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管理要有中孚精神
什么是“中孚”?什么又是“中孚精神?” 因此,中孚卦有利于渡过大江大河。由于此卦“中空外实”,中空可喻为虚心,表达了诚信的信息,外实传递了诚实的信息,因此,中孚的含义就是心中诚信的含义。
2013-09-01
管理精言几则
【领导的语言艺术---老总分鱼】单位聚餐,老总把鱼眼挑给两位副总,说这叫高看一眼;把鱼骨头剔出来给财务部主任,叫中流砥柱;把鱼尾给了办公室主任,叫委以重任。
2013-09-01
每个老板都要知道的德鲁克经典三问
“组织不能只依赖天才来运作”,而是必须依靠“一群平凡人做出不平凡的事”,因此我们不能单靠“坐而言”,而是要能“起而行”,因为“管理的本质,不在于知,乃在于行”,唯有通过行动达到有效的实践,才是“...
2013-09-01
最强的领导力在内心
一般人说起管理,都是向外去寻求方法、技术、工具。但从诚信领导力的角度,你要先把自己丢掉的本心找到,要向内去寻找。最强大的东西永远在你内心。
2013-09-01
领导者应先自知
《领导力密码》并没有创造领导力的新定义,而是设计了一张领导力地图。 你也可以选择去帮助别人成功,做一个管理人的专家,并且去了解公司愿景,行业前景等,这需要更广阔的眼界。到底是成为技术专家,还是...
2013-09-01
企业管理应外儒内法
外儒内法其实是古代政治家留给现代企业管理者的宝贵的思想理论体系,其要求企业文化管理与制度管理的完美结合。 在与许多企业家的交流过程中,笔者发现他们在企业管理中遇到的一个主要问题是如何建立企业...
2013-09-01
故事新解:创造财富胜于节俭
卡恩站在百货商场前,目不暇接地看着形形色色的商品。他身旁有一位穿戴很体面的犹太绅士,站在那里抽着雪茄。
2013-09-01
CEO们如何减压?
亚布力,每年冬天都会因“中国企业家论坛年会”的适时召开而吸引眼球。不过最近四年都因为一个叫王梓木的人连续获得亚布力企业家滑雪冠军而成为又一大热点。
2013-09-01
主管:与人相处的十二条准则
毫无疑问,渊博的学识和不断的创新是事业成功的基础。然而,把一个概念变为成果,离开他人的合作,任何人,无论是伟人还是凡夫,都无法实现。
2013-09-01
企业经营中的风险营销策略
假如诸位有心,不妨观察一下雁群是如何在天空飞翔和转变方向的,他们当中没有发号的官员,也没有一言九鼎的领袖,它们无从了解天气的变化,也无法预见征途的艰险,然而,他们能找到正确的方向,他们的组织是和谐团结
2013-09-01
惠普的“帽子戏法”
这个夏天,长袖善舞的惠普试图从三个不同的方面出击,来争夺市场地位,惠普预想的“帽子戏法”能否如其所愿? 坐在全球PC大佬位子上的惠普,在中国这个最具发展潜力的市场上依然被本土大鳄联想逼退一旁。“我
2013-09-01
暴力营销:中国企业的暗黑破坏神
前不久,新华社《望东方周刊》刊发了一篇题为《变频乱局背后的商战推手》的署名文章。这篇文章指出,美的挑起的变频空调行业乱战,表面上看是不痛不痒的“技术口水战”,其实是国内空调行业的灾难性预兆,狼性十足的
2013-09-01
莫言的成功在于他的胆商和创新
作为2012年文学奖得主,莫言的成功引发了人们对于他的成功奥秘的极大兴趣。他早年的一些大胆得出奇的言论一一曝光在众人面前。
2013-09-01
成为百万富翁的五个好方法
很多人都想成为百万富翁,但是呢,必须遵循一些有效的步骤。你的月薪是平均收入就不能成为百万富翁。目前中位数收入在35000美元-60000美元,当然也要看你住在哪里。如果你已经结婚,就会有双份收入。有趣的是,如果...
2013-09-01
知行合一的领导力才是真正的领导力
领导力就是激励一群人实现一个共同目标的行为艺术。因此领导力应该是简单、务实而美的,它存在我们身边,而无时无刻不在影响着我们。但是提及领导力却我们非常熟悉的但却又是很陌生的话题。
2013-09-01
优秀Leader的14个特质
下面14条范例,告诉我们优秀教练所具备的性格特质。读者可以参照这些例子来对比自己,因为这些特质对于你、你的团队、你的班级、你的公司以及家庭都大有裨益。
2013-09-01
麦当劳:创新“源”来很简单
麦当劳的故事开始于上世纪30年代后期。1937年,麦当劳兄弟Dick和Mac在Pasadena以东的地方开了一家很小的汽车餐厅,餐厅的生意十分红火。
2013-09-01
“好的管理”因何“不好”
管理者通常追求的是严密、可控、清晰、规范的管理效果,但是在营销管理领域,某些情境下,这种貌似好的管理也会暴露出其局限性。
2013-09-01
富翁,蚂蚁与领导决策智慧
在市场中有这样一个有趣的现象,当企业经营顺风顺水的时候,营销与管理工作做起来会越加的得心应手,各种资源也向其聚拢,上级的肯定,下属高涨的士气,都为下一步的成功奠定了基础。
2013-09-01
居鲁士大帝的领导力宝典
自从领导力一词在国内传播开来之后,领导力的培育正越来越多地受到各方的重视。但对于领导力的培育和提升,国内企业却存在着诸多的误区。其中以“个体领导力”的培育来取代“组织领导力”的意识和行为尤其突出。
2013-09-01
别让逆反心理毁了职业生涯
职场中,有一种东西很要命。它不是“七步断肠散”,会让你立刻毙命,而是“含笑半步颠”,一种慢性毒药,在不知不觉中吞噬你的前途。它就是——逆反心理。这种心理多发生在新员工度过了适应期,特别是被重...
2013-09-01
管理的精神
与经济学一样,现代管理学是一门典型的“西学”。西人创立的管理学,其门派之广、术语之多、技术之繁,非一般学人所能全面掌握。
2013-09-01
管理寓言故事:狐狸和为王的猴子
寓意:这故事说明,凡事不要轻率。不然,就会给自己带来不幸,并被世人嘲笑。
2013-09-01
合格中层四大特征
考量一位中层管理者是否合格,必须看他是否胜任中层职位的工作需要,从胜任的角度思考,界定管理者所应具备的能力和素质,这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具备的前提条件。
2013-09-01
领导用人的黄金分割法则
领导者在领导实践中经常要处理一些具体事情,有的事情好坏界限难以界定,有的原则不易把握,如果运用“黄金分割”理论,处理起来就会简单得多,准确得多。
2013-09-01
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