【诸强新】 微利时代的战略营销

营销实战专家诸强新老师将带来《 微利时代的战略营销》一课,本课程兼具前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈!

【刘飞】 双赢商务谈判策略

客户一直跟你砍价,不关注你的产品或者优势?谈判的时候见不到客户的高层,一直没法拍板?等你已经让步到底线,客户又跟你要附加产品或者增值服务?不知道如何搜集商务情报?不知道如何分析谈判筹码?如何有节...

【李家贵】 数据驱动客户体验管理

“客户体验管理(CEM)”是以提高客户整体体验为出发点,注重与客户的每一次接触,通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段,各种客户接触点,或接触渠道,有目的地˴无缝隙地为客户传递目标信息,创造匹配品牌...

【刘飞】 打造虎狼之师

为什么有那么多的销售经理个人能力很强,但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属?领了销售目标,不知道如何分配下去?不知道该如何进行案例复盘?目标复盘?你是否清楚如何选拔人才?如何识别人才...

【刘飞】 销售管理者基本功

俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!团队领导的领导力很大程度会决定团队的总体能力和业绩。 为什么有那么多的销售经理个人能力很强,但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属?领了销售目标,不...

【刘凯】 打造数据驱动的数字化营销体系

由于云计算、大数据、人工智能等 IT 技术迅速发展并与传统行业实现快速融合,一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展,数字化营销也伴随技术进步,发生巨大的变化。同时,企业对“品效合一”的营销要求...

【高雄勇】 产品创新与用户思维

——运营商变革的机会与挑战高雄勇老师《新一代爆品工程》创立者 爆品实操教练原小米电视副总裁第一部分:从通信服务到信息服务的转变1、运

【王可新】 用户思维与体验设计要素

王可新老师企业数字化转型实施专家、前腾讯公司高级总监课程背景本门课程主要针对于初、中阶产品经理学习及进阶课程。越来越多的互联网企业

【杜祥林】 华为狼性营销

何为狼性营销?不是大家理解的销售人员性格彪悍,脸皮厚,死缠烂打等等字面意思。华为的狼性营销更多的是注重销售人员的知识礼仪的修炼,以及做项目的规划和方式方法的训练。及时洞察项目的走向以及变化,采取...

【徐全】 互联网+农业电商创新经营模式

有人说,未来将不再有互联网企业,因为所有的行业都将互联网化,所有的企业都是互联网企业。那么问题来了 :未来的农村电商的前景?如何借助互联网+来重构和升级商业模式?如何调整管理思路,迎接互联网+的浪潮?

【杜祥林】 销售管理之销售预测

任何一个企业的销售靠自然增长都不可能是长久的,就像很多企业尝试家庭式管理,温情式管理,无压力管理等,成功的企业少之又少,因为企业忽略了人性。没有压力的管理、研发、销售、流程等等,都将最终反噬到自...

【兰涛】 大客户顾问式销售

Learning Objectives 学习目的·明确谁是我们的大客户·了解社交风格·了解客户的购买流程,组织架构和决策团队·能够充分利用内部资源·

【崔小屹】 工业品致胜营销

工业品销售竞争激烈,上有知名厂商把握话语权,下有小厂低价冲击,前有客户对成本的压制,后有内部对利润的追求。在夹缝中生存的销售必须发挥狼性精神,深挖客户需求,创造成交机会,设立防御壁垒,建立长期合...

【杜祥林】 以客户为中心—华为文化的核心

以客户为中心的核心价值观是企业发展的源动力;企业文化的结构模型;核心价值观践行的重点实践;结合具体案例与华为文化管理的方法论,通过研讨,初步找出用以客户为中心的企业文化管理自己企业的思路,或者发...

【张科平】 市场营销战略与创新策划

世界上对经营成功企业的最新研究表明:一个成功的企业必须具备长远的营销战略谋划,即经营战略。战略管理是指企业面对激烈的经营环境变化、

【杜祥林】 铁三角组织运作

了解解决方案销售人才的能力结构和培养通道;掌握解决方案中客户需求的挖掘工具和技巧;掌握一种以客户感知为核心,更容易打动客户的的解决方案呈现结构;了解和掌握解决方案销售中的基本原则和关键技巧;熟悉...

【王孝贤】 金融数字化转型和数字化营销趋势

(王笑贤老师)一、课程导入(一)数字经济时代来临(二)关键技术突破成为数字化的引擎(三)流量数据成为关键生产要素(四)几个有意思的

【李小雄】 互联网爆款产品打造与运营

背景介绍新消费升级,后疫情时代,消费人群,品牌塑造,营销玩法,推广渠道,产品策略,电商布局,用户管理,数据沉淀,团队架构等一切都被

【张子凡】 提高谈判成功率

——产品不销而售,客户不请自来确定渴望提高谈判成功率,拿到更多优质订单?听这课<课程背景>面对重要集团客户的谈判如果失利,直接影响企

【孟庆祥】 市场洞察课程大纲

市场洞察主要有两种形式,一种是分析,主要是通过方法论、工具、材料等对市场做出分析。另一种形式在实践中观察,总结。这种方法是成功进入开拓一个市场的主要方法。小型公司,创业公司通常都是通过实践观察、...

【文皓】 大客户营销七步法

大客户营销已成为高薪职业,如果你喜欢挑战,享受签单拿奖,《大客户营销七步法》是成为签单高手的台阶,助力成功!面对5G时代的几万亿2B 2G市场机会,职场中的你:正在思考如何找到更多商机, 搞定更多的重要客户;

【汪奎】 项目型销售流程与策略应用

本课程是项目型销售极具实战性和可操作性的系列课程之一,其课程设计遵循实战定制课程七步流程 : 需求调研 ---问题分析---方案确认---提供案例---培训实施---提供工具---落地辅导 。 可以用企业自己的问...

【文皓】 KA经理营销实战真经

华为大客户营销的铁三角作战体系源自哪个国家的军事作战方式?华为大客户营销的铁三角是如何分工运作的?阿里铁军如何炼成?阿里铁军的三板斧和道法术是什么?阿里铁军如何进行客户分类、陌拜公关、快速成单?K...

【张子凡】 门店业绩高增长

实战导师:张子凡授课对象:本课程适用于营销经理 总监 总经理授课形式:经营分析会授课风格:轻松幽默,启发引导课程时长:6H*2天课程类型

【王琛】 目标管理与销售进程管理

一、认识目标的重要性了解设定目标的原则知道怎样设定多个目标知道怎样对目标和销售进程进行管理二、销售过程中的书面交流知道书面交流在销
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