周鸿袆：人是用户价值地是商业价值

人就是用户价值，地就是商业价值。这个道理对所有互联网公司都是适用的。 2013-10-03

被解雇的CEO：代价与前途

“告诉我，为什么我不应该解雇你？”铁娘子卡罗尔-巴茨（Carol Bartz）的这句名言，不幸应验到她自己身上了。自从惠普前任CEO卡莉·费奥莉娜被离职后，巴茨成为了美国科技业最为耀眼的女性，然而与费奥莉娜被解雇 2013-10-03

CEO如何挑选接班人？

为公司挑选下一任CEO，是董事会最重要的工作，这对公司的长期战略和业绩影响深远。按理说这是一个常识，每一家公司都应该有一个继任计划。然而，很多公司的董事会根本就没有这样的计划，仿佛这是一件并不紧迫的事 2013-10-03

战略创新中的心理学

迈克尔•波特的竞争战略理论至今仍是企业界制定战略时的主流指南。他们习惯于通过分析各种经济力量（五力模型）来寻找更佳的商机，从而作出战略决策。这一点也不奇怪，因为这套理论的逻辑太过强大了。不过， 2013-10-03

商业模式的本质：价值链创新

“链式营销”是以价值链为框架来构建企业营销运做的过程，不只关注单点上表现，而是始终将营销过程作为一个整体来看待，根据市场环境的变化对营销价值链各环节进行动态组合及调整，从而使企业的整体营销活动保持协... 2013-10-03

天堑变通途——如何打通价值链

企业要构建商业模式，就必须在再造价值链外在环节的基础之上，疏通价值链的“内部经络”，从而为构建高效的商业模式和基于价值链的竞争战略奠定基础。　　理顺价值链“外在”环节 2013-10-03

如何消除部门之间的厌恶

随着越来越多的项目和职能团队开始打破条条框框的规矩，实现跨部门甚至跨公司合作，可以看到每一个人都因为同一个目标被组合到了一起。这本来不是什么问题，毕竟（假定意义上）我们所有的人都希望得到同一个结果 2013-10-03

企业创意：智慧群落Vs权力群落

　张明是国内一家大型汽车销售企业的人力资源部经理。最近，他已经连续接到来自公司质量部门的抱怨，称由于顾客数量迅速增加，公司的一线服务人员吃紧，导致流程不畅，有效投诉迅速增加。张明通过组织调研发现，现有 2013-10-03

合伙创业前这10个问题先要明确

很多如Apple,Microsoft，Google，HP等伟大的公司都是多个创始人联合创办的。多个创始人不仅可以在技能和知识上互补，而且可以在对方迷茫，困惑，甚至退缩的时候给予其他人不能替代的支持和安慰。但另一方面，创始人 2013-10-03

企业家如何几招超越市场领先者？

　对于互联网公司，每个细分市场的领头羊只有一个，更多的人头疼于领先者的马太效应，无非就是做得比别人早一些，做得比别人好一点，现在就霸占了大批用户，究竟有什么办法让自己成为万众瞩目的领先企业，在资本市场 2013-10-03

企业战略的四种解读方式

跟一些企业老总交流，经常被提到的两个关键词就是“战略”与“战术”，如此深奥的两个词怎样才能被企业经营者或管理者理解被运用到实际的工作中去呢？企业老总不谈战略似乎会被认为“水平低”。对于“战略”的理解 2013-10-03

为什么只有苹果成功了

美国零售巨头彭尼（J.C.Penny）首席执行官Ron Johnson最近写了一篇博客提出了一个有意思的话题：为什么苹果专卖店能够成功？他的前一个职位是苹果高级营销副总裁，苹果专卖店的策划和执行者。 2013-10-03

亚马逊也加入智能手机大战 野心何在？

亚马逊想卖自己的智能手机，缘于它不久前推出的平板电脑Kindle Fire得到了市场的认可。这款于11月15日发售的跨界产品，拥有一颗双核的1G处理器，512MB内存，与iPad2一样，足以实现流畅自如的运行，且售价只有199美... 2013-10-03

从企业家的转型看企业的命运

在创业阶段，创业者内心往往有种“舍我其谁”的使命感。这种使命转化为对事业、对工作的热情，更是强烈的，并会随是传递和影响着创业者身边的人，来共同投入到干事创业的滚滚洪流之中。随着自身的发展，企业就需要... 2013-10-03

乔布斯登峰造极的说服力

这个世界不是从知识到知识，从资本到资本，从资源到资源，从积累到积累，而是从无出发。这个世界的“妙有”，来自于一颗一无所住的心。许多人具有这种神秘力量。释迦摩尼、耶稣、老子、秦始皇、王阳明、林肯、毛泽... 2013-10-03

如何集中优势力量领先对手

美国《财富》杂志曾经评出影响世界的100位人物，华为总裁任正非名列其中。他在成功感言中说：“在我们没有成为世界一流的设备供应商之前，我们绝对不进入任何其他的领域。”实际上他成功的最关键因素就在于非常的专... 2013-10-03

创业 先拥抱失败，让失败来折磨自己

很多人都有一些莫名的恐惧，并因此无法放开手脚、活出自我。最大的恐惧之一就是害怕失败。通过以往的经历我意识到我必须要拥抱失败，并且失败让我成为一个更出色的创业者。我想说：铁矿石在熔炉里烧灼，但炼成的钢... 2013-10-03

微博招聘零成本 小公司可“借力”

许多小企业、单位在规模、影响力、品牌效应等方面不占优势。记者在搜索过程中，发现了某证券所亮马桥营业部注册的新浪微博。这个微博自去年12月23日注册成功后，每条微博都是发布招聘信息，投资顾问、区域经理、营... 2013-10-03

投资人眼中的企业“MP3”

盛大网络一开始不是做游戏的，后来转型做游戏，它做成功了；但是这在某些行业却是行不通的，比如在清洁技术领域，不管你的技术再好、再尖端，但是由于这个技术成本太高，短期内无法形成有效的盈利能力，你在这个领... 2013-10-03

时尚杂志变身销售商

Park&Bond是一家电子商务网站，主要销售名牌男装。网站上出现一件Calvin Klein品牌的套领毛衣，这件服装的描述来自GQ杂志的创意总监金•摩尔：“这件套领毛衣可以给灰色的法兰绒西装带来生气”。因而这件标价22 2013-10-03

“内忧外患”创业家重觅企业家精神

46家中国概念股被停牌和退市。12月3日，由《创业家》杂志举办一场关于“中国创新是否漏洞百出、不堪一击”的激辩让创业家们集体反省和反思：一边是“内忧“，行业巨头成为创新型企业绕不过去的大山；另一边是“外患... 2013-10-03

领导者：有“眼光”方能看得远

做生意不能没有眼光。有眼光加上有胆量，就能闯出一个新天地。眼光，对于一个经营管理者，对于肩负着一个公司发展重任的当家人来说，实在太重要了。他们几乎年年月月都要运用自己的眼光，去找准公司发展的方向，寻... 2013-10-03

跨国公司知识产权战略：30%塔尖专利定成败

爱普生与珠海天威在有关一项墨盒专利技术上的争议还在进行之中。从爱普生坚持要将这场“官司”进行到底的做法来看，或者可以透视出跨国公司知识产权战略的一斑。记者采访了精工爱普生株式会社业务执行常务董事、知... 2013-10-03

桑德伯格：扎克伯格最担心Facebook缺乏创新

桑德伯格解释称，这种担心来源于两个因素。其一是，按照Facebook的规模，Facebook缺乏一些竞争对手所拥有的资源。“谷歌光是职位空缺就是我们员工总数的2倍”，这意味着相较于谷歌，Facebook必须要专注于发布少数更... 2013-10-03

探索新产品成功之道

在人类史上，没有任何一家企业仅靠一款或一个系列老产品就能生存下来的。以著名的可口可乐公司为例，每隔一段时间都会有新品推出，可能有人认为可口可乐的手段就是“换汤不换药”，只是在包装或宣传口号上的改变， 2013-10-03