2013年10月03日    曾锡文 商界评论      
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 文/曾锡文,联合利华中国区副总裁

  商场上围魏救赵、声东击西、偷梁换柱,三十六计全数在此,无所不用其极。但是,真正做好谈判,还是要有平常心,怀慈善念。

  刚要出门,部门的小姑娘又笑了。大概是看我衣冠楚楚,一副做正事的样子。我穿得正正经经没好事,不是有麻烦要处理,就是要谈什么项目。只听她笑道:您老这又是去忽悠谁?

  忽悠,那么容易?既然是去谈判,就是双方互有需求,否则哪是谈判。如果权益不平等,那么一方就是乞求、另一方则是施与,这属于社会公益事业范畴,我又不是慈善机构,这般好事还轮不着我。这些年不论是新建工厂还是处理危机,或是收购品牌,我总是第一个出现。老将出马,一个顶俩。商场上唇枪舌剑、声东击西、捭阖纵横,三十六计全数在此,无所不用其极。但是,真正做好谈判,还是要有平常心,怀慈善念。

  说起来,谈判小人生,人生大谈判。

  从我们稍懂事开始,就开始谈判了,当然,一开始主要是与家人谈判,去动物园玩、买个玩具、甚至吃什么饭,能不能不吃这个菠菜等,都要谈判。由于谈判技巧不足、沟通能力不够,一开始总是效果不好,谈判破裂还有可能遭受皮肉之苦。

  我记得自己最早的一个完整谈判过程是在刚上小学,那时候迷上打乒乓,想找父母要钱买一块胶皮球拍去讨好一个我最崇拜的乒乓高手。一开始时是欺骗,用了什么理由忘了,当然被他们无情地揭穿了。然后就是制造麻烦,不让他们上班,躺在床上哭,也没有效果。后来采取威胁,不吃饭饿死自己,看你们怎么办!又被置之不理。正在饥肠辘辘不知所措之际,老爹过来认真地告诉我,提要求可以,但理由要正当、手段要合理。我只好讲出真实理由,动之以情(痛陈自己对高手的景仰之情)晓之以理(阐述对自己乒乓技艺提高的好处),还真把钱要到了。

  长大了发现,谈判无所不在,找工作、跳槽、与同事分工、向下级布置任务,甚至是与装修工小保姆,都要谈判。更不要说那些正式场合了。也不知什么时候,这居然成了我的专业和特长了。

  经常有人问我,为什么谈判到你手里就变得那么容易?你有什么诀窍?其实只要是谈判,涉及双方利益,就绝不会轻松。之所以能谈判成功,仔细想想秘诀无非是两个字:“双赢”。要想成功,就要双方都受益。如果你一开始就想占尽便宜,肯定是不欢而散。这年头,谁比谁傻啊?

  当然,谈判总要对自己有好处,要不然,为什么要谈呢?先得把自己的底线想清楚了,你从这个谈判中要达到什么目的,对方到底有什么东东吸引你,你又有什么玩意儿可以吸引对方。自己的事情想清楚不难,最重要的也是最困难的,就是帮别人想:人家从你这能得到什么好处?自己对别人有什么贡献?对方还能在市场上找到哪些替代方案?这些替代方案的优缺点,如果对方不与你合作,可能带来什么损失、丧失什么机会。把自己放在对方的位置上想,绞尽脑汁地想,如果你能替别人想清楚了,你就能谈判了。连你自己都不知道,那谈什么谈?最好马上找老板拒绝,或者立即修改谈判条件。这世界,哪有那么多雷锋让你遇上呢?

  不要以为对方既然肯谈,就一定知道他自己要什么。其实,对方的谈判者,往往水平没你高、经验没你足,准备也不够,对他要什么可能还不如你知道的多呢。而且,你自己的优势你最了解。那么,就把你自己看成对方的咨询顾问,苦口婆心谆谆教导,慈眉善目披上羊皮,一副恨铁不成钢的样子。谈判场上最讲气氛,对方总是以为你跑来是想在这儿捞一把,紧张兮兮的。话题转到他自己的利益,事事替他着想,双方就有了共同点了。当然,你也得明确告诉对方你从中得到什么,无利不起早嘛,你说你是白求恩再世,他信吗?

 好多人喜欢做专业状,西装革履不苟言笑的,往谈判桌对面一坐,好了,剑拔弩张,全套盔甲上身,要达成协议,难呢!构造什么样的谈判气氛值得深思。

  记得有一次我遇上挺棘手的谈判对手,几轮下来谈不拢。后来约了在杭州谈,酒店的谈判间都订好了。那一天,风和日丽春光明媚,我果断地把谈判地点改到西湖边的茶室,在亲水平台上边喝茶边谈。春日暖阳下人人醺醺然,鸟语花香使人平添人生苦短、何苦如此认真之念,这时节,明显感觉大家彼此的戒心消融了,不到半个小时,一切搞定。

  谈判中尽显人生百态,人格魅力慈悲胸怀有时比短期利益更有用,毕竟谈判交的是商业伙伴,大家都不是一锤子买卖嘛。

  买卖就是买卖,总是不可能赚得相同,算清楚自己就行了,别比较谁赚了便宜。谈判中有几个原则是切记的:

  1.“适可而止”。在谈判中,有可能自己处于有利地位,这会儿要网开一面,穷寇勿追。从别人身上割些肉炒个肉片什么的还可以,反正肉还会长上的。别指望把人家的大腿切去烧红烧蹄膀。没有那么温顺的家伙,当然对自己也一样。

  2.“出来混,总是要还的”。商场是个长期的买卖,三十年河东三十年河西。今朝你有牌打,不要打尽了,要告诉对方,你还有牌,但不想全打出来,留着交个朋友。你便宜占得太大,人家早晚要收回去,那会儿,日子就不好过了。

  3.“独乐乐不如众乐乐”。如果觉得谈判结果非常理想,经济上占了便宜,就多提供些免费的咨询什么的,多帮帮对方,让对方也感受到物有所值。对方吃亏了有些疼,但你不断给他些帮助,他很快就高兴了。人嘛,都是好了疮疤忘了痛的主儿。

  4.“坚守底线”。要明确底线,不能接受就讲清楚,并告诉对方原因。最忌讳的就是步步退让,让对方感觉你的余地很大,他占了便宜还不高兴呢。

  5.“对事不对人”。不管对方态度如何,要想通这都是为了业务,不然,大家谁认识谁啊?如果对方谈判者态度蛮横,也可能这是人家的谈判策略,也没必要计较,要一副宰相肚里能撑船的样子。多探讨合作给对方带来的益处,这样,如果对手是打工的,他总要考虑自己老板的利益吧。如果对方就是老板,自己的利益总要考虑吧?如果这家伙软硬不吃是个滚刀肉,那,还是离远点好。

  在这儿讲的是谈判技巧,其实放在人生态度中也一样。人生在世,除了跟黑白无常没得谈,只能乖乖就范,其他都有得一拼。放下架子,准备谈判,谈得好不好天壤之别呢。

  记得有个戏台的楹联,放在这里作为谈判的总结倒是合适:“上台莫漫夸,我做到厚爵高官,得意无非俄顷事。眼前何足算,你杀他抛盔卸甲,回家还是普通人。”

  牢记此言,商场上,任你纵横了。

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其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

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德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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