【崔键】 以华为为标杆的大客户营销战法

本课程以华为铁三角营销体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套面向B G端客户的大客户营销系统,系统性的解决以上困惑,构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系,为营销团队赋能。

【崔键】 学华为系列-立体化、纵深化的客户关系管理

华为客户关系管理实践具有很强的标杆意义,客户关系管理是华为的核心竞争力,也是其业务飞速发展的重要引擎。本课程以华为客户管理体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套适用于成长型企业...

【熊友君】 玩转社群-零成本营销

颠覆,无处不在;超越,不可阻挡(为什么升级)!传统企业如何搭上“互联网+”的风口。目前全国各地土地成本居高不下,人才短缺,管理成本大量上升,出口不畅,而互联网企业一路凯歌,京东、阿里、陌陌掀起赴美...

【刘新宇】 小米品牌营销方法

5年粉丝破亿背后的小米营销方法【课程简介】全景解密小米粉丝营销、参与感背后的系统方法【课程对象】企业总经理 董事长 总裁 产品 市场 品

【李中生】 数字化营销与客户转化升级

数字化营销,就是以“客户”为基准,研究分析企业营销领域的数字化转型策略与应用方法,实现企业营销的“体验提升”、“效率提升”、“模式创新”。为企业营销赋能,为品牌升级助力。

【赵强】 竞争型市场与营销策略

总裁营销实战管理6+1导入你必须清楚的市场营销关键要素一、消费者买的是什么?二、什么是营销? 三、如何从实战层面理解营销?四、战略营销思

【闫治民】 新营销环境下的经销商创富之道

闫老师为著名营销实战专家,闫老师有十二年以上营销实战经验,为东方刺绣、海尔、美的、丝宝、自然堂上百家等著名企业做过咨询和培训服务,课程突出“实用、实战、实效”的特色。

【诸强新】 高层营销:突破大客户的决策层

基于高层营销中“高层客户营销难、突破难”的问题而设计,以“下楼式营销,双螺旋法则”为核心理念,与您分享:如何突破决策层,如何破解决策层的诉求,如何与高层有效沟通,如何创造客户价值,如何突破关键人...

【许宏】 超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量

中小型医药终端正在整合中逐渐消失,众多医药企业正千军万马过独木桥,激战终端,大型医药连锁正成为越来越多医药企业的宠儿。但大型连锁合作门槛高、终端配合度低、终端上量越来越困难……如何理解医药行业新...

【许晋】 银行客户关系深度维护与拓展营销

第1天上午第一单元银行营销本质及客户经理定位·银行竞争的核心·如何理解客户营销·什么是营销及营销的本质·银行客户营销与一般产品的营

【刘建林】 超级卖手特训营

《超级卖手特训营》2 天课程通过深入分析顾客心理,调整团队销售观念,抓住门店销售成交的关键环节,通过大量的案例分析和现场实操演练,设计话术,固化流程,帮您彻底解决团队销售难题,成为众多中国和世界 ...

【庄志敏】 服务营销实施与业绩提升

了解服务营销的基本思维模式,以及与用户体验之间的强逻辑关系。通过对中国经济未来走势的分析,理解服务业以及服务营销的重要性和特点;掌握服务营销在客户价值提升、客户关系强化中的运用,掌握服务营销体系...

【牛犇】 新政下医药全渠道营销实战实训营

后疫情时代的国家政策变革 疫情之后医药行业发展趋势 · 医疗机构回归公立本质是大势所趋 · 普通药仿制药进入微利时代行业格局巨变 · 创新药研发上市速度加快行业聚焦趋势明显 · 生物制剂产业集中爆...

【李成林】 B2B营销心理学

《B2B营销心理学》是专门针对组织客户心理特征,研究客户价值形成、选择标准看法、沟通方式选择、关联资源运用、达成营销的过程,从而有效提高组织客户营销效率而设计的课程,课程结合心、体、技三层的结构,使...

【Alan(闫进华)】 IPMS—实现爆款的2C产品上市操盘

通过IPMS介绍,分享华为CBG产品操盘的底层逻辑,引导学员结合自己公司实际状况思考如何进行产品操盘。通过对标华为的成功实践,帮助学员打开认知,对如何构建产品操盘的能力形成启发。

【李成林】 营销钢铁团队

销售人员都是孙悟空,个个本领高强,但是协作精神差,没有团队观念,甚至相互撬单,冲货,这该怎么办?今天是抱团打天下的时代,过去奏效的销售方法今天不灵了,要导入团队销售,如何扭转团队成员的观念?建立...

【李想】 九型人格与销售

1、洞悉自身的性格模式、销售模式、优势惺惺惜惺惺休息休息,,与盲点及提升方向。 2、洞察不同性格客户的核心价值观,性格模式,外显行为,针对不同性格有方向的沟通。 3、打造不同型号优势互补发挥最大潜能...

【李光斗】 品牌战略与营销创新—化资源优势为品牌优势

对象:总经理、职业经理人、董事长、总裁、销售总监等目的:创新—化资源课程大纲:第一部分 中国经济如何实现转型第二部分 如何应对经济

【许晋】 销售技巧提升训练

培训目标:提升客户营销技能、完成团队营销目标适合对象:营销部团队整体成员学员人数:50人左右培训课时:2天12小时课程简介:据统计,世

【徐增利】 从客户思维到用户思维

--向腾讯 华为 小米学用户思维【学习方式】:面授【课程分类】:业务类—公开课【培训对象】:中高层、中基层、产品负责人、研发负责人、产

【刘东明】 刘东明全网营销兵器谱

——助力企业网络蝶变,网赢天下主讲:刘东明第一篇、取势:互联网大势双11之战,1207亿电商炸弹世界互联网大会的政策红利国家营销:如何获

【王海】 外拓营销流程解析与存量挖转

主讲:王海老师 6课时课程大纲 要点:导入:1、当下客户关系?2、我行服务客户的优势是什么?一、重新认识银行1、中国银行业进入新纪元2、

【王海】 企业客户关键人信息收集与企业金融需求挖掘分析

主讲:王海老师 6-12课时课程大纲 要点:一、银行营销的认识1、银行竞争现状2、我们服务客户的优势是什么?3、银行利润的三个阶段4、在当

【王海】 对公客户经理综合营销能力提升

主讲:王海老师 12课时课程大纲 要点:一、银行营销的认识1、银行竞争现状2、我们服务客户的优势是什么?3、银行利润的三个阶段4、在当今

【许宏】 从产品规划到产品销量提升的全过程管理

本课程主要是通过培训师讲授、案例分析、分组讨论等对市场部产品经理、学术推广经理等的工作有一个相对全面的工作流程和方法的提升,并通过分析讨论培训企业的产品案例,对今后产品经理、学术推广经理等工作提...
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