【李江涛】 新商业时代提升产业链企业竞争力的八大洞察

课程背景:当今时代背景下,企业面临的国际、国内环境发生重大变化,政策不断调整,行业上下游之间既有合作又有竞争。企业在发展过程中,基

【李江涛】 国企改革和治理体系建设

课程背景国企改革的目的就是希望通过国企改革把人员积极性调动出来,把市场的竞争力体现出来,把产品的创新体现出来,使国有企业焕发生机和

【李临春】 销售渠道有效管理和创新

主讲:李临春课程简介:让销售经理了解渠道变化的本质,避免经销商掉进某些渠道陷阱。掌握分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求

【牛犇】 药企战略解码与管理工具实战实训

牛犇医药观察(管理篇)企业战略是决定企业前途,战略解码是战略落地的核心要素。【课程背景】:清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解

【程帅】 国际工程市场开发与运营的国际化视野

帮助学员全面认知国际工程市场开发与运营过程中所应该具备的国际化视野,包括经验与思维,能够基于这种视野进行高效的全球化经营。

【曲融】 数字经济政策解读及其产业机遇

曲融 博士课程收益全面掌握中国数字经济的战略布局全面掌握数字经济政策体系全面掌握数字经济产业机遇课程对象:公司股东、董事长 副董事

【许森】 居安思危,严守资源安全底线

主讲:许森【课程大纲】一、资源安全在国家安全中占有基础地位(一)什么是资源安全?(二)能源保障和安全是须臾不可忽视的“国之大者”(

【艾钧】 Sora、ChatGPT解析与人工智能的行业应用

人工智能层出不穷的新型应用究竟会对未来带来什么样的挑战和赋能?号称王炸的Sora,以及ChatGPT如何商业化、如何与具体的产业应用高效结合?人工智能能为企业成长、行业发展创造哪些价值?行业内人才该如何培养...

【赵志强】 现代金融科技驱动商业银行智能化转型

在全球化大背景下的中国商业银行及金融业,正承受着国际化竞争对手正逐步进入中国市场及金融科技颠覆性创新的双重冲击!展望未来,谁能够真正适应和把握金融科技新趋势、新技术、新特点,在科技创新和智能化转...

【程帅】 全球商业文化理解

课程目标:1、帮助学员充分认知国外的政治文化、社会治理与商业生态,掌握按照国际规则运营企业的能力;2、帮助学员全面学习全球主要文明和

【许森】 中美关系和国家统一问题的思考

国防大学教授 许森一、“锁台”演习正式开始,中国统一大业跨出实质性一步(一)封锁、反介入、统一(二)我军“六面封岛” 台独“四面楚

【吴宁】 BLM战略制定到执行

课程依据业务领导力模型(BLM),看战略如何从规划到良好的执行,如何通盘考虑,从制度到解码到关键任务,再到支撑执行的组织、人、氛围,形成一个系统的思维。常见痛点问题1 战略思想不对齐,语言不统一,...

【艾钧】 “双碳”背景下国有企业绿色发展创新与数字化转型

践行双碳战略,能源是主战场,电力是主力。同时也要看到,与双碳相关的能源,化工,交通,建筑等等领域都是国企的主力战场。所以双碳目标的实现,国企责任重大,义不容辞,且必须担当。“中国作为地球村的一员...

【赵志强】 大数据应用:从认知、实践到价值创造

基于大数据价值创新的视角,从时代背景、基本含义、技术体系入手,摒弃社会上流行的各类带有商业目的的内容,从大数据本质出发,通过大量丰富案例作证,并在课堂上用行动学习等方式,让学员掌握相关大数据这一...

【王宣喻】 企业战略管理

一、战略疑问:有必要制订战略和计划吗?1 讨论:到底多少家企业制订过正式的战略或计划?2 如何正确理解企业战略?3 制订战略和计划的企业

【赵志强】 大数据时代人工智能应用与价值创新

基于大数据时代的视角出发,从大数据、人工智能产生的背景、基本原理、技术体系入手,摒弃社会上流行的各类带有商业引导目的的内容,通过大量丰富案例作证,并在课堂上用行动学习等方式,让学员掌握这一国家新...

【于涛】 2024年全国”两会”与年度中国经济

《2024年国务院政府工作报告》对于本届政府具有里程碑式的意义;本课程致力聚焦并努力回答以下问题: 2024年经济社会发展目标设定有何考量?经济政策取向有哪些新变化?《政府工作报告》怎样统筹部署各项经济...

【曹军武】 央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练

央企经营管理及“一利五率”高质量发展沙盘演练教学具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性。此课程中,将采用模拟沙盘模式进行授课,模拟央企经营管理及“一利五率”在国企的实施,在近似实战的央企经营管...

【艾钧】 数字化引领企业管理的重塑与革命

数字化管理是企业流程再造、数字化转型的利器,是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用,时代正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命...

【曹军武】 国有企业改革

一、深化国资国企改革的概况1、中共中央深改委员会改革机制2、国务院国企改革领导小组概览3、“1+N” 政策文件的构建4、国企改革“十项改

【武彦丽】 华为战略解码(BLM)

任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确,组织要充满活力”!然而,现实是非常残酷的。根据美国哈佛大学调查,在世界500强企业名单中,每过10年,就会有...

【翟红亮】 向腾讯学习系列-产品孵化战略管理(高层篇)

而如何真正的做到以消费者为核心,培养优秀的同理心和洞察力,并培养和释放创新创意的力量,以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新,创作崭新的产品和服务,并形成有力的尖刀和破局,对企业的核心竞争力以及...

【艾钧】 ChatGPT解析与人工智能的未来

数字经济已经是我们国家的重要战略。现在,我们早已揭开了以人工智能为代表的新数字科技神秘的面纱,但是人工智能层出不穷的新型应用究竟会对未来带来什么样的挑战和赋能?ChatGPT如何商业化、如何与具体的产业...

【赵志强】 人工智能与安全

当今人工智能科学更准确的是指数据智能,在大数据时代人工智能技术应用得到了非速发展,无论是计算智能,还是感知智能,都已为产业界各类创新提供主要技术支撑,甚至出现认知智能技术的初级尝试应用。所以可以...

【阮晓东】 行业政策调控下的新能源汽车产业发展趋势

1、我国新能源汽车行业管理框架1)新能源汽车及相关技术的研发管理框架2)新能源汽车及相关产品的生产管理框架3)新能源汽车及相关产品的使用
相关老师
培训定制
推荐课程
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信 电话