2013年10月03日    林志远 数字商业时代      
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 把小企业线下的所有问题“搬到”线上去解决,这就是“云服务”的能量所在。

  “我都不知道该怎么办了!”在京创业的美籍华人设计师郭缇娜遇到的最大问题就是如何将线上、线下的财务及管理进行统一,而类似她这样进入网购2.0 时代的中小企业或个体商户,多会遇到类似烦恼。如能通过一个平台,将网络销售、实体店面销售的财务、管理合二为一,对她们来说绝对是雪中送炭。

  金蝶软件正在改变这一现状。金蝶友商网总经理冯颉表示,“我们正在做的云服务平台,完全可以聚焦很多第三方的服务,把小企业线下的许多问题‘搬到’线上去轻松解决。”而这个综合平台的一站式服务营销管理体系,正是目前中国从网络1.0 时代向2.0 时代发展过程中必然呈现的应用方向。
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随机读管理故事:《要害与敏感关键点》
公司在男厕小便池上贴了一纸条:“往前一小步,文明一大步。”结果地上仍有许多尿渍。后来公司认真吸取教训,纸条改成:“尿不到池里说明你短;尿到池外说明你软”,结果地上比以前干净许多。

启示:有时扬其长不如揭其短!给客户的提案要具体并准确地切中其要害与敏感关键点才有效。

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