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管理风格提升的时机把握
公司领导者的工作作风往往决定了一个公司企业管理文化和运作效率。如何选择合适的管理风范,影响着公司的成败。 群牛与群雁 国内企
2024-08-25
定牌加工出口下的商标侵权请求权基础探析
定牌加工出口亦称为贴牌加工出口(Original Equipment Manufacture,简称OEM),为国际加工贸易重要组成部分,是我国长期鼓励的产业发展
2024-06-20
增强团队执行力的6个关键点!
执行力是团队精神的核心灵魂,是团队战略、规划转化成为成果、效益的关键。在21世纪,执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何
2024-03-16
阿里是如何做团队建设的?
我在阿里做管理时打造团队的方法给大家讲述,分为两条线,目标线和情感线。我更喜欢用另外一句话来诠释,刚要刚到骨子里。柔要柔到内心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造团队。
2024-03-14
管理的最高境界源于中国文化
前些天,与一位企业界朋友交流,他说:“我现在一手是德鲁克的管理方法论,管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’,其验证不在于
2024-02-12
流程建设支撑业务成功
在当今激烈的商业竞争中,企业间的较量已经不再局限于产品和服务的优劣,而是更加深入到管理层面。在这个竞争的战场上,流程管理成为了企业赢得胜利的关键。
2023-12-27
王秦丰:组工文化是组织部门的“精、气、神”
全国组工文化论坛2023年10月12日至13日在海南省海口市举办。中组部副部长王秦丰在论坛开幕大会上发表了主旨演讲。 王秦丰在演讲中说
2023-12-14
先做一个美好的人,再去谈成功
在以男性为主导的企业培训领域杀出一条血路,张琦花了二十年时间。为了不被激烈内卷的赛道淘汰,她不断进取,持续破圈,以此造就了沉稳有度,柔中带刚的独特气质。
2023-12-06
企业家教练路途上的觉醒
多谈经营,少谈管理记得是2005年,我还在埃森哲咨询公司工作,有一天同事们聊起来,认为咨询业很难有好的盈利模式。因为咨询是努力帮助企业
2023-12-04
爱哭的刘备为何具有极强的领导力?
三顾茅庐的故事大家太熟悉了,本文作者毕波从领导力角度重新解读了这个故事,从语言沟通到行动姿态,刘备是如何一步步说服诸葛亮,按照自己的意愿出山?也就是领导力的基本意义,如何推动他人产生你所期望的行动?...
2023-12-04
杨百寅:不确定性与活性知识
老子说,“道生一,一生二,三生万物”。我的“不确定性与活性知识”这个题目,也是从讲一分为三的理论体系展开:为何不确定性如此重要?如
2023-11-28
杨百寅:中国式管理与领导力
理想的社会应该:建立高度效率的生产机制。完善公平竞争的政治机制。不刻意追求结果公平,但要争取提供均等机会。提倡仁义道德的社会风尚。要倡导,而不是强迫。具有开拓进取的精神面貌。
2023-11-28
完美是一种病,常伴有焦虑、抑郁、强迫等多种并发症
完美的事靠不住,完美的人是装的。完美的产品在广告里,完美的人在悼词里,完美的爱情在小说里,完美的婚姻在梦境里。心理学对成熟有一个很不错的定义,所谓成熟就是一半是对美好事物的追求,一半是对残缺事物的接纳。
2023-11-28
怎样正确理解“质量”这一概念?
项目工作者经常把“质量”这个词挂在嘴上,但好多人对“质量”这个概念并没有正确的理解,甚至有误读的地方。
2023-11-15
别不信,沟通方式不对,你的管理就会失效一大半
管理者团队沟通的最终目的是达成思想一致、目标一致、行动协同,以实现目标。 任何时候,管理者的语言风格要让每个人感受到被尊重、去等级化。而重要的讲话内容,需要经过专业细致的策划才能发布。 通过每一次沟通...
2023-11-12
于洪波:墨菲定律会导致项目险象环生
墨菲定律给我们一个什么启发?它旨在告诫人们:千万不要心存侥幸,必须事先准备好各种风险防范措施,才能使可能出错的事不出错。
2023-11-03
什么是团队合力?团队合力的重要性体现在哪里?
团队合力,简单说就是团队的成员之间,以及大团队所辖的小团队之间,围绕共同目标,通过紧密配合,达到1+1>2的效果,共同产生绩效输出的能
2023-10-31
领导应怎么当?正职四不-副职四不-平级四不-用人四不
领导应该怎么当?正职、副职、平级,哪些事你该做,哪些事不能做?01正职四不总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手1、总揽不独
2023-10-29
中国企业必须学习的“抠”法管理
一个很会“抠”的人时常会因“抠”得来的蝇头小利而沾沾自喜,而不会看到自己在朋友、同事、生意伙伴眼中所产生负面形象,以及可能由此丧失的信誉、好感和进一步合作的机会。而当我们说一个企业很“抠”时,往往是...
2023-08-29
真正的领域专家,都具备这5项核心能力
在信息爆炸的时代,我们每个人都有必要学会从各个渠道获取能为我们所用的信息,并将其转化为知识,提升个人的能力,成为某一个领域的专家。
2023-07-21
尹振涛:投资者教育核心目的是保护投资人,形式和内容是关键因素
在“515全国投资者保护宣传日”到来之际,金融界特别发起主办“2023投资融合发展研讨会暨金融界投教宣传年发布会”。西南财经大学信托与理
2023-07-21
陆满平:“国有股转让”到底谁说了算?
按照国资委、财政部颁布,今年2月实行的《企业国有产权转让管理暂行办法》的有关规定,“按照国家有关规定执行”不仅仅是指按照国资委一家的规定执行,也应该包括中国证监会、财政部、涉及外资收购的商务部和国家司...
2023-07-21
于永达:企业发展必须集聚优势
集聚优势(也作优势集聚,Advantage Integration)是指发现、挖掘、筛选、整合、运作内外部优势资源,通过地缘、信息、投资、贸易等联系,使内部各种优势资源之间、内部与外部优势资源之间融合利用
2023-07-18
于永达: 基层治理实践中的“唯结果主义”,怎么治?
城乡基层治理作为国家治理的基础,是一项系统性和整体性的工程,涉及顶层设计、政策执行、社会动员、总结反思等多个环节。而当前,个别基层党员干部一味注重结果的工作导向,给基层管理和服务造成压力,导致弄虚作假、政...
2023-07-17
于洪波:导致项目失败的六点原因
导致项目失败的原因有很多,本文仅谈六点:第一 没能正确、充分的识别主要相关方的需求,产出了主要相关方不满意的最终产品。原因主要有五
2023-07-17
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