2013年10月03日    慧聪网企业管理频道      
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    衡量邮件 营销 的效果,有很多指标。比如,能够促进产品 销售 、能够展示服务品质、能够提高用户活跃度,甚至间接提升品牌知名度。

    但是,最近我逐渐觉得,孤立地看待任何一个指标,意义都不大,最好能有一个终极度量指标,“用户参与度(user-engagement)”,似乎能解决这个问题。

    “用户参与度(user-engagement)”由下面的几个子指标构成:

    1.标题“简洁”、“明了”、“风趣”“幽默”

    电子邮件的主题栏是影响打开率的关键元素。因而,它应当风趣幽默,能在瞬间吸引用户参与并积极阅读邮件。研究发现,邮件主所发送的每封邮件,其主题行的字数应控制在50个字符以内。

    50个字符可以集中反映出邮件营销活动的成功与否,所以它迫切要求对邮件主花心思去琢磨和研究。对主题栏而言,务必要保持简洁明了、直切重点,第一时间内向用户传递出阅读邮件的价值。

    2.ISP“杜绝敏感词汇”、“谨慎促销用语”

    邮箱服务商采用了严格的垃圾邮件防护机制,捕获所有未经用户许可的邮件。所以为了避免电子邮件被标记为垃圾邮件,应同时避免出现诸如感叹号、百分比等敏感词语,尤其是诸如“特价”、“限时”、“免费”、“立即购买”促销性用语。否则,容易会被反垃圾邮件的过滤器捕获,或被用户直接删除。

    3.内容“恰当”、“简洁”、“有用”、“集中”

    内容,内容,还是内容,对邮件内容的要求已经是老生常谈的话题,但它却又是一封优秀的邮件必须遵守的要求及技巧。当今的用户,其邮箱充斥了数量惊人的邮件,所以请给用户一个理由来读取邮件。无疑,具有关联性的好内容,将能激发用户的阅读行为,从而提高邮件的打开率。

    如果邮件内容违背了恰当、简洁、有用等要求,用户会毫不客气动用删除权力。虽然图像和视频可以补充邮件的视觉效果,但文案内容才是邮件的最重要信息。保证用户第一时间内看到邮件的核心内容,切忌用过多的图片和视频分散用户的注意力。

    4.用户数据“精准”、“常筛常新”

    对数据库的要求绝不是大题小做。邮件营销活动成功与否完全取决于用户对邮件的反馈行为(打开、点击、购买等行动)。如果邮件不能送达订阅用户,任何关于邮件内容的策划及写作将都为无用功。

    所以选择有效的邮件地点 验证工具,可以避免错误地点 渗透在邮件发送列表中。筛选出准确的数据重新构建发送列表,无疑将能带来更好的反馈率,并提高邮件营销的投资回报率。

    6.发送时机“正确”、“有节奏”

    邮件 营销策划 人员都渴望尽快提升自己的境界:在正确的时间向正确的人提供正确的信息。以周为发送时机的研究对象为例,周一证明不是合适的发送选择,因为当天用户都相当忙碌;周三和周四相对而言,则相对是比较好的邮件发送时机,因为用户的工作逐渐减少但仍然有足够的热情来参与。

   邮件发送频率也非常重要。频繁的邮件会导致用户的反感;而太少的邮件则无法令用户对邮件主留下印象。

    因而,了解用户接收邮件的最佳时间,并根据细分发送时机,是非常有效的方法。在收件人处理邮件的活跃时间段里,分组投递邮件,已经被证明是成功的邮件营销技巧。
 

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随机读管理故事:《盲人过桥》
有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,手上累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。”

管理故事哲理

这个盲人是有些夸张,但企业管理中常常会遇到相同的境遇,不敢“往下看”,宁可把下面想的恐怖点,预期相信是安全,不如相信这个是危险的,所谓的忧患意识,要把问题想得更加复杂点,把问题想得更加困难点,这从某种角度而言没有错,但对企业战略来说是存在问题。

企业战略过程中对于未来预估,往往会采取相应的措施,某种预估将会对当下的行为发生扭曲,企业会将大量的人力和物力用在可能无谓的因素上。宁可想得复杂点,不要想得太容易,这种思维其实是掉以轻心的反面,中国人有句话叫船到桥头自然直,这其实就是中国人的思维模式,从另一角度而言是“阿Q”,但在企业管理中,若没有这种阿Q精神,做事情可能会事倍功半,当然有这种阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鹅现象在当下信息如此之多,管理理论与模式如此之多的当下,企业着眼于当下的未来预估,将成为企业发展过程中核心要解决的问题。

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