【卜范涛】 客户经理如何从银行风险角度分析财务报表

对公业务作为银行的一种主要业务形式,正面临着巨大风险的冲击。虚增资产、虚构业绩、虚报利润等粉饰财务报表、财务造假等行为,给商业银行的信贷资产安全带来巨大风险隐患。商业银行因为不能及时准确识别客户...

【何欣】 基于业务的培训体系建设与管理创新

于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强集团任职讲师、企业大学院长、首席学习官的职业经历,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生...

【蓝裕平】 资产管理与风险控制

1 金融市场与资产管理·排媒现象·混业经营·去杠杆与负债风险管理·资本市场及其影响2 投资组合理论与资产管理·基本原理·预期收益·

【蓝裕平】 企业并购与并购融资策划

蓝裕平时间:6-12小时培训对象:金融机构投融资业务操作及管理人员、中大型企业中高层管理人员培训内容:1 企业并购融资相关法规《商业银行

【蓝裕平】 多层次资本市场建设

时间:6小时内容:1 企业融资需求分析从财务报表分析企业的财务状况MM理论与“啄食”理论企业债务融资及其考量因素企业股本融资

【周传文】 成本分析与控制

课程目标与收益 ð构建全面的成本管理思维与控制体系ð掌握结构分析法,把握成本控制关键点ð优化成本核算方法,通过作业分析提高成本数据

【汪满润】 医药企业如何规避稽查风险与利用税收优

为什么同属一个地区的企业,有的企业经常被税务机关检查?有的企业很少被查?为什么同样的税务稽查,有的企业轻松“过关”?有的企业问题“缠身”?为什么同是税务自查,有的企业平安无事,有的企业反被升格为...

【池强】 企业资本运营

指导企业家在自己公司的经营中,用科学、合理及成本最低的方式实现公司的融资目标,为企业快速发展打下基础。 引导企业家们针对自身企业实际情况,构思本企业的投融资运营管理思路;并应用在实际工作中。 指...

【郭伟】 新个税、新社保、新征管下的涉税规划与安排

企业与个人的涉税规划是需要整体的去思考,这与拍一部影视剧的流程类似,它是一项非常复杂的系统工程。企业与个人的收益是,劳动所得还是劳务所得,其中所对应的涉税规定也不尽相同。如何将收益方式多样化,细...

【卜范涛】 如何从金融机构角度分析财务报表风险

掌握财报分析方法,防范金融机构信贷风险。受训学员学会以金融机构的视角,分析三张报表,提示客户本质,从根本上规避交易风险。分析资产负债表,判断交易对手资产质量、负债风险、权益风险等方面内容;分析损...

【徐沁】 企业资本运营与投融资决策

资本运做、融资上市、并购重组是新经济时代的最热门话题之一。黄光裕“左右手置换”的造壳上市成功操作、牛根生从民间借贷到发展境外资本之路、联想收购IBM PC和盛大收购新浪—---激发了人们对现代资本运作的...

【钟凯】 数字时代财务转型与财务共享

结合现实企业商业模式、财务共享中心与财务管理实践,以独特的视角让企业管理层、财务人员更好地理解数字时代企业商业模式的演变与财务管理数字化转型。课程以实际企业的案例分析为基础,透过案例挖掘数字时代...

【曲融】 投资全流程:从方向选择到标的锁定

曲融 博士【课程收益】全面掌握如何通过解析国家政策明确投资方向全面掌握如何通过分析行业逻辑选择优质赛道全面掌握如何通过研究目标公司

【刘胜】 跨国投资分析、并购战略与融资实务

半天实务课程大纲一、跨境并购和私有化的故事1)境外投资和跨境并购的融资视角2)Case1:F传媒退市+拆红筹+借壳3)Case2:紫光集团定增银润投

【付华(Peter Fu)】 企业国际化经营和财务战略选择

跨国公司的经营管控包括业务运营管理、文化管理、预算管理、资产管理、投资管理、资金管理、报表管理等,也涉及下属企业业绩管理、财务负责人的管理、权限管理、审计管理等。您的公司是否存在以下问题?母公司...

【李飞】 通过经营规则的确定应对经营环境的不确定

华为全面预算与经营管理[课程背景]当前经营环境不确定性越来越强,如何通过经营管理的理念、机制和规则构建企业内部经营的确定性,不断提

【钟凯】 《管理经济学》

【课程背景】企业管理活动是一个复杂的运行主体,外部环境的变化关乎企业战略发展,而内部环境的优化是提升企业管理效率的关键。以经济学理

【钟凯】 《管理会计体系建设》

【课程背景】自2016年以来,财政部先后发布了管理会计基本指引和管理会计应用指引等相关政策文件,促进企业单位加强管理会计工作,提升企业

【钟凯】 《数字时代财务转型与财务共享》

随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展,数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型,如何突破传统财务职能,构建财务共享平台,发挥财务对战...

【闵岳】 企业现金流与资金集中化管理

现金流状况决定了企业的生存和发展能力,良性的现金流才能使企业健康成长。泡沫经济的崩溃和近年的金融危机已经证明,企业经营要注重效益,更要注重收益质量,避免出现“有利润却见不到钱”等情况。2015年以来...

【付华(Peter Fu)】 现金流预测与最新现金管理技术

第1天现金流量预测一、“现金为王”教育了谁?﹣“富翁与乞丐”的故事说明了什么道理?﹣温州的“跑路老板”和鄂尔多斯的悲情资金链﹣破产

【章从大】 企业现金流的奥秘及其管理技巧

现金流管理的目标是什么?管理的内容是什么?管理模型与管理工具有哪些?如何改善企业的资金管理?现金流管理中需要关注的焦点问题有哪些?大型企业如何实施资金集中管理?如何利用现金流来加强企业的财务风险...

【陈光】 企业投融资与现金流管理

作为一个企业负责人,你如果还不能完全掌握投融资,你可能就会被这个时代所淘汰,为什么?因为2019年是企业的变革之年,是企业的上市之年,是企业创新与并购重组之年,为何很多老板不能适应新时代的变革要求,...

【吴瑕】 企业现金流管理与风险防范

1、了解现金流量及其能量 2、明确现金流管理目标 3、提高现金流质量与周转速度 4、掌握现金流分析与评价方法 4、建立现金流管控体系

【付华(Peter Fu)】 财务体系建设和打造高绩效财务团队

公司中高级财务管理人员(CFO,Finance Director,Finance Controller,​财务经理,其他财务管理人员等)和后备储备管理人才全面分解和还原企业财务管理,掌握并强化一些重要财务理念,从公司价值管理、战略...
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