管理运营文库

企业最该淘汰这三个管理评测项目它们都是伪科学

2016-12-06 32

历史上总不乏一些企业自掘坟墓的案例。比如在1975年，柯达公司为了保护自己的胶片业务，拒绝将其数字相机的完美设计投入生产。后来，胶片慢慢退出历史舞台，柯达为愚蠢的决策付出了代价。那么企业如何变得聪明呢

2016-12-05 31

摘要：在一个已经存在超额利润的标准品商品市场，针对具有较高信息化水平、较高消费能力和消费意愿的客户，通过互联网改造降低成本、降低价格，以巨大的价格优势获取巨量级的市场，这就是电商的基本逻辑。2015

2016-12-02 31

2016年可能是乐视过得最不舒服的日子了，各种消息不断爆出，资金链断了、拖欠供应商货款、股价大跌而最近几天乐视裁员的消息，又把原来就处在舆论漩涡边缘的乐视，再度拉回漩涡中心。乐视开启辟谣模式原来

2016-11-30 34

很多企业家一听到演讲两个字的第一反应是：演讲这种虚头巴脑的东西有什么价值？有做演讲的时间，我还不如去和投资人谈判。作者｜马丁·纽曼、郑燕来源｜正和岛（ID：zhenghedao）▌演讲即生意！我接触过的企业家

2016-11-29 30

如何才能当好一个CEO呢？很多人都会有这样的困惑。本文作者是著名早期投资人王刚先生，文中他总结了自己陪伴滴滴成长过程的感悟。或许他的心得，能帮你打开一些心结。CEO的三次蜕变2012年，我和另外三个合作伙伴

2016-11-24 30

许多创业企业家误把受员工欢迎和喜欢当作CEO的正事，甚至超级享受那种年会现场各种高喊、社交媒体上被集体点赞的摇滚明星般的感觉。本文作者Chris Myers是美国的一名初创企业创始人，他讲述了自己的经历教训，以

2016-11-20 32

在讲求效率的的现代社会，总是伴随着焦虑和忙乱，与时间赛跑早已是家常便饭了。你是选择忙乱，还是有效率地工作？如果可以用一些小方法让工作效率大增，时间的管控就不会如此紧张而鸭梨山大。诚然，时间不可增加

2016-11-18 32

我们今天的主题就是在管理中如何有效的授权。管理者的时间永远是有限的，合理有效的授权既能让下属分担工作，又可以人尽其才，减少资源浪费；在缓解自身压力的同时，又可以有效激励和培训员工，让其获得成就感和

2016-11-18 30

宋代司马光说：凡人之才性，各有所能，或优于德而强于才，或长于此而短于彼。用人如器，各取所长。而企业领导者对待不同类型的下属，则应当采取不同的用人之道，使他们克服短处，发挥特长。要用好下属，就必须对

2016-11-15 29

马克·扎克伯格被遴选为《财富》2016年度商业人物，不仅仅是因为Facebook获得了令人惊叹的成就。另一个重要原因是，他是一位被严重低估，值得许多企业领导人学习的商业天才。我首次采访马克·扎克伯格是在2005年