【关彬】 阿米巴经营基因工程

企业里所发生的问题,都是相互关联的,企业是一个系统。我们必须用系统的手段来解决系统的问题,不然会出现“现同的错误反复犯,按下了葫芦起了瓢”,问题总是解决不掉。

【李成林】 商务谈判实战兵法

参加完《商务谈判实战兵法》的课程培训,你就会灵活运用学到的各种谈判技巧和方法,和对方进行一场唇枪舌剑的谈判,最后达到互惠互利的共赢目标。

【丘磐】 企业管理创新与组织变革

—关注变革、实施创新 —— 丘磐教授主讲培训收益:开拓企业管理者的创新思维;把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用

【于际敬】 管理心理学

通过学习,你将学会如何洞察人性,了解人心,培养管理者树立以人为本的管理理念,尤其是引导和激励人的行为的能力,并以解决人的动力机制为目标,把握他人欲望,洞悉他人需求,选择优势策略,顺势而为,取得管...

【陆华龙】 行为领导力修炼

DISC人格特质诊断,一个无价的领导能力提升法宝,将让你走出过往的众多纠结,充分了解自己的特质,认识自己的管理及领导风格,调整自己的管理习惯;了解你的下属的性格特质,因人而异的提升下属的执行力;甚至...

【姜荣国】 打造高绩效的团队

打造高绩效的团队一、组织中的群体特征(一)群体的含义与类型1、群体是什么2、群体的含义与类型(二)正式群体与非正式群体的特征(三)人们加入群体的目的(四)群体中的角色、规范、凝聚力(五)群体思维与转

【夏祯】 提升组织执行力

一、课程背景:那些能够保持长期兴盛的企业,无不具有出类拔萃的执行能力。企业如何实现持续增长执行力是其发展过程中必须要解决的关键问题。企业执行不力的典型现象:企业的战略目标与实施效果总是相距甚远别的

【陆华龙】 中层管理者职业素养提升

【课程收获】:1、帮组管理者进行角色定位,认清自己的价值所在;2、提升管理者的职业意识;3、运用DISC人格特质测试工具,帮助管理者进行自我认知,提升自我管理能力;4、提升管理者上下沟通的能力;5、全面提升

【李晓】 《史记·货殖列传》商道智慧与现代企业投资经营

《史记·货殖列传》商道智慧与现代企业投资经营课程,主要内容包括:《史记•货殖列传》简介:司马迁为什么要写《货殖列传》?取势之道:判断时代的发展趋势与空间的关系格局;传家之道:究竟把什么传给后...

【曾德君】 城商行投行金融产品培训

一、银行关联的投行金融产品的种类:1、票据类2、信贷类3、债券类4、股票类5、基金类6、保险类7、结构型8、混合型9、利率10、汇率11、黄金等贵金属12、商品13、其他二、票据类特点、功能、优劣势等1、银行承兑汇

【栾大龙】 军工项目管理知识与案例分析

受训对象: 项目经理、项目团队成员项目参与者通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员;组织中与项目相关的职能高层管理人员;希望提升自身职业能力的人员;项目负责人及组织各层次管理人员 课程目标: 为

【 王磊】 企业量化管理-从战略到流程

在企业管理中导入量化管理系统,改变的将不仅是企业的决策模式,同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成百年老店的基本法。   1 学习简明量化的制定企业 品牌发展战略;   2 量化确定组织规划

【蔡毅臣】 高效管理者的六项核心能力

出现这些现象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升,而企业中却有一些管理者缺乏系统的管理思维与有效的管理工具。本课程旨在通过课程内容的实施,有效提高管理者的在组织内部的综合管理能力与执行力,全面...

【李任飞】 向管仲学管理

管仲,是我国春秋时期伟大的政治家和思想家。记录管仲言论和实践的著作《管子》,是我们今天学习和挖掘管子思想智慧的重要依据。可以说早在两千七百年前,管子的思想就已经具备了现代管理学的基本框架,完成了...

【王明基】 创造性解决问题能力培训

创造性地解决管理中的问题的能力是管理者能力的最高体现。通过本培训能让受训者掌握多种简单高效的解决问题的思维模式,在此基础之上通过反复模拟演练让开启受训者思维、认识、提高数理逻辑思维能力和辩证逻辑...

【陈兆杰】 鬼谷子与谈判术

主讲专家:陈兆杰 领 域:销售销售技巧培训对象:高层管理中层管理基层主管基层员工1)鬼谷智慧的现实意义:& 8203;古代战国七雄的争战 现代WTO的国际商战2)捭阖术及其经典案例:捭阖术,与天地之道相通,

【林承铎】 银行工作人员合规及法律风险防范

前言:银行从业人员的职业道德直接关系到银行业的健康发展。社会主义市场经济表现为伦理经济,这是发展社会主义市场经济的内在要求,作为社会主义市场条件下的银行从业人员也必须恪守其相对独特和具体的职业道德

【王龙】 管理沟通与心理学

通过本课程的学习,掌握各种沟通理论与沟通实务中的沟通技巧,能够运用所学到的管理沟通只是和理论在管理活动中达成有效的沟通。

【郭春林】 企业经营中的十大思考

企业的经营必须是自外而内的思考审视,借助丰富的外部环境产生企业愿景,并形成经营目标。同时,企业也必须借由强大的内在力量,矢志不移地向目标发起冲击,追求高绩效。企业在达成目标的过程,必定要依托内外部

【裴章先】 理性经营与决策沙盘课程

培训对象:企业中、高层经理培训规模:24-36人授课时间:2-3天(12-18小时)引言:经营是管理的延伸。决策是管理的实质。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙

【周永亮】 效能决定执行

第一部分:执行效能关注执行的同时,更要关注执行效能!!如何打造关注效能的执行体系?请看效能导向的执行过程必需的12个关键环节,找出本企业执行的关键所在。第一部分:关注效能执行的12个关键步骤步骤1:明确

【施炜】 组织变革和组织管控

课程背景:组织如人,一个不在变革中成长的企业只能无可奈何花落去。然而变革在充满激情和挑战的背后要对抗组织的惰性并防范失控的风险。如何深刻洞察组织内外的变革因素?如何在理清组织结构的基础上进行组织管

【张智勇】 管理心理学

“最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔& 8226;乔丹也需要队友来一起打比赛。” 通用公司董事长一语道破管理者最重要的职责。每个成功的领导者都应该是出色的心理学家和“心理按摩师”。学习管...

【王志耘】 《创建“学习型组织”》用文化力再造企业无限生机

20世纪90年代以来,研究企业组织如何适应新的知识经济环境,增强自身的竞争能力,延长组织寿命,成为世界企业界和理论界关注的焦点。在这样的大背景下,以美国麻省理工学院教授彼得"圣吉(Peter M SenSe)为代表

【潘黎】 谈判与决策-如何在博弈中获得最佳结果

谈判力,将决定个人的工作效率和生命品质! 谈判力,推动企业前进! 谈判是具有利害关系的双方或多方为谋求一致而进行协商洽谈的沟通活动,我们每天都在谈判,又有多少人真正理解并修炼谈判? 我们
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