9月16-18日清华大学卓越财务总监高级实战研修班课程安排

UPDATETIME:2013-08-31

清华大学“卓越 财务总监 高级实战 研修班 ”于2011年9月16日-18日清华大学基础工业训练中心一层多媒体教室上课。请您合理安排时间,提前联络教务老师,按时上课!
【主办单位】 清华大学国家CIMS中心
报到时间: 2011年9月15日 全天 9:00-18:00
报到地点: 清华大学基础工业训练中心项目推广办公室二层209室
特别提示: 首次报到时请提交: 二寸蓝底彩照5张;个人最高学历证书复印件1份;身份证复印件1份
名片3张.企业简介一份.
住宿推荐: 西郊宾馆(三星级)含早餐 ,328元/大床 478元/标间 电话:010-62322288
文津国际酒店(五星级) 698-798元 标间/大床 电话:010-62525566
清华园宾馆(三星级) 390-418元 标间/大床 电话:010-62573355
备注:学校住宿统一安排在西郊宾馆,若对住宿条件有特殊要求,亦可自行联系酒店!
教务联络: 张老师 010-62787895 13366365947
上课内容:

上课时间:2011年9月16日—18日
上课地点:清华大学基础工业训练中心一层多媒体教室

 

时 间

课 题

主讲老师

9月15日

9:00—18:00

全天报到

9月16日
周五

9:00-12:00

发票税务风险的防范与 管控 (一)

郭 伟 老师

13:30-16:30

发票税务风险的防范与管控(二)

9月17日
周六

9:00-12:00

财务高管的领导力提升(一)

万 钧 老师

13:30-16:30

财务高管的领导力提升(二)

主题班会

9月18日
周日

9:00-12:00

公司财务战略与前瞻(一)

肖旭东 老师

13:30-16:30

公司财务战略与前瞻(二)

【课程内容】

课 题:发票税务风险的防范与管控 主讲老师:郭伟

一.税务改革篇
◆国家税制改革的方向及步骤分析
◆税制的改革对企业税务利润的影响
◆纳税服务与税务稽查“两个轮子一起转”的含义解析
二.公司发票专题篇
◆新公布的《发票管理办法》要点解析:

    1. 虚假发票的税务定义
    2. 没有发票,不一定就不能税前扣除的理解
    3. 发票能够税前扣除的三大要素
    4. 精选的与发票有关的五个政策问题解析

◆发票类税务案例及政策解析

    1. 公司商业佣金提取的渠道及税务风险点评
    2. 公司无过错取得虚假发票的税务处罚解决案例分享
    3. 公司高管(股东)通过发票冲账兑现 薪酬 被税务处罚案例及解决
    1. 公司高管(股东)通过发票冲账兑现薪
    2. 公司 销售 过程中费用、赠品的税务风险点提示

及规避思路和方法
◆公司日常经营活动中取得发票的风险点提示及规避方法

    1. 会议费、中介费、公关费等费用类项目的合理

安排

    1. 销售人员薪酬、公司促销等等活动中费用的合

规扣除
采购、后勤、 人力资源 、职务消费、员工福利活动等费用的妥善安排
三.公司防控税务风险体系的规划建立与运用
公司税务策略的选择
公司内部税务管理的趋势
执行税务管理应包括的八大要点
国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享

课 题:财务高管的领导力提升 主讲老师:万钧

一.本质解析——领导力之成因
什么是权力
什么是领导力
领导力的核心是什么
二.结构要素——领导力之构成
影响力(知人)
执行力 (知事)
省悟力(知己)

三.行为表现——领导之术法道
五壅(行有戒)
无为(行有道)
权谋(行有术)
四.财务高管的领导力塑造
影响力:价值性
内驱力:责任感
沟通力:成长性

课 题: 公司财务战略与前瞻 主讲老师:肖旭东

一. 企业财务 战略的内容
模拟、讨论:从模拟一个公司的经营决策,来理解企业决策中的战略
从国家宏观发展理解战略
什么是战略? 企业战略 思维与视角
企业战略的三个层次
财务战略的内容
二.财务战略与企业战略的关系
企业是怎样运作的
企业财务战略与企业战略的融合
财务管理 职能对企业战略的支持
三.企业财务战略环境
企业财务战略环境分析
财务战略的影响因素分析
财务战略与公司战略完美融合的案例分析
财务战略与公司战略融合的失败案例分析

四.财务战略的制定方法与程序
战略思想的选择
制定财务战略的十项基本原则
企业战略制定的实现步骤
IBM战略思维模式
五.企业资金投放战略方案的设计与实施
讨论:投资理财方式的种类
杜邦分析与财务战略,杜邦分析的最新理解
六. 资本市场 选择与企业融资渠道分析
讨论:钱从哪里来?
用会计语言讲述的企业故事
IPO实务:发行 上市 程序和进度
七.股利战略制定与实施
影响股利政策的因素
公司股利分配政策的选择
跨国公司资金管理战略

【讲师介绍】
郭伟老师
历任税务局长、第三届中国注册税务所协会常务理事,拥有广泛而良好的人脉关系。国内著名税务争议解决与危机处理专家,拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验。参与中国注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草。曾操刀解决过国内多起重大涉税争议、危机事件,并被国内数百家媒体所转载和关注。国内多所高等院校客座教授,并与清华等十几个院校、培训机构在“ 总裁班 、高管班”的培训中长期合作,课程深受学员和机构欢迎。

万钧老师
万钧老师现任国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任,商务策划全国培训管理总部副主任,拥有11项职业资格,12年企业 经营管理 经验,23年多项职业经历,成功主持过十多个国内大型商务和公益项目的策划与实施,2005年“中国十大商务策划师”评选名列第一,案例入选《金牌策划》。
主要著作:《企划经理培训教程》,《策划思维与创意方法》,《项目与投融资策划》,《第三性角度》,《快鱼不心苦》,主编国家十一五高等院校规划教材《商务策划学》,《大学策划》系列教材编委。

肖旭东老师

Mr. Xiao 10年外资企业工作经历,曾任IBM 北京 工厂财务经理;某大型企业 营销 财务总监;某中央企业总部终端事业本部采购总监。来自管理一线,丰富的管理与经营实践经验,接受过世界500强非常正规全面的管理训练。《首席财务官》杂志顾问,清华大学财务总监班特聘讲师,中国人民大学财金学院培训中心特聘讲师,浙江大学总裁班特聘讲师。
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