中国企业必须学习的“抠”法管理

一个很会“抠”的人时常会因“抠”得来的蝇头小利而沾沾自喜,而不会看到自己在朋友、同事、生意伙伴眼中所产生负面形象,以及可能由此丧失的信誉、好感和进一步合作的机会。而当我们说一个企业很“抠”时,往往是... 2023-08-29

真正的领域专家,都具备这5项核心能力

在信息爆炸的时代,我们每个人都有必要学会从各个渠道获取能为我们所用的信息,并将其转化为知识,提升个人的能力,成为某一个领域的专家。 2023-07-21

尹振涛:投资者教育核心目的是保护投资人,形式和内容是关键因素

在“515全国投资者保护宣传日”到来之际,金融界特别发起主办“2023投资融合发展研讨会暨金融界投教宣传年发布会”。西南财经大学信托与理 2023-07-21

陆满平:“国有股转让”到底谁说了算?

按照国资委、财政部颁布,今年2月实行的《企业国有产权转让管理暂行办法》的有关规定,“按照国家有关规定执行”不仅仅是指按照国资委一家的规定执行,也应该包括中国证监会、财政部、涉及外资收购的商务部和国家司... 2023-07-21

于永达:企业发展必须集聚优势

集聚优势(也作优势集聚,Advantage Integration)是指发现、挖掘、筛选、整合、运作内外部优势资源,通过地缘、信息、投资、贸易等联系,使内部各种优势资源之间、内部与外部优势资源之间融合利用 2023-07-18

于永达: 基层治理实践中的“唯结果主义”,怎么治?

城乡基层治理作为国家治理的基础,是一项系统性和整体性的工程,涉及顶层设计、政策执行、社会动员、总结反思等多个环节。而当前,个别基层党员干部一味注重结果的工作导向,给基层管理和服务造成压力,导致弄虚作假、政... 2023-07-17

于洪波:导致项目失败的六点原因

导致项目失败的原因有很多,本文仅谈六点:第一 没能正确、充分的识别主要相关方的需求,产出了主要相关方不满意的最终产品。原因主要有五 2023-07-17

蔡毅臣:高效团队建设(节选)——打造核心团队

一、创建整体画面当你回顾工作和生活中的重要里程碑时,推动你前进的动力是什么?很多时候这个动力就是一个愿望。领导者要为团队创建愿景, 2023-07-17

“平均股权、大股东不大”对公司的危害—刘国镔谈股权设计

所谓平均分散股权,即股权分散,没有明显大股东的情况。最典型的就是,三个以上,不论多少股东,大家平均分配。或者不平均,但是没有明显大 2023-07-17

蔡毅臣:法家思想与现代企业管理(2)--立法原则

“法者,编著之图籍,设之于官府,布之于百姓”,很多人理解法就是指成文法,但事实上范围要大一些,韩非所阐述的法,与政、治、备,等概念 2023-07-15

于洪波:项目管理七大发展趋势

项目管理学科于70年前诞生于美国,如今这门学科正迅猛发展。正如美国项目管理协会(PMI)主席保罗·格雷斯所说:“当今社会,一切都是项目 2023-07-15

宋志平:管理工法,管理制胜的法宝

宋志平,曾任中国建材集团和国药集团董事长,并带领两家企业双双跻身世界500强行列。“八大工法”便是作者在中国建材集团任职期间,开创并 2023-07-15

于洪波:项目化经营管理之道

2021年5月15日-16日,我们MBA16 17班迎来了为期两天的课程学习,著名项目管理实战派专家于洪波老师受邀开讲《项目化经营管理之道》的课程。 2023-06-15

汪中求:改进、改善和持续精进

管理学上的“改进”并非最新概念,但是,“改进思想”的提法却非常符合中国人的思维习惯,特别是丁晖、顾立民老师原创发明的“GPS-IE®管理改进系统”更是经过十余年数百个企业案例的实践检验,是助力企业高成长的... 2023-06-14

邱昭良博士:系统思考法,普遍稀缺的超厉害思维模型

你是否有过这样的困扰:为了解决某一问题而采取了一项对策,结果引发了更多的问题?这是什么原因呢? 管理学博士、中国学习型组织网创始人邱昭良认为,造成这种结果的主要原因是不懂得系统思考。 2023-06-10

工匠精神并非炒货

总理在《政府工作报告》中提及“工匠精神”,使之一时成为热词。但是,很抱歉,工匠精神并非炒货。就其实质看,工匠精神倒是更加强调“板凳 2023-06-10

汪中求:透过细节看日本

一位中国精细化管理专家,准备利用一年的时间考察精细化管理开展最好的日本、德国、新加坡三国。在第一站日本,我们的专家认识到:过去我 2023-06-09

不是你的团队不行,而是你的执行力不够!

企业高层的领导力,指的是战略层面的决策能力,但对中层来说,是带领好团队拿结果的能力,也就是执行力。中层对公司而言是中流砥柱,对个人 2023-06-07

冯南石老师:工作汇报能力提升的三大思维

工作汇报是把某一工作阶段,进行全面的检查、反省、总结的向上级汇报书面材料。包括工作业绩、难点、经验、教训、反思以及自己的收获。工作 2023-06-05

企业的品格

企业是一个有机体,如同人一样,人有人格,企业也有品格。企业的品格是什么呢?第一,企业应该是充满活力的。如同一个年青人,积极向上,每 2023-06-01

邱昭良博士|青年人如何建立系统思考能力

系统思考作为我们看待世界的一种新的思维模式,可以帮助我们应对无所不在的复杂性挑战,做出睿智的决策,从而获得更好的生存与发展。每个青年人都需要培养这一能力,而且越早学会越好。 2023-04-26

林景新|人生最大的边界不是能力,而是情绪

世间的悲剧莫过于:一秒作决定,一生作代价。有一个创业家,我们姑且叫他陈生。陈生刚做企业时,常被客户责难,动不动给各种脸色,年轻的他 2023-04-26

数字化转型必备《小新说运营》详解B端运营体系构建

过去10年的互联网飞速发展,传统行业也处于积极变革的数字化转型浪潮中。传统企业已经不满足于引进ERP、CRM、MES等数字化管理系统,而是更 2023-03-31

能够不浮躁吗?

谁都不否认,这是一个信息爆炸的时代!“爆炸”至少意味着信息的多向、泛滥和迅捷。当你每天面对这个世界时,扑面而来的是真假难辨,巨量折 2023-03-07

王传利:领导干部破解工作难题的“金钥匙”

习近平总书记强调,“调查研究是谋事之基、成事之道”。在调查研究的基础上解决突出矛盾和问题,是我们党一以贯之的优良传统,是我们党战胜困难、工作制胜的“看家本领”。在新民主主义革命斗争中,我们党遇到许多... 2023-03-06
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