些疑惑,就说:“如果这样的话,还是砍杨树。红松弯弯曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光闪烁着,我们猜想他又要加条件了,果然,他说:“杨树虽然笔直,可由于年头太久,中间大多空了,这时,你们会砍哪一棵?”
虽然搞不懂老教授的葫芦里卖的什么药,我们还是从他所给的条件出发,说:“那还是砍红松,杨树中间空了,更没有用!”
老教授紧接着问:“可是红松虽然不是中空的,但它扭曲得太厉害,砍起来非常困难,你们会砍哪一棵?”
我们索性也不去考虑他到底想得出什么结论,就说:“那就砍杨树。同样没啥大用,当然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又问:“可是杨树之上有个鸟巢,几只幼鸟正躲在巢中,你会砍哪一棵?”
终于,有人问:“教授,您到底想告诉我们什么?测试些什么呢?”
老教授收起笑容,说:“你们怎么就没人问问自己,到底为什么砍树呢?虽然我的条件不断变化,可是最终结果取决于你们最初的动机。如果想要取柴,你就砍杨树;想做工艺品,就砍红松。你们当然不会无缘无故提着斧头上山砍树了!”
这个故事告诉我们:一个人,只有心中先有了目标,做事的时候才不会被各种条件和现象迷惑。你的目标明确了吗?想清楚了,那就加油吧~
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