战略管理内训方案,战略管理老师,企业战略培训课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【梁力军】新常态与新生态下汽车金融之新发展与新突破

汽车金融是由消费者在购买汽车环节，向汽车金融服务类企业（包含汽车公司、汽车金融公司、商业银行机构、互联网平台、电商平台机构等）申请贷款的方式。在贷款申请时，可按照自身需求来选购不同车型和不同的还...

【贾波】工业大数据时代制造业数字化转型规划与案例

以精益为核心的管理体系一直在倡导这种以客户为中心的拉式管理，终于在信息技术快速发展的数字化智慧时代，精益的思想和信息技术高度融合成为可能，也成为每一个企业必须与时俱进的挑战，那就是彻底地直接地对...

【王晓耕】 18个要点讲清新《公司法》下的公司治理

以公司治理的基本理论为主线，从股东大会、董事会、监事会、经理层、具体运作和信息披露为着重点，结合当前各领域新法规、新政策的变化，对大量近几年发生的热点案例进行深入解读，从不同侧面给出规范“公司章...

【王晓耕】从“一利五率”新要求出发，解码国有企业战略绩效管理导向

介绍“一利五率”变化给企业带来的影响，绩效管理的最新方法和理念，全面提升战略思考能力和系统思考能力，了解战略管理、绩效管理的基本流程体系，帮助管理者能够根据企业战略目标制定适合本企业发展的绩效考...

【杨少龙】华为成功的内在规律与战略逻辑

“企业不是要大，而是要强，并有持续活下去的能力。”——任正非《华为的冬天》【课程目的】1、深度诠释华为30年成功背后的内在规律和战略

【马成功】传统企业如何向互联网转型

互联网思维集中谈三点，第一个是痛点，对用户的痛点，哪怕微小的痛点有没有觉察；第二个是尖叫点，有没有设计出让用户尖叫的产品；第三个叫引爆点，这么好的产品能不能让大家快速使用？这三个点正是互联网思维...

【吴思远】数智时代产业重做一遍的思维与方法论

具备前瞻性思维，不断创新，以适应市场需求与变化，加强数字化转型，提高运营效率，竞争力，加强风险管理，应对各种不确定因素，关注社会责任，树立良好企业形象。快速发展的时代，新技术、新概念层出不穷， ...

【李振勇】第三代商业模式创新与再造

大部分企业的商业模式任然是第一代的商业模式：靠产品或服务出售，赚产品差价获利，俗称“卖产品”；少部分企业的商业模式是第二代的商业模式：靠平台费获利，俗称“圈人”，而现在是产业互联时代了，采用第三...

【李福东】大模型在企业数字化转型中的应用

针对大模型开发人员、架构师以及业务创新人员，本课程旨在深入探讨大模型在企业数字化转型中的应用，帮助学员了解大模型的最新发展趋势、掌握大模型的关键技术和方法，以及学习如何在实际业务中有效地应用大模...

【李福东】数字化商业模式创新与组织变革

在课堂运营方面，采用知识讲解、小组讨论和实战练习的方式。通过专家讲解与引导，学员能够了解基本的概念和理论。通过分组讨论，让学员能够交流自己的想法和观点，互相学习；通过实战演练，引导参与者分析自身...

【李福东】企业架构实践:TOGAF在数字化转型中的应用

【课程背景】在当今快速发展的数字化时代，企业正面临前所未有的挑战和机遇。数字化转型不仅仅是技术的升级，更是业务模式、运营流程和企业

【李福东】认知革命—数字化转型的思维变革

数字化转型的必要性源于当前市场环境的复杂性和不确定性。在全球化的大背景下，企业面临的竞争越来越激烈，市场需求呈现出多元化和个性化的特点。消费者的行为和预期在不断变化，这要求企业能够灵活应对，快速...

【赵志强】区块链技术、原理与商业价值创新

数据智能时代，有国家的高度重视与相关政策上的支持，区块链技术对我们的数字应用技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。它首先会彻底改变未来的依靠信任机制的领域及业务模式，很多行业都将采用这一技术实...

【艾钧】未来已来：数字化、人工智能新趋势及行业应用

课程背景：漫长的农业文明时期，中国站在了世界的巅峰。在蒸汽机为代表的第一次工业革命中我们被拉下神坛。痛定思痛，在改革开放后我们将机

【荣森】保险公司资金监管政策与资金运营

课程核心：为学员介绍保险公司资金监管政策原则,以及保险资金运营方式，让学员对保险资金运营有充分了解和认识。适用对象：保险公司金融事

【严凯】人工智能时代来了、各行业如何应对？

本课程以人工智能为核心，探讨其如何整合新质生产力，推动深圳高科技产业创新与发展，并通过案例分析，展现人工智能在助力深圳实现高质量发展过程中的重要作用，培养学员对人工智能与产业融合发展的理解与洞察力。

【严凯】人工智能为首的新质生产力助力高质量发展

本课程以人工智能为核心，探讨其如何整合新质生产力，推动深圳高科技产业创新与发展，并通过案例分析，展现人工智能在助力深圳实现高质量发展过程中的重要作用，培养学员对人工智能与产业融合发展的理解与洞察力。

【王明哲】市政服务数智化实战

【课程收益】›掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来›理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路›了解与您部门相关的数字智慧市

【钟岩】中国宏观经济走势及企业增长路径分析

第一篇中国经济发展现状和企业增长路径分析第一讲我国经济发展的特点一、、经济持续高速增长，企业竞争力增强二、、经济结构优化，走向

【于涛】 2024年中国经济形势与热点

【核心提示】根据2024年1—5月数据解读上半年中国经济防范化解金融风险：中小银行、地方债、房地产全球经济与中美关系【课程提纲】第一部分

【阮晓东】新质生产力：中国经济高质量发展新动能

1、新质生产力的主要内涵和主要特征分析›新质生产力以数字化、网络化、智能化新技术为支撑›以数据为关键生产要素，以科技创新为核心驱动

【曲融】三中全会政策解读与产业机遇分析

深入解析二十届三中两会的主要政策和核心政策要点，在理解三中全会的基础上分析中国所处经济周期和未来经济发展趋势，并最终掌握三中两会指明的核心产业机遇。本次三中全会总体目标是建设社会主义现代化强国和...

【李江涛】 AI时代数字战略推动企业数字化转型升级

【课程背景】进AI时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？AI出现彻底改变了

【王明哲】手把手教你掌握chatGPT等新AI生产力工具

主讲：图灵院数智化总监-王明哲老师【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感

【沈勇】高效能战略规划与战略落地

DSTE全周期战略管理体系(即Develop Strategy to Execution，以下简称DSTE体系)由IBM率先推行，华为全面引进并加以发扬光大，对华为科学的战略决策及构建高效的战略执行体系发挥了无可替代的作用。