品牌成长：中小企业如何突破传播瓶颈？

        1、受某些专家的影响，害怕广告传播，误以为广告会害死企业。

         比如说前几年（现在也是）卖的很火的一本书，叫《大败局》。书中列举了上世纪80~90年代期间，中国曾经因为广告红极一时的大品牌、大企业的兴衰过程。很多企业家过程到没有仔细去阅读和研究，却记住了“广告费用大”、“广告害死人”的一个缪论。这本书相当程度的影响了很多中小企业主对广告的畏惧心理。

        2、以为品牌传播就是上CCTV，上卫视，就是大把烧钱。

         其实除了电视广告，现在可以选择的媒介还非常的多，但是很多企业家都有好高骛远的心态：上不了CCTV ，就不做广告！其实品牌的建设，除了做电视广告，还有其他更多的选择，比如事件营销、公益赞助、活动赞助等等载体很多，有时候花小钱，照样能做大影响，关键在于选择与策划。

        3、缺少对品牌传播研究与了解，不懂得不善于运用各种媒介进行有效的品牌传播。

        做企业、搞投资，上项目、抓管理是企业家的长项，但品牌传播与策划，并不是每个企业家善长的。但是，现在的市场竞争在某种意义上，就是品牌的竞争、营销的竞争和传播的竞争，这就需要企业家有战略的眼光来看待这个事实。说实话，现在很多企业家连电脑都不善长用，又怎么有“博客营销”、“病毒营销”、“邮件营销”的概念呢？电影院都不上，电视剧都不看，又怎么会有“影视植入广告”的想法呢？企业家在品牌传播方面，应更多的请外脑协助，参与制定品牌传播的计划和实施。

        4、没有把营销计划与品牌传播计划有效的结合，进行有针对性、有效益的传播。

        任何一次品牌传播都要有目标和目的，最好与企业的营销计划相结合。很多企业家做广告，很多时候是害与人情而做广告。并没有和企业的实际营销计划相结合。酒桌上和某个朋友、某个领导吃个饭，朋友或领导拉出小姨子说是做广告的，害于情面就做了，到底这个广告与品牌受众、品牌核心价值、是否与促进销售有关，只有天知道。吃了这样一次亏，下次再有人提及广告，就好比“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，连忙摇头，拒绝不迭！

       品牌不做传播，就很难突破发展的瓶颈。企业发展到一定的阶段，并不是产品、质量、价格的竞争，而是品牌对消费者的影响力的竞争！通过有效的品牌传播，使消费者对我们的品牌有习惯的依赖感，那么我们的市场还会萎缩吗？

       给中小企业做品牌传播的几点有用的建议：

       1、品牌传播之前，一定要请专业的策划机构做品牌全面的整合策划，明确品牌定位、区别对手的核心诉求，建立自己的品牌文化和独特的品牌形象，这是基础和根本。好的品牌策划，可以让你省1000万的广告费，比如我们苗志坚品牌营销策划机构，就在这方面就积累了很多的经验，也拥有很多独特的广告资源，比如在影视剧植入等方面，建立了很好的发布通路。

       2、品牌传播一定要有配套的营销执行计划。市场就是战场，营销就是战争。广告就是空军，营销就是陆军。广告打响，陆军就要同步跟上，准备收拾战场。没有营销计划的品牌传播，等于是自我残杀。