2013年10月03日    比特网      
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     精准 营销 距离侵犯个人隐私到底有多远?SOLOMO时代精准营销究竟应如何做到“以人为本”?3月26日下午,由中国互联网协会指导,网络营销工作委员会主办的系列沙龙 北京 站——“触摸以人为本的精准营销”沙龙,在天极集团1号会议室隆重举行。中国互联网协会秘书长卢卫,中国互联网协会网络营销工作委员会副主任委员石现升,中国传媒大学传媒科学研究所所长夏征宇,天极传媒集团总裁李志高,互动通、艾瑞、奇虎360、电众数码、Afocus、李宁(中国)、百分点、品友互动、亿玛在线、新意互动、悠易互通、博雅立方、派择网络、易传媒等互联网企业与广告营销公司的高层领导,一一到场发言。
 
    新意互动CTO朱劲松在发言中提出了有关精准营销与个人隐私的四个观点,耐人寻味。
 
    朱劲松说:“Cookie精准营销,我相信不管是3.15之前还是之后,都成为热门话题,可能大家比较了解,可能原来主要是做营销,现在关注精准营销,实际上互联网营销发生了很多的变化,原来品牌营销讲究覆盖面、广告形势,但是现在从品牌慢慢过渡到以品牌和效果为主的方式,现在精准营销是趋势关于3.15这个央视报道的这个事件,我们内部也是有一些讨论。我觉得有几个观点,跟他们一起分享:
 
    “一、利用Cookie来做精准营销,大家追求共赢,对于代理商、技术供应商、用户都是一种供应的一种局面。不能说以侵犯隐私和牺牲自己的隐私,获得比较干净的网页的页面,在这个行业是不合适的,或者广告公司以牺牲隐私或者是以牺牲广告主的詈夷为目的,来去获取一些其他的利益,我觉得也是不对的。
 
    “第二个我觉得可能对于一些技术方来讲,可能也有一些方法要有自律。就是不能因为技术的一些优势或者因为自己掌握了一些核心的资源,去影响整个行业的这种良性的发展。在座的各位可能都是一些企业的代表,或者是代表整个精准广告整个大市场的各个环节,那么这个各个环节,就需要大家各自站在自己的位置上,不能利用自己的核心的优势而其损害了其他环节的利益。
 
    “第三、关于Cookie的事情,不仅是我们个人在做的事情,也不只是中国互联网在做的事情,它是全球的问题,我们面临的问题也是全球的问题,应该是有一些国际商的惯例,这些惯例可能不完全适合中国,但是我们可以拿来参考。我们一些专家也说我们应该是走出去而不是拿进来。
 
    “第四、我们在座的企业或者互联网协会,在公众面前应该多做一些具有科普意义的宣传和教育。当然央视有它媒体的特性,它能够覆盖很多的用户,更可能多一点媒体的声音,多一点行业协会的声音,我觉得对整个市场走向更好,或者是说走向更清晰是有帮助的。这是我个人的几点想法。谢谢大家!”
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随机读管理故事:《狮子怎么管理狼?》
有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说:今后,看我的。
第二天,狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
第三天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
第四天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?
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