2013年10月03日    中金在线       
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 近期,多家主流媒体报道以浙江、广东企业为代表的不少中小企业关门大吉,并由此延伸出中小企业迎来新一轮“倒闭潮”的疑虑。全国工商联针对17省市中小企业的大调研显示,当前中小企业面临的困难超过2008年金融危机期间。尽管有关部门日前已对此做出澄清,但是中小企业生存困难却是个不争的事实。

  一方面,缺乏正常融资渠道、上游能源原材料大幅攀升、用工、融资等成本不断增加,另一方面,市场销售渠道拓展难,传统媒体广告费用高昂,这都让目前中国的中小企业发展举步维艰。面对困境,中小企业出路在哪里?

  客观地说,融资难和成本上升一直是中小企业面临的老问题,并非今天才出现。事实上,我们应该更多关注中小企业的发展问题,帮助他们找到市场找到客户,才是应对这些老问题的根本出路。

  当“节流”困难的时候,企业唯一的出路就是“开源”。尤其是中小企业,在大环境已经发生剧烈变化的情况下,创新市场开拓方式,低投入高效率的迅速扩大销售规模,获得更多客户和市场份额,才是现在最迫切需要解决的问题。

  传统的营销方式一是靠大量广告资金投入,在很多传统媒体动辄亿元级别的“标王”面前,资金实力都欠缺的大量中小企业要想拓展市场,很多时候只能靠业务人员两条腿,如建材供应商的业务员们每日 辛苦地奔波于各个建筑项目工地之间,了解需求,跟进需求,还需要承担客户最终不选择的风险。事实上在如今兴起的“百度推广”等网络营销模式以前,中小企业要想把市场拓展到全国,一方面没有几家中小企业承担得起像电视等传统媒体高昂的广告费,另一方面也没有其他经济有效的手段。

  仅靠传统的营销方式已远远不能适应当前的市场需求,营销思路上必须打开,顺应信息技术和互联网发展趋势,运用新技术新手段做大市场增量。中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《2010年中国中小企业网络营销使用状况调查报告》为我们提供了另外一种思路。调查显示,到去年底已有42.1%的中小企业利用互联网进行过营销或销售,使用新兴网络营销方式“搜索引擎营销”的比例为16.4%。

  无论是主动还是被动,这些中小企业都不约而同地将互联网当做了拓展新的销售渠道和更多市场机会的突破口。笔者看到一组调查数据显示,在国内创业板上市的200多家企业中,超过40%的企业都选择了百度推广作为重要的营销手段,搜索营销已经成为这些上市企业成长期实现快速发展的重要手段。

  对资金并不宽裕的中小企业来说,按点击付费的“搜索营销”可以“花少钱办大事”。更为重要的是搜索引擎给企业带来的客户都是真实的、有实际需求的客户,它体现出的精准营销的特点,是传统营销方式不可比拟的。搜索营销等网络营销方式使中小企业 “低成本高效益的市场推广”梦想成为现实,帮助中小企业快速成长。

  除了搜索引擎营销,还有邮件营销、论坛推广、微博营销等等,只要运用得当,都能成为中小企业跨越传统营销困局的“杀手锏”。

  尽管如此,网络营销也不是一本万利、包治百病的灵药仙丹。CNNIC此次调查表明,很多中小企业网络营销只是单单停留在“建网站”层面,网站建成后的维护、推广严重脱节,缺乏专业人才、资金投入等原因导致营销效果并不理想。

  这就需要企业掌握好网络营销的关键点。很多中小企业也早已意识到了互联网带来的机遇,但是苦于受人才技术的制约,网络营销做得力不从心。显然,力量单薄的中小企业必须借力,要善于借助和利用各种创新的互联网工具和平台。

  还以搜索营销为例,大的搜索运营商为中小企业提供的搜索营销服务,一般都是一揽子营销解决方案,实行的是一对一的保姆式服务,企业要善于抓住这样的机会,培养出自身的专业网络营销团队,同时,善于借助利用搜索运营商提供的多种工具,像网络热点分析工具、网站流量统计软件等。有效运用这些工具,对于企业随时观察市场变化,总结网络营销效果,找出最适合自身企业发展的网络营销模式都具有重要意义。

  对于还没有尝试过网络营销的中小企业,笔者建议立刻就着手去做,先做少量尝试,找对适合自身企业的模式后,再重点投入,网络营销是帮助中小企业走出困境的一种新思路,也是企业顺应互联网经济大潮的不二选择。

  反观市场,在不利市场环境下保持高速发展的中小企业都有自己的独门绝技,但销售做好、生意滚滚来是他们最大的共性。在靠融资扩张、压缩成本无望的当下,中小企业更应精精耕细作,拓展新的营销方式,让忽略的营销工作不再被忽视,销售额才能持续增长。这也是中小企业走出目前困境的根本之法。
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随机读管理故事:《狮子怎么管理狼?》
有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说:今后,看我的。
第二天,狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
第三天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
第四天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?
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