文化不是变形金刚

世界唯一不变的是变化本身。变是绝对的，不变是相对的，哲学的基本命题所有人都不陌生。但做为一个企业的基本文化理念，是变还是不变，如何变，变什么，现实中却仍然是个问题。我们接触和服务的多家大型企业... 2019-03-12

程广见:集团文化建设需统一企业集团的使命

我们的企业是什么，我们的企业将是什么，我们的企业能是什么，德鲁克的这三个经典发问，需要我们认真思考。这三个问题，就包含着使命与愿景。美国德鲁克基金会主席弗朗西斯·赫塞尔在21世纪管理国际研讨会上... 2019-01-09

阿里的“三个相信”、本田的“三喜欢”：企业究竟靠什么长寿？

企业何以能永续经营？这可能是企业家无数次自问的问题。20世纪50年代，日本本田汽车的创始人本田宗一郎就和他的事业伙伴藤泽武夫一起很多次探讨这个问题。本田宗一郎说：许多人把事业的要素归纳为资本、劳动... 2018-06-28

企业文化这东西，到底靠谱吗？

当我们用战略管理的视角关注企业核心竞争力时，有四个标准可以帮助企业判别哪些资源和能力是核心竞争力：是否具有价值、是否稀有、是否难以模仿、是否不可替代。若用这四个标准来衡量，企业文化则最有可能是... 2017-08-03

史玉柱：伟大的公司一定要“引狼入室”

创业，一定会有失败风险。而有一个互联网大佬，可谓是失败者中的佼佼者。他就是推荐创业者多学习失败经验，少看成功学的巨人史玉柱。史玉柱曾凭借巨人汉卡和脑黄金迅速崛起，后因巨人大厦跌落谷底，濒临破产... 2017-07-19

什么样的企业文化能带来竞争力？

当我们用战略管理的视角关注企业核心竞争力时，有四个标准可以帮助企业判别哪些资源和能力是核心竞争力：是否具有价值、是否稀有、是否难以模仿、是否不可替代。若用这四个标准来衡量，企业文化则最有可能是... 2017-05-29

摧毁老板文化 才是万科真正的核心竞争力

万宝之争进入尾声后，目前舆论关注的焦点是，万科即将改选的新一届董事会中王石的去留问题。之所以很多人认为王石对于万科来说已经可有可无，原因是没有看清万科在管理上的独到功夫。今天这篇文章系统梳理和... 2017-04-30

薪酬不再是唯一，企业文化成为新一代员工择业标准

只关注薪酬已经不再足够了，有意义的办公室福利和定义良好的职场文化，才是吸引和留住最佳员工的基础。如今的人才大战愈演愈烈，不同类型的企业都奋战在留住最年轻一代员工的各条战线上。与之前年代的员工相... 2017-04-10

你只知道企业文化很重要 却不知道文化建设与文化管理大不同

当我们做企业文化时，究竟要做什么？我做一个文化咨询项目，究竟能给企业带来什么？相信这是很多老板要问的一个问题，也是咨询师们的终极命题——我所有的工作究竟能为企业带去什么？以我的了解，企业文化建... 2017-03-29

东芝危机凸显日企文化弊病 员工"不当"忠诚惹祸

法媒称，分析人士称，陷入危机的东芝公司遭遇的麻烦是一系列商业丑闻中的最新一起，这些丑闻凸显出日本企业文化的基石——即员工的绝对忠诚有时可能会导致灾难。据法新社东京3月14日报道，去年12月底，这家... 2017-03-23

为什么我要说谷歌比华为差？差距在于企业文化

什么？！Google比华为差，有没有搞错？没有。Google是一家万众敬仰的先锋公司，华为只是一家传统的科技公司，华为也像其它公司一样，言必以Google为榜样。整体上当然Google要牛逼得多，2016年Google销售大约... 2017-03-20

企业要想基业长青，企业文化很重要

段永平先生的经历可谓传奇，他曾以创立小霸王和步步高两个知名品牌而闻名全国，又是OPPO和vivo两大手机品牌的幕后老板。今天分享这篇文章，文中段永平先生详细分享了自己构建企业文化的心得，还有他总结出来... 2017-03-07

王卫比马化腾更有路人缘？企业文化决定了创始人形象

顺丰上市这段时间，股价已经拉升好几个涨停，关于它的创始人王卫的财富神话和生平故事越来越多的出现在媒体报道里。截至2月底，王卫身价已经达到1805亿，超过马化腾的1590亿，跻身财富榜前三。我们看到，这... 2017-03-04

vivo和OPPO的共同老板段永平如何看待企业文化

虎嗅注：2016年，对于国产手机来说格局发生了巨大的变化。随着市场的成熟，最终能够占据份额的厂商大多具有强大的企业文化与基因。而手机，这一比拼产品、比拼渠道的领域，也愈发接近于企业文化的比拼。回首... 2017-02-16

星巴克最牛之处在于公司文化与战略决策高度契合

在大多数组织，文化和战略通常分开讨论。高管们知道文化很重要，消极的文化会损害公司业绩。但是，他们往往对负面的公司文化束手无策，或许他们该尝试开展一次文化活动来改善现状，让职场氛围更积极向上。而... 2017-01-22

被忽视的“胖东来”取胜之法：服务可以学习，但企业文化是学不来的

2016年正上演着一轮更大范围的关店潮，百货商场、超市卖场、品牌专卖店，范围遍及一二三线城市。这场自2015年延续至今的关店潮几乎在所有的传统商业渠道中蔓延。百货、超市成关店重灾区。而2016年9月2日，在... 2016-11-13

企业文化好不好，看看领导就知道

商业世界里几乎每天都会听到文化，有些企业文化强大，有些创新，还有些有毒。这些究竟意味着什么呢？我认为，企业文化是指公司内部人与人之间的相处方式。文化是一种习得的行为，不是经营的副产品。文化不只... 2016-11-06

员工上班被锁在公司门外，独角兽Snapchat靠神秘管理术还能走多远？

对大多数人来说，恐怕早上来上班被锁在公司门外是个很新奇的体验，但对于Snapchat（最近更名为Snap，估值250亿美元）的员工来说，这简直是家常便饭。如果你发现进不了公司的大门，那一定是秘密团队昨晚在办... 2016-10-12

如何让公司文化具有包容性？

爱瑞丝·博内特（Iris Bohnet）是哈佛大学肯尼迪学院女性及公共政策系主任，同时兼任该学院行为洞察小组（Behavioral Insights Group）联席主席。博内特认为，公司正在多样性培训上浪费金钱，多数项目根... 2016-08-31

中国企业出海进军全球市场 如何打破文化壁垒

过去两年间，中国在意大利投资较大的项目有30多个，投资者中有中化集团、上海电气等。2015年的交易额更是达到1400亿欧元。相对而言，2013年意大利在华投资只有两个。2015年，意大利在华收购的主要是一些汽车... 2016-07-18

让年轻员工刷出存在感 来看看这三家名企是怎么做的

盛大的文化让年轻员工们感到，自己的命运掌握在自己手中很爽。　　韩都衣舍同样着力为80后90后员工们提供能刷出存在感的环境。　　而由真我领导者掌舵的大联想，朝着创想合伙人努力前行。　　越来越多的企... 2016-07-12

企业价值观是如何形成的？这里有提炼的全流程剖析

很多人都不喜欢价值观这三个字，因为很容易想到这是洗脑的工具，或是党同伐异的武器。但我们也不可否认，每个个体都是有价值观的，这指的是我们认为什么重要，什么不重要，什么是热衷欢喜，什么是坚决抵制，... 2016-07-07

德国企业的“工匠精神”是如何炼成的？

管理学大师赫尔曼·西蒙在其所著《隐形冠军》一书中介绍：首先，德国企业对创新研发普遍都很重视，尤其那些隐形冠军企业，每年研发投入占销售额比例为6%，这个数字是世界上1000家研发最强企业的1 66倍。第... 2016-06-12

“员工不敬业”多半是领导者的领导方式有问题？

全球变暖、人口变迁、资源竞争激烈……我们如今所处的时代如同一个瞬息万变的万花筒，各种挑战令人应接不暇。与此同时，在过去的75年里，我们领导组织的根本方式却变化不大。我们继续在僵硬的军事化层级体系... 2016-05-25

一堂真正的企业文化课是怎样的？

所谓真实的企业文化，是从一些真实发生的场景中感知到的。这些真实的东西，其实正映射着一家公司真正的文化是什么。动听的理念和直面问题的理念一家公司的员工们说，我们的企业文化理念应该生动通俗响亮一些... 2016-05-18