市场营销管理企业内训方案营销策划模块销售管理 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【左学荣】文旅产业融合经营创新与IP智造

【学习对象】●各地党政领导及文旅产业相关部门负责人●文化旅游产业企业家与相关高管●文化旅游行业的企业中高管内训【课程挑战】针对企

【王可新】互联网竞品&产品分析策略与实践

课程目标学员为中、高阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网竞品&产品分析体系的全新理解，使目标学员快速学习及理解竞品分析最大价值：更深度的了解对手、了解用户、了解产品功能背后深层含义，才是竞品分析...

【左学荣】热卖产品创新与市场引爆

【培训对象】企业家、创业者、产品经理、营销总监、市场总监等【课程挑战】针对企业下列症状设计具有解题性、实效性的课程内容及教学模式1

【王文良】工业品客户关系管理

传统的中国式关系营销一直囊括在企业销售的各个环节中，有效的掌握关系的紧密程度与销售拿下订单存在不可分割的联系，我们该如何了解并掌握关系营销成为关键。市场上产品同质化，价格显现化，招标公开化，利润...

【左学荣】实效营销创新与盈利倍增密码

实体经济如何实现高质量高效率增长，企业如何开掘新商业机会？发展战略如何升级？业务模式优化创新、盈利能力如何重塑？企业成长基因与市场竞争力如何再造……？成了每一个企业不可回避的重大课题！《实效营销...

【赵阳】工业品销售技巧及催款策略

没有接受过系统专业的销售培训的销售人员很难应对如今日异月新的市场，销售过程中的每一个环节都会力不从心。如何突破销售思维？如何克服销售中的恐惧？如何站在客户的角度熟悉自身的产品？如何洞悉客户的内心...

【熊郭健】品牌塑造与新媒体运营

【课程背景】品牌实现的是从“Who are you”到“Why choose you”的跨越！移动互联时代，一切行业皆媒体，一切关系皆渠道，一切环节皆

【叶敦明】用市场分析成果引导客户决策

课时：2天（12小时）讲师：叶敦明，工业品营销教练第一篇市场分析，勤下功夫、以诚待客1、案例分析（一）：石油市场如同海上航行的船1）

【李明】高效客户拜访与沟通及场景演练

用一半的时间赢得两倍的订单主讲：李明课程背景：客户拜访常见的痛点：1、约见客户难，尤其是高层客户，未上战场已经阵亡2、忽视了需求后面

【常兴】海外集团客户拓展.运营.管理与实践

常兴老师作为华为集团客户总经理（KAM）项目组专家组成员，与项目组IBM专家共同借鉴华为国家代表（CGM）角色认知项目组输出成果，并从领导力突破、领导力自我认知、跨文化管理、团队发展与绩效管理、战略愿景与...

【王致远】实战LTC，销售商机运作方法

课程收益- 理解LTC流程的各个阶段- 学习如何分析和识别项目线索、推动生成真正的项目商机- 掌握项目商机的策略与执行，提升销售商机运作

【李明】 ToB企业销售项目运作策略及演练

对于大多数TO B企业来说，公司的80%收入来自于销售项目的管理，销售项目成功的运作和管理是所有公司正常运作的基础，销售项目管理包括从线索发现，机会点管理到形成合同，及风险管理，竞争管理到最后的交付和...

【王致远】向标杆学习竞争分析技巧

学习标杆企业在竞争分析过程中的有效方法 - 主动识别主要的竞争对手，了解其市场地位、业务发展、战略目标、解决方案及服务的优劣势等； - 协助制定竞争战略地图，构建竞争策略，把控竞争风险

【李明】以客户为中心的销售组织能力建设

大部分TO B企业面临团队协作能力差、销售项目运作能力差，不能满足客户深层需求导致交付问题、无法适应新业务市场等销售困局，在重大项目的运作上，缺乏前期分析与策划，缺乏整体运作思考框架。在销售项目运作...

【王致远】华为实战谈判方法

课程收益- 理解华为在实战谈判中的方法论- 学习使用工具和方法进行谈判准备、过程控制、决策影响、合作双赢- 掌握华为通用的谈判技巧，

【王致远】 KA大客户销售策略、能力&技巧培训

如何开拓和维护KA大客户，在重大项目中专业运作是确保团队业绩达成以及企业良性发展的重要保障。本课程旨在帮助学员了解如何管理好大客户、规划好大项目，在实际场景中学以致用，提高大家的大客户销售策略技巧...

【王致远】政府/政企类客户有效沟通、关系建立与项目运作

小企业要存活、中企业要发展、大企业要行稳，都需要把政府政企类客户公关及政其相关项目放在极其重要的位置，所谓看趋势看政策，顺势而为才是生存之道。与政府政企客户接触难度大、重要性高、与不同的政要...

【王致远】海外政府类客户关系管理

在海外市场开拓中，如何突破和建立和海外政府客户的关系也成为很多企业在业务战略发展中的刚需。本课程旨在帮助企业了解海外市场开拓的关键，以及政府客户管理建立、维护和提升的方法，供企业负责人或或海外各...

【李明】 ToB大客户高效拜访与沟通

用一半的时间赢得两倍的订单课程背景：客户拜访常见的痛点：1、约见客户难，尤其是高层客户，未上战场已经阵亡2、忽视了需求后面的客户动机

【叶敦明】杠杆效应：工业品品牌战略与市场推广

第一篇：超越产品，工业品品牌之路1、案例分析（一）：巴斯夫“创造化学新作用”1）产品与人之间的化学反应2）品牌与大环境的和谐相处2、工

【李临春】互联时代的品牌聚焦

在互联时代商标注册正在经历大爆炸时期，产品呈几何增长的态势涌入市场，但能被消费者记住的少之又少。如何让消费者“记忆”成为品牌运作中的首要问题。中科商学研究院李临春教授开发的“品牌DNA”课程，从品牌...

【叶敦明】工业品营销系统方法论与创新思维

课时：2天（12小时）讲师：叶敦明，工业品营销教练第一篇解读工业品营销系统大图与方法论小图一．抓住三个典型特征，工业品营销柳暗花明1

【李临春】品牌战略体系管理与品牌塑造

培训对象：各公司的品牌负责人、市场营销部副部长培训方式：案例分析、互动教学培训时间：2天课程提纲：第一章品牌战略概论、品牌战略，品牌塑造：涵盖一、二中除了理念外几乎所有内容（强调执行），从《心理学...

【沈勇】高效能市场规划与营销管理

营销（Strategic Marketing）与销售（Sales）有联系也有区别，市场规划与营销主要基于市场洞察，进行业务设计与市场策划，制定营销策略组合，对销售进行牵引和赋能。市场规划与营销起到的是总情报部的情报分析...

【沈勇】大客户铁三角销售模式及LTC销售流程管理

基于华为大客户铁三角运作模式及LTC销售流程管理体系，融入了开发者作为华为及世界500强业务高管在长期销售实践中形成的实战性极强的方法工具。在授课过程中将针对学员企业的业务现状与挑战、大客户营销实践及...