【洪兵】 《孙子兵法与统帅之道》

1.前言:从战略高度领会《孙子兵法》精髓2.孙子与《孙子兵法》介绍(上)3.计篇:战争妙算与战略筹划4.作战篇:战略资源的准备与转化5.谋攻篇:追求全胜战略意境6.形篇:确立先胜而后求战的战略立足点...

【李家强】 企业文化建设与传承

课程介绍战略决定企业的生存,文化则寿命!课程将结合讲师本人亲自参与的国企(以中国工商银行、中科集团等为代表)、外企(以柯达、林德叉车为代表)、民企(以唯品会、新东润等为代表)、房地产企业(以拾...

【杨连合】 大数据时代下的企业变革

【课程背景】当前,互联网正以势不可挡的力量,掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,对于很多传统企业来说,刚准备要做互联网,移动互联网就来...

【杨晓波】 股权与公司治理

股权与公司治理课程受众企业主;创业者;企业投资人(公司股东);企业法定代表人、董事、监事、总经理、投资方、资源方、核心团队人员。注:本课程内容以非上市公司、尤其是有限公司为主。偏注重于引进资源...

【张鹏】 中央金融工作会议的三项任务、四个支点、五个思路

一、十八大以来我国金融事业巨大发展1、我国金融产业取得了重大发展。2、我国的金融体系在不断完善。3、金融改革在探索中不断取得突破,改革的系统性和协同性不断提升。4、当前我国存在的金融发展中的问题与...

【刘月松】 理性经营与决策沙盘模拟课程

模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出一系列的经营管理决策,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年经营与管理...

【郭丽华】 集团企业组织规范化建设与高效运营

通过对企业集团化高效运营的系统学习,将使学员在各业务环节充分了解世界500强集团化高效运营的各个关键节点,明确企业集团化高效运营战略组织管控模式,掌握以计划运营为主线的长效机制,并在企业集团配套...

【韩廷春】 宏观经济形势与政策分析

一、中国宏观经济走势及政策选择1、过热or萧条?2、相应的政策选择3、应对金融危机的对策二、当前的热点宏观经济问题a 中长期问题:1 和谐社会构建与社会稳定2 科学发展观与发展方式转变b 短期问...

【李家强】 企业变革管理与创新思维训练

一:变革意味着什么      ●变革的原因      ●变革的性质      ●变革的3个阶段      ●变革对个人的影响      ●管理变革与领导变革的区别

【郑翔洲】 资本与商业模式顶层设计

一、资本顶层设计与价值导航1 在投资家眼里好企业的五个标准2 如何让企业与资本市场对接3 优势资本的投资策略与投资模式4 如何设计符合资本市场的商业模式5 农业投资在中国的巨大机会6 股权投资的高利...

【刘红松】 战略管理新思维

培训对象中高层管理者课程收获战略管理新思维课程大纲第一讲 中国企业战略管理的演变与功能  第二讲 战略思维与战略运筹  第三讲 国际战略与中国战略环境分析  第四讲 全球化战略与中国企业的战略机遇

【沈拓】 移动互联网时代的战略转型与组织变革

移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用...

【沈拓】 《传统企业互联网商业模式创新案例、策略及方法》

第一天课程大纲第零部分:产业转型与互联网+时代的创新法则1:商业的走向:基于互联网+和大数据的B2B2C平台2:竞争的趋势:你的颠覆性对手可能不期而至3:产业的趋势:互联网力量正在全面进入实体行业4:价...

【靳毅】 《AI人工智能时代下的资本逻辑与项目筛选》

一、何为人工智能和深度学习?我们被替代的未来人工智能定义与发展历程;人工智能结构的核心与深度学习的价值;资本市场下驱动人工智能快速发展;二、读懂人工智能产业发展态势,行业现状分析人工智能的发展...

【左学荣】 互联网思维与商业模式创新

互联网已经成为企业发展最基础最核心的资源!今年的两会提出互联网加的战略,但究其本质,就是要解决互联网行业和传统产业融合的问题!随着互联网 时代的来临,互联网产业化是一场无法回避的变局,如何在这个变局

【王际伦】 宏观形势与企业发展

一、从案例看宏观形势对企业的影响1、八项规定影响了多少行业2、房地产、高铁等行业受宏观政策的影响情况分析3、美国央行出台宽松货币政策(QE)对中国经济和中国企业的影响4、欧洲央行施行存款负利率与欧版...

【王际伦】 供给侧改革,改出中国经济新方位

课程背景2017年的全球形势充满了变数,经济增速放缓,保护主义升温,欧美多国反建制、反移民、反全球化的民粹主义泛滥,中东乱局扑朔迷离,美俄角逐更趋复杂,全球治理推进艰难,中国的周边环境更是树欲静而...

【周永亮】 工业4.0背景下中国制造业的明天

——从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建课程背景curriculum background 来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化,企业家精神荡然无存。其中特别值...

【周永亮】 价值链重构-突破企业成长的关口

课程背景有人认为,在移动互联网时代,颠覆创新或者破坏式创新已成为主流,传统的价值链理论已经过时。当我们近距离观察或者亲身体验的时候,会发现任何所谓颠覆式创新背后都是价值链的重构,首先是行业价值...

【周祺林】 《商业模式创新与设计》

当今企业之间的竞争,不再是产品与服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 ——管理大师德鲁克【课程目标】 如何突破现有的市场边界,找到更多的利润源? 如何操作才能有效进行商业模式设计与...

【崔和平】 政府危机管理及媒体应对策略课程大纲

主讲教师:高端、专业、精品培训课程主讲教师: 崔和平4 授课课时:4 课时学员对象:企业高层管理者、经贸机构从业者、经济开发区管理者、党政领导干部、企业高层管理者、经贸机构从业者、经济开发区管理者、

【贾奕琛】 中国产业发展趋势解读分析

【课程背景】  一个问题的解决,往往在本层级系统里无解,需要到更高一级的系统里才能找到答案。企业—产业—宏观经济,是三个不同层级的系统。企业的很多问题,需要在更高层级的产业系统里才能找到答案和...

【胡万平】 商业模式创新与顶层设计培训

第一模块:商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商...

【潘诚】 集团管控与大公司战略

课程收益解决以下集团管控难点问题:先有公司,后有集团,集团企业该如何管理?现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力?集团总部创造价值的途径和方法是什么?集团企业的战略应如何制定?集团战略对...

【潘诚】 企业变革与管理创新

课程收益企业家精神的本质,就是持续变革与领导创新。对一个公司领导者来说,最大的挑战来自于当大家过得都还不错的时候,你要说服并带领大家和你一起变革!帮助企业在瞬息万变的社会环境中持续成长,运用有...
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