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战略管理
制定企业战略规划的注意要点
企业对于发展战略规划的制定,要对其相关的制定要点有详细的了解。很多企业所制定的发展战略规划,不能够推动企业在经济市场中的长远发展,进而企业需要清晰的了解制定发展战略规划的注意要点。 一、找准自身在
2013-10-03
微信:O2O的纸老虎?真开放还是假开放?
前一阵子互联网大会上,马化腾宣布微信在O2O方向的布局。紧接着,腾讯生活电商部的戴志康也在财付通沟通会上发表演讲,阐述了“二维码+账号体系+LBS+支付+关系链”给线下商家带来的改变。就连新锐媒体程苓峰也承认
2013-10-03
Facebook Exchange的中国躁动
罗马不是一天建成的,但品友互动首席运营官谢鹏确认自己已迎来一个好时代。一个标志性事件是:Facebook正式上线实时竞价(RTB,Real-Time Bidding)广告系统Facebook Exchange。在美国,Facebook一直是品牌广告之
2013-10-03
专家解读新法规:采用竞业限制保护企业
2012年12月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过了《修正案》,对劳务派遣进行了严格的规范。
2013-10-03
做市场不是一味媚俗
要适应市场,这是做市场的人时常挂在嘴边的话,也是很多市场营销部门开拓市场的基本要求,这也成为很多厂家开发产品的重要依据。
2013-10-03
“大”就是竞争力,“坚持”是一种智慧
大就是竞争力。大象跑不如狼快,动作不如豹子敏捷,凶狠不如老虎,在“动物棋”中却是“老大”,为何?因为“大”,站在那里就是一堵“墙”,这体现了规模的力量。类似的还有中国的经济,可能结构未必尽合...
2013-10-03
宏景国际深度剖析我国涉外律师发展前景
日前,中华全国律师协会国际业务专业委员会、经济专业委员会联合主办以及河北省律师协会在京举办“中国律师服务开放型经济发展论坛”,此次会议的探讨主题为:培养涉外律师人才队伍,提升中国律师国际竞争力。
2013-10-03
四大类不同性质的文化
对文化进行系统地分类分析,这是文化学或文化人类学的课题,而不是管理学的工作。但文化作为管理工具之一,管理学又必须从管理的角度对它从性质上进行分类分析。
2013-10-03
中国企业“制胜全球化”四阶段
2013年5月15日,IBM全球企业咨询服务部联手IBM商业价值研究院在北京共同发布了《中国企业如何制胜于全球化新时代》报告。
2013-10-03
企业不要防着媒体
近日,受邀参加某知名企业在广州的活动,该企业规模颇大,去年全球销售额超过百亿美元,当天来的媒体阵容也不小,均为主流媒体,大约二三十家,有的甚至从外省坐飞机赶来,可谓异常隆重。
2013-10-03
信赖源自实力 玛吉斯轮胎与多家知名汽车厂商达成合作
近日,玛吉斯轮胎与上海通用、上海大众、上海汽车、长安福特、福建戴姆勒、东风日产、东南汽车等知名汽车厂商达成深度合作,
2013-10-03
战略目标始于战略机会
计划的战略机遇 计划有一个很重要的概念,即战略意图,所有的计划都是要达成战略意图。彭德怀打仗时经常说“打出敌人的战略意图”,可见弄清战略意图很重要。 比如,宋江和晁盖的战略意图就不同。晁
2013-10-03
hybris在Sapphire NOW2013展会宣布SAP整合
客户和合作伙伴可以在hybris Extend市场 获取hybris商务套装与SAP的整合软件
2013-10-03
企业推行管理要善用授权文化
从公司成立开始,企业文化就酝酿了,并随着企业的发展而不断学化和丰富。可以这样说,企业文化始于企业老板之手,终于企业老板之手。它的生命力完全掌握在企业老板的手中。问题在于如何从企业文化到管理文...
2013-10-03
中国企业最需要关注“人效理论”
没有绩效的企业做不大,没有利润的企业活不长。对中国企业而言,或许可以不要品牌、或许可以不重视战略,但一定需要绩效。
2013-10-03
合作的好处——利人又利己
在远古的时候,上帝在创造着人类。随着人口的增多,上帝开始担忧,他怕人类的不团结,会造成世界大乱,从而影响他们稳定的生活。
2013-10-03
将企业梦融入中国梦 王老吉踏实探索前行
随着4月28日雅安首个重大项目-王老吉生产线项目的签署,企业在雅安灾后的援助方式正在逐步改变。由“输血”模式向“造血”模式的迈进,体现了企业作为企业公民在中国公益事业上的探索,同时也是企业将自己...
2013-10-03
舒化奶受邀十一届全国营养科学大会 产品创新助力补钙
中国高端功能牛奶品类领导者——伊利舒化奶品牌凭借其产品核心技术为消费者解决牛奶“乳糖不耐受”症状及更好吸收钙、留住钙的健康营养功能,将受邀参展于2013年5月中旬举行,被誉为“营养学界博鳌论坛”的...
2013-10-03
公司上市的利与弊
一、公司上市意义 解决企业发展所需要的资金,为公司的持续发展获得稳定的长期的融资渠道,并借此可以形成良性的资金循环(债券融资和股权融资二种筹资方式相辅相成) 成为公众公司,大大提高知名
2013-10-03
企业战略实施的保证是领导力
企业开始实施战略的时候容易陷入困境。虽然企业在所经营的市场领域中寻找到了机会,却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。
2013-10-03
中国农村消费者行为的基本特征分析
由于各种原因,相当于占全国人口2/3的农村居民却只消费了全国1/3的消费品。近年来,农村居民收入不断提高、农村消费环境不断改善,农村消费市场随之悄然升温,国内外企业早已对这块大“蛋糕”觊觎已久,纷...
2013-10-03
SRMANY萨尔曼妮即将进军中国电子商务
据消息人士透露,国际知名皮具品牌SRMANY/萨尔曼妮将于2013年进军电子商务,这个高端品牌的加入,将使2013年的电子商务皮具市场竞争更加激烈。
2013-10-03
企业文化是看不见的竞争战线
物种的竞争,实际上就是基因的竞争。一个物种如果能够随着环境的变化而不断改变基因构成,这种物种也就具有不朽的生命力。
2013-10-03
企业组织和企业领导人的关系
组织它像一根绳索,把人拴在一定的组织岗位上,由组织赋予的责任和义务、利益和权力,作为一个大网整体束缚着人的行为选择。
2013-10-03
战略思维及其逻辑
人们一直想了解为什么中国企业这样容易受到影响,企业家个人的危机、自然条件的变化、资源的改变、政策的调整、国际市场的风吹草动等,一个外部环境或者内部条件的改变就会带来企业致命的危机,为什么中国...
2013-10-03
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