课程时间：1天
授课方式：讲授、讨论、小组练习、案例研讨。
课程内容：
▪ EPC总承包工程投标报价管理概述
› EPC总承包工程投标报价特点
- EPC总承包工程特点
- EPC总承包工程投标报价特点
› 合同计价方式
- 单价合同
- 总价合同
- 成本加酬金合同
› 合同工程计量
- 工程计量的依据
- 单价合同的计量
- 总价合同的计量
› 合同价款约定
- 合同价款约定的规定
- 合同价款约定的内容
› 投标标价计算方法
- 概预算下浮价计价
- 工程量清单计价
▪ EPC总承包工程投标报价的基础工作
› 项目选择与市场调查
- 项目选择原则
- 市场调查和现场考察
› 投标可行性分析
- 项目资金来源分析
- 招标条件分析
- 合同条件分析
- 效益分析
- 风险分析
› 项目风险评估与风险决策
- 项目风险分析与风险评估
- 项目风险决策
› 实施方案决策
- 方案决策涉及的主要内容
- 方案决策应遵循的原则
- 价值工程在方案决策中的应用
▪ EPC总承包工程投标标价计算
› EPC总承包工程计价构成
- 设计费用构成
- 工程设备及大宗材料费用构成
- 建筑安装工程费构成
› EPC总承包工程投标计价
- 工程量清单计价
- 概预算下浮价计价
› 招标控制价
- 招标控制价的规定
- 招标控制价
› 投标标价计算
- EPC总承包工程标价计算特点
› 投标标价的评估与决策
- 投标标价的评估
- 投标标价的决策
▪ EPC总承包工程投标报价策略
› 工程投标报价策略
- 关注“无形”报价
- 报价的调整
- 多方案及附加新方案建议
- 其他策略
› 签约前合同谈判策略
- 签约前合同谈判的目的
- 签约前合同谈判的基础与准备
- 签约前合同谈判的主要内容
- 签约前合同谈判的策略
▪ EPC总承包工程投标报价案例分析与讨论
› 若干EPC总承包工程投标报价失利案例分析与讨论
› 若干EPC总承包工程投标报价成功案例分析与讨论
