百战归来,清大EMBA再启程
颠覆时代如何让员工安心?

颠覆时代如何让员工安心?

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都说我们生活在一个颠覆的时代。科技让初创企业能够颠覆传统企业。优步(Uber)与空中食宿(Airbnb)之类的企业正在威胁出租车和旅游行业。汽车制造商正与谷歌(Google)等科技公司竞争。对于老牌企业的负责人来说,制

如何正确的面试:你找的工作与找你的工作

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今天上午面试了一个11年毕业的应聘者,应聘销售岗,专业出身是计算机技术,毕业后一直从事实施工作,没有销售经验。问他为什么想从转到销售岗位,答曰:我想做销售,因为销售工作可以改变自己的思维习惯,我很有

你为什么要招BAT的人?

你为什么要招BAT的人?

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搞IT的公司,在招聘的时候,偏爱BAT(百度、阿里、腾讯,以及以此为代表的互联网大公司)出来的人,这是一种客观现象。为什么会这样?最近我和之前在雅虎现在正创业的朋友聊天,他的观点对我很有启发。为什么要招

CEO靠边站,首席人力资源官才是决策制定者!

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CEO都知道:公司的成功仰赖人力资源。创造价值的不是企业,而是人才。但若对绝大多数公司抽丝剥茧仔细分析,你会发现,CEO通常与首席人力资源官(CHRO)和人力资源部门(HR)关系疏远,而且对其不甚满意。麦肯锡

管理者危机处理的6个大招

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危机处理是一项并不简单的工作,稍不留神,就有可能陷入泥坑之中,但也并非没有应对招数,掌握一定的法则,让管理者跳出危机处理的坑。

留住关键人才的秘诀:建立三环连接

留住关键人才的秘诀:建立三环连接

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平时感慨三军易得,一将难求;当骨干员工辞职时,却又说离了谁,地球都一样转——似乎每个管理者都有过类似的精分表现。当然,没有哪个员工会真的因此认为撞上了个精分的领导。因为说这两句话时语境截然相反:前

提高员工的满意度的7个秘诀

提高员工的满意度的7个秘诀

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对一个企业来说,员工的缺勤、离职会增加企业在招聘、培训等方面的投入,耗费更多的经营成本。因此,建立积极的、正向的,可以吸引且留住优良员工的员工关系很有必要。这可以提升员工工作士气,提高企业生产力,

如何管理办公室里的六种性格?

如何管理办公室里的六种性格?

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一流的管理者为团队成员创造既高效又有魅力的工作环境。因此,盖洛普最近发表的《美国管理人现状:给领导者的分析及建议》报告显示:员工敬业度的变化70%要看管理人员。也就是说,好的管理者有助于提高员工敬业度

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